美國工廠來了個(gè)中國老板

西風(fēng)獨(dú)自涼

美國講究規(guī)則，成功經(jīng)驗(yàn)可以快速復(fù)制;中國強(qiáng)調(diào)效率，隨機(jī)應(yīng)變。

2003年，中國臺(tái)灣演員鄒兆龍進(jìn)軍好萊塢，參演《黑客帝國2：重裝上陣》、《黑客帝國3：矩陣革命》，此后一直到今天，鄒兆龍每年都能收到《黑客帝國》系列的花紅，即便他將來去世，其子女也能收到影片的分紅，這些分紅早已遠(yuǎn)超他當(dāng)年的片酬。原因很簡單，鄒兆龍加入了美國演員工會(huì)。

美國工會(huì)為捍衛(wèi)會(huì)員的利益可謂錙銖必較、殫精竭慮。然而，物極必反，當(dāng)工會(huì)權(quán)力無限膨脹，淪為特殊利益集團(tuán)，收買議員、得寸進(jìn)尺、動(dòng)輒獅子大開口以罷工要挾企業(yè)，形成合法的黑惡勢(shì)力，高達(dá)70美元的時(shí)薪，退休和下崗工人及其家屬優(yōu)厚的福利待遇——

全球化時(shí)代無法將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，各大公司不堪重負(fù)，惹不起就躲，躲不起就只有倒閉、破產(chǎn)，如火如荼的底特律汽車城硬是被工會(huì)整成了鳥不生蛋的鬼城，2013年底特律成為美國歷史上規(guī)模最大的破產(chǎn)城市，連續(xù)多年被評(píng)為“全美最不安全的城市”。

皮之不存，毛將焉附？最終吃虧的還是工人、企業(yè)和國家，形成典型的三輸局面。

因此，不難理解，充滿傳奇色彩的中國富豪曹德旺2016年在美國俄亥俄州開辦玻璃工廠，一聽說工會(huì)，情緒難免有些激動(dòng)——

由美國前總統(tǒng)奧巴馬擔(dān)任制片的紀(jì)錄片《美國工廠》，忠實(shí)地記錄了曹德旺對(duì)工會(huì)的態(tài)度，福耀美國公司不歡迎工會(huì)：“工會(huì)影響我們的勞動(dòng)效率，我是很明確的態(tài)度，工會(huì)進(jìn)來，我關(guān)門不做了?！?p>

美國管理人員來到福耀中國總部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，看到中國工人的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，不由得感嘆：“美國員工太爛了?！泵绹と?小時(shí)工作制、每月至少休息8天，而中國工人上12個(gè)小時(shí)班、每月只休息一兩天，后者的產(chǎn)出、效率，前者望塵莫及。

面對(duì)4000萬美元的巨額虧損，以及關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保、工會(huì)的抗議、爭議，曹德旺必須迅速扭虧為盈，為此撤換福耀美國公司領(lǐng)導(dǎo)層，聘請(qǐng)?jiān)谥忻栏鞔?0多年的劉道川做總經(jīng)理，希望他能融匯中西文化，找到保證工廠利潤和工人利益的平衡點(diǎn)。

劉道川了解美國人的心理，沒有什么大道理，一句大實(shí)話贏得滿堂喝彩：“我們可以讓公司賺錢，我們賺更多的錢，大家就能共享更多的利潤?！泵绹v究規(guī)則，成功經(jīng)驗(yàn)可以快速復(fù)制;中國強(qiáng)調(diào)效率，隨機(jī)應(yīng)變。

一位杰出的企業(yè)家，其實(shí)就是一位戰(zhàn)略家和戰(zhàn)術(shù)大師，既要忠于理想，又要面對(duì)現(xiàn)實(shí);既有原則性，又不失靈活性。曹德旺就是這樣的人，他不怕虧損，他怕的是看不到希望。

曹德旺在中國的成功不是偶然的，中國的強(qiáng)勢(shì)崛起亦非偶然，中國文化中的天道酬勤在全球競(jìng)爭中爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

2018年美國最高法院修改法律，工會(huì)無權(quán)強(qiáng)制工人加入，工人有權(quán)決定自己是否參加工會(huì)。可以說，這條法律砸了很多工會(huì)人的飯碗，但也增加了不少就業(yè)機(jī)會(huì)，工會(huì)一權(quán)獨(dú)大、只手遮天的時(shí)代一去不返。

福耀美國公司去年開始盈利，凈利潤2.46億，劉道川期待今年利潤能再翻番。

片尾福耀美國計(jì)劃以更多的機(jī)器人取代人工，讓人想起一個(gè)段子：1948年亨利·福特二世向美國汽車工會(huì)領(lǐng)袖沃爾特·魯瑟展示福特全自動(dòng)化工廠：“沃爾特，工廠里都是機(jī)器人，你要怎么讓‘它們交工會(huì)會(huì)費(fèi)？”魯瑟回答：“亨利，你怎么讓它們買你的汽車呢？”