土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)分析

姜大鵬

摘要：隨著我國(guó)不斷的發(fā)展時(shí)代不斷的進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建筑業(yè)也有著非常重要的作用，建筑業(yè)圍繞著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，展現(xiàn)出了極強(qiáng)的生命力，但在我國(guó)建筑業(yè)還是不夠完善，不足之處就是質(zhì)量管理不足，許多建筑項(xiàng)目有著質(zhì)量的問(wèn)題，對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。建筑業(yè)的起點(diǎn)基礎(chǔ)就是土建工程項(xiàng)目，為了提高建筑物的質(zhì)量問(wèn)題，就應(yīng)該做好土建工程項(xiàng)目保證項(xiàng)目質(zhì)量有著重要的意義。影響土建工程治理問(wèn)題有著很多因素，加強(qiáng)對(duì)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題，從項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題上、多方面發(fā)生危害原因，更好地監(jiān)督、管理土建工程項(xiàng)目。文章通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示和土建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督面對(duì)困難的基礎(chǔ)上，對(duì)做好土建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量問(wèn)題;土建工程項(xiàng)目：加強(qiáng)監(jiān)督管理

隨著經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也隨著經(jīng)濟(jì)得到了很大的進(jìn)步，建筑業(yè)在一路走來(lái)的過(guò)程中取得了很大的進(jìn)步，但是仍然不夠完善，土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)缺少很多技術(shù)缺乏和資金人員不足各種各樣的項(xiàng)目工程，在土建工程項(xiàng)目中很多建筑質(zhì)量有著安全隱患。

1土建工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題

1.1管理和操作人員的素質(zhì)不高

我國(guó)當(dāng)今的情況是，大部分的土建工程施工人員都有著技術(shù)差、學(xué)歷低、綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題，而在實(shí)際施工過(guò)程中采取的機(jī)電設(shè)備都是比較現(xiàn)代化高水平的技術(shù)，由于專(zhuān)業(yè)施工人員的技術(shù)缺乏，在設(shè)備的使用過(guò)程中存在著很大的隱患，施工人員無(wú)法正確的掌握了解設(shè)備，對(duì)設(shè)備的使用方法也不是很明確，在施工過(guò)程中很容產(chǎn)生對(duì)設(shè)備的操作不當(dāng)，產(chǎn)生小的事故會(huì)影響工程的進(jìn)度，產(chǎn)生大的事故可能會(huì)帶來(lái)重大的安全事故。在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中，需要由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)，在設(shè)備發(fā)生問(wèn)題時(shí)，冷靜面對(duì)及時(shí)解決問(wèn)題，不要影響設(shè)備電機(jī)的正常使用，增加設(shè)備的使用壽命。

1.2施工技術(shù)不到位

土建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，保證施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素那就是施工的技術(shù)。施工技術(shù)的不成熟和施工技術(shù)進(jìn)行的不到位都會(huì)影響工程施工的指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。施工的材料有問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到指定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各方面的管理確保土建工程的施工質(zhì)量。

1.3建設(shè)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理技術(shù)落后

工程施工的管理人員在對(duì)建設(shè)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，對(duì)監(jiān)督施工材料質(zhì)量的監(jiān)管沒(méi)有合理的應(yīng)用，影響著建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員的正常順利工作。施工人員容易忽略建設(shè)行業(yè)的宗旨，忽視操作技術(shù)的規(guī)范，促使建工程施工在每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)指標(biāo)都不到位，落后的監(jiān)督管理技術(shù)造成施工的模式?jīng)]有秩序。在工程的施工技術(shù)的管理培訓(xùn)和技術(shù)教學(xué)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能合理的利用工程施工資源，不能保障正常有秩序的施工進(jìn)行，嚴(yán)重影響建設(shè)工程的施工進(jìn)度、減緩了施工效率、延誤了工期。

2土建工程項(xiàng)目存在問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策

2.1全面提高人才的技術(shù)水平

要想保證對(duì)先進(jìn)的設(shè)備更好地應(yīng)用，保證設(shè)備的用好、管好、修好的的前提要求是，保證人才有著高水平的操作技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)理論，才能把技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)工人和專(zhuān)業(yè)人才落實(shí)好技術(shù)培訓(xùn)工作，也是保障機(jī)電設(shè)備安全施工的一項(xiàng)非常重要的工作。培訓(xùn)人才應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)技能新知識(shí)，還要不間斷的鞏固溫習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，通過(guò)對(duì)人才的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制留住人才，這樣才能促進(jìn)人才把機(jī)電設(shè)備應(yīng)用和管理工作當(dāng)成人生目標(biāo)來(lái)完成。

2.2增強(qiáng)對(duì)施工工藝的控制

在土建工程施工過(guò)程中，施工的管理工作要做好，對(duì)技術(shù)的控制也要做好，不斷的完善施工工藝，按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建設(shè)完善的質(zhì)量管理監(jiān)督模式，不斷的進(jìn)行完善，保障質(zhì)量監(jiān)管的有效性合法性。要想做好質(zhì)量控制過(guò)程，就要把工程進(jìn)度的審核進(jìn)行規(guī)劃，以物資、設(shè)備、材料、施工方法全面的計(jì)劃進(jìn)行合理的制度，增強(qiáng)資金的安排和物資運(yùn)轉(zhuǎn)，溝通好施工進(jìn)度，保證進(jìn)度信息的通暢。建立科學(xué)完善的管理制度，管理好圖紙的審核、施工變更、設(shè)計(jì)交底、項(xiàng)目需要的材料，確保建筑材料合理的應(yīng)用，建筑材料的質(zhì)量必須滿(mǎn)足要求，不可不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。在施工過(guò)程中，如果設(shè)計(jì)需要進(jìn)行變更，需要在變更前與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通變更理由，一定要做好變更管理，不要私自改變計(jì)劃，這樣才能消除在施工過(guò)程中的安全隱患，避免不必要的麻煩，產(chǎn)生而外的施工任務(wù)增加成本。還要對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行抽查工作，在土建施工的過(guò)程中，各施工單位應(yīng)該無(wú)條件積極配合監(jiān)管人員，對(duì)土建工程施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督管理人員和施工人員都應(yīng)該有著一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查工作在土建施工中產(chǎn)生積極作用，對(duì)與抽產(chǎn)到不符合施工質(zhì)量的建筑材料，和檢測(cè)到施工人員技能不到位，一律進(jìn)行相依的處分，不能貪小便宜吃大虧。

2.3提高對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系的重視

不斷的完善更新我國(guó)當(dāng)下各項(xiàng)建筑法律規(guī)范，從出發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，促使監(jiān)督管理工作與建筑工程的質(zhì)量有規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)施，還要對(duì)監(jiān)督管理工作進(jìn)行相關(guān)的法律規(guī)定，提高監(jiān)督管理工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能更好的完成整個(gè)施工程序，使工程順利完成。把這項(xiàng)工作盡職盡責(zé)的做好，也是為建筑質(zhì)量監(jiān)督工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3結(jié)束語(yǔ)

土建工程項(xiàng)目是建筑行業(yè)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，在土建工程的施工過(guò)程中需要從小的方面入手、加強(qiáng)監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行推動(dòng)著土建項(xiàng)目工程施工的順利進(jìn)行，員工需要根據(jù)不同的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)、科學(xué)、有效具體的解決。在招標(biāo)、投標(biāo)過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)施工材料要嚴(yán)格要求，對(duì)于土建工程施工過(guò)程中的，每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格施工技術(shù)要求和質(zhì)量監(jiān)控。推動(dòng)著土建工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，工程的施工質(zhì)量得到保障，為行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。