馬科偉
摘要:隨著智能化的不斷深化,人們對于科技市場的需求越來越多。企業(yè)要想在競爭中占據(jù)有利的地位,需要具備不同于競爭對手的核心競爭力。本文對科技型企業(yè)進(jìn)行定義,提出了科技型企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵,特征和組成部分,找出了科技型企業(yè)核心競爭力構(gòu)建過程中出現(xiàn)的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:科技;核心競爭力;創(chuàng)新
隨著人類社會逐漸步入信息時代,為了應(yīng)對信息化浪潮給人類社會帶來的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn),科學(xué)技術(shù)哲學(xué)已經(jīng)將信息科技納入到了自己的視域之中,逐漸形成了具有鮮明時代特色和前沿學(xué)科性質(zhì)的信息哲學(xué)學(xué)科群。例如,計(jì)算機(jī)哲學(xué)、人工智能哲學(xué)、系統(tǒng)哲學(xué)等為其中相對成熟的學(xué)科。
在軍事科技領(lǐng)域,科學(xué)技術(shù)哲學(xué)是一種相對特殊的應(yīng)用哲學(xué),在中國的軍事院校中,逐漸形成了軍事技術(shù)辯證法、軍事技術(shù)創(chuàng)新、軍事技術(shù)與社會、軍事技術(shù)哲學(xué)、軍事技術(shù)創(chuàng)新思維及方法、軍事科學(xué)認(rèn)識論與方法論、國防科技發(fā)展戰(zhàn)略、軍事技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)、軍事科學(xué)技術(shù)與文化、軍事科技倫理學(xué)、軍事技術(shù)創(chuàng)新與管理等等具有鮮明軍事特色的軍事哲學(xué)學(xué)科,這在整體上統(tǒng)帥、駕馭軍事科學(xué)技術(shù),提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力日益凸顯著舉足輕重的作用。
一、科技概念及特點(diǎn)
伴隨著人類文明的進(jìn)步,科技型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,且處于一種不斷發(fā)展的狀態(tài)??萍夹褪且钥萍既藛T為主體,并以科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,特點(diǎn)是以創(chuàng)新為驅(qū)動力,以包含科技含量的物品為產(chǎn)品,從事科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)??萍嫉奶攸c(diǎn)如下:
(一)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新能力的高低決定了企業(yè)核心競爭力的能力、產(chǎn)品的質(zhì)量高低、以及成本上能否建立優(yōu)勢,對企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。
(二)主要資源為人力資源和技術(shù)知識資源。技術(shù)資源不是一朝一夕就能產(chǎn)生的,需要依靠科技人員長期知識和經(jīng)驗(yàn)的積累。
(三)科技組織結(jié)構(gòu)扁平式??蒲械娜^程大都是技術(shù)人員貫穿整個科研與生產(chǎn)過程,組織機(jī)構(gòu)呈扁平化模式。
(四)風(fēng)險(xiǎn)大、投入大、收益高??萍夹推髽I(yè)產(chǎn)品的開發(fā)過程,伴隨著很多風(fēng)險(xiǎn),諸如技術(shù)、管理、資金和市場風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)前期需要有大量的資金投入,來應(yīng)對諸多風(fēng)險(xiǎn),在成長的后期也需要追加大筆資金來進(jìn)行技術(shù)的再創(chuàng)新來應(yīng)對市場變化和同質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)。產(chǎn)品因?yàn)槠浒舜罅康募夹g(shù)知識,一旦可以成功推向市場,便能形成技術(shù)壟斷,如果適應(yīng)市場的需求,就能夠給企業(yè)帶來高額的利潤。
二、科技核心競爭力構(gòu)成要素
(一)技術(shù)與創(chuàng)新能力技術(shù)與創(chuàng)新能力是科技型企業(yè)的核心能力。科技型企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營的是具有科技含量的產(chǎn)品,因此,技術(shù)能力是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。市場環(huán)境處于不斷的變化中,生產(chǎn)的產(chǎn)品也處于不斷的更新?lián)Q代中,即舊的產(chǎn)品被市場淘汰,新的產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。因此企業(yè)需要進(jìn)行不斷的技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品的創(chuàng)新,才能適應(yīng)時代的發(fā)展。
(二)管理能力管理能力是指對企業(yè)的財(cái)力、物力和人力進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)能力。管理能力強(qiáng)的企業(yè)才能順利的運(yùn)營企業(yè),管理能力弱的企業(yè)則可能直接導(dǎo)致企業(yè)的失敗。(三)市場開拓能力技術(shù)和產(chǎn)品是企業(yè)的核心能力,但如何將技術(shù)和產(chǎn)品銷售出去,是企業(yè)生存和發(fā)展的另一個關(guān)鍵要素??梢哉f,對于科技型企業(yè)而言,最重要的兩點(diǎn)即是技術(shù)和市場。生產(chǎn)產(chǎn)品,并銷售出去,就是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
(四)企業(yè)文化企業(yè)文化能夠提高科技型企業(yè)員工的向心力,有利于核心競爭力的提升。企業(yè)文化由四個部分組成,包括(一)企業(yè)價(jià)值觀。(二)企業(yè)聚合力。(三)企業(yè)文化員工適應(yīng)性。(四)員工忠誠度。
三、當(dāng)前科技競爭存在的問題與不足
作為一個發(fā)展中國家,需要針對當(dāng)前國家開放性環(huán)境,去學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù),雖然引進(jìn)的技術(shù)不等于我們的創(chuàng)新能力,但我們當(dāng)下堅(jiān)定不移實(shí)施科-104教興濱戰(zhàn)略,科技實(shí)力明顯增強(qiáng),載體建設(shè)已具雛形,高新技術(shù)快速發(fā)展,科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率逐年提高。但與先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距,突出表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)科技資源少科研機(jī)構(gòu)整體基礎(chǔ)差,設(shè)備陳舊,現(xiàn)有的單位90%屬農(nóng)業(yè)類研究機(jī)構(gòu),學(xué)科單一,勢力不足,創(chuàng)新平臺和條件差。高等學(xué)校少,特別是理工科的高??瞻?。
(二)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)加強(qiáng),完善企業(yè)創(chuàng)新隊(duì)伍的考核機(jī)制是企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的核心部分。另外,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)成果給予保護(hù),也是推動自主創(chuàng)新能力的重要依靠。財(cái)政科技投入還沒有達(dá)到法定比例,大多數(shù)企業(yè)長期研發(fā)投入不足,多元化、多渠道、高效率的投融資體系還沒有建立起來。
(三)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)突破不夠全市紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模在世界領(lǐng)先,但是僅做初加工和貼牌生意,缺乏核心技術(shù),多年來質(zhì)量效益難有大的提升。
(四)科技帶頭人才缺乏雖然全市教育資源占比高于全省平均水平,但擁有的高層次人才還很少。思想觀念落后,舍不得在人才上投資,引不進(jìn)來或引進(jìn)來留不住的現(xiàn)象仍然存在。
四、提高科技競爭力的對策與建議
為了提升科技競爭力水平,推動社會現(xiàn)代化建設(shè),針對當(dāng)下科技的投入和產(chǎn)出效率低下的情況,提出了相關(guān)的對策和建議。健全完善的用人機(jī)制,提高科技人員綜合素質(zhì)建立高科技水平人才的隊(duì)伍:對于當(dāng)下科技研究的隊(duì)伍,大多是以大學(xué)和專業(yè)科研院為重點(diǎn),企業(yè)中的科技研發(fā)則被忽略,這種現(xiàn)象需要改進(jìn),要突出科研人員的主體地位。要對知識保持尊重,對人才給予尊重的態(tài)度,在人才的培養(yǎng)和發(fā)展方面用事業(yè)新模式進(jìn)行激勵,以情感留住人才。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“聚天下英才而用之”的用人理念。他指出“人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富”。加快推動人才發(fā)展體制的改革,建立健全的科技培養(yǎng)的機(jī)制,用新的方式吸引高層次人才,為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人才的建設(shè)和發(fā)展做好最基本的保障工作。增加多元化的科技投資科技創(chuàng)新需要資金的支持,目前創(chuàng)新資金的來源主要有企業(yè)投資,政府投資和社會投資三大方面。但是政府財(cái)力有限,企業(yè)中資源的短缺,是當(dāng)下山東目前情況。所以,要大力發(fā)揮社會投資對創(chuàng)新主體的供應(yīng)作用,社會投資主要是由金融部門和社會投資機(jī)構(gòu)構(gòu)成。我們需要大力支持商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)對創(chuàng)新技術(shù)上的作用。用風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行推動,對信貸體系的建設(shè)給予評定,完善融資機(jī)制。利用多元化的投資促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。對科技資源進(jìn)行整合,加速建設(shè)創(chuàng)新體系科技創(chuàng)新體系的建設(shè)和推進(jìn),可以從科技平臺上進(jìn)行推進(jìn),利用互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺,建立信息網(wǎng)絡(luò),大數(shù)據(jù)采集,文獻(xiàn)資料的引進(jìn),儀器設(shè)備的共享等進(jìn)行整合,讓其成為共享資源,為科技創(chuàng)新體系建設(shè)提供信息優(yōu)化。另外加大對高校與培養(yǎng)基地創(chuàng)新活動的支持,推進(jìn)學(xué)校和企業(yè)之間人才的定向培養(yǎng)。通過科技資源優(yōu)化的方式,推動科技創(chuàng)新體系的建設(shè)。對企業(yè)自主創(chuàng)新能力加大培養(yǎng)和提高山東大型企業(yè)中,在其科技人員研發(fā)經(jīng)費(fèi)上,就目前山東情況來說,有一定的優(yōu)勢。但是相對出現(xiàn)的問題是,新產(chǎn)品的產(chǎn)值小,出現(xiàn)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的情況,企業(yè)中的高技術(shù)含量太少,是當(dāng)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的根本問題。加速高新技術(shù)發(fā)展,集中有限資源培養(yǎng)企業(yè)核心技術(shù),提高企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在重點(diǎn)上進(jìn)行突破是企業(yè)高新技術(shù)發(fā)展的一個要點(diǎn)。促進(jìn)創(chuàng)新主體間的互作合作問題互作合作是指各個創(chuàng)新主體之間的交流與合作關(guān)系,各創(chuàng)新主體之間相互學(xué)習(xí),在學(xué)識上進(jìn)行交流探討,在問題上溝通合作,資源上進(jìn)行共享等等。產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與科研機(jī)構(gòu)相互配合,也成為當(dāng)下提高創(chuàng)新技術(shù)的主要形式。企業(yè)科研通過參加創(chuàng)新合作,可以實(shí)現(xiàn)提高創(chuàng)新效率的目的,并且通過創(chuàng)新合作,獲得更多資源和信息上共享,把交易成本和研發(fā)成本降低,拓寬了創(chuàng)新活動范圍和投資等。而區(qū)域則通過區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)知識和資源上的共享,區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新主體間的相互交流探討,推動了創(chuàng)新活動在區(qū)域間的傳播,促進(jìn)了創(chuàng)新成果的研發(fā)。創(chuàng)新主體之間缺乏合作機(jī)制,科技創(chuàng)新人員“各自為戰(zhàn)”情況是當(dāng)下科技人才的現(xiàn)狀,不去進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究上的自主交流,成為科技創(chuàng)新的一大阻礙。所以,我們要對此情況最高度的重視,要把區(qū)域創(chuàng)新體系的重要意義發(fā)揮出來,在推動生產(chǎn)學(xué)習(xí)研究的合作上,通過搭建科研平臺,政府扶持的手段,推動科研創(chuàng)建規(guī)模,提高科技競爭力。
總結(jié)
21 世紀(jì)科技日益發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,是推動人類文明的革命力量,是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,用科技創(chuàng)新作依靠,實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用,促進(jìn)當(dāng)下人與自然和諧發(fā)展,已經(jīng)成為現(xiàn)如今重要的戰(zhàn)略。
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