新形勢(shì)下如何做好人力資源管理工作

何瑞

大力做好人力資源管理工作能夠推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。文章結(jié)合人力資源管理實(shí)際， 推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)， 健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制， 建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制， 加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作， 構(gòu)建培訓(xùn)育人長效機(jī)制， 有效推進(jìn)企業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施。

人力資源是企業(yè)的核心競爭力， 人力資源的有效配置是公司整體人才隊(duì)伍建設(shè)的長期性基礎(chǔ)工作， 是提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要保障。貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神， 有效調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力， 結(jié)合人力資源管理工作實(shí)際， 把智慧和力量凝聚到公司的改革發(fā)展上來， 是當(dāng)前及今后一段時(shí)間企業(yè)主要戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

一、推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)

人力資源部門是公司貫徹落實(shí)黨的人才工作方針政策的重要職能部門。圍繞貫徹新時(shí)代黨的組織路線， 堅(jiān)持黨管干部原則， 突出干部選拔任用中的政治標(biāo)準(zhǔn)， 德才兼?zhèn)洌?以德為先。堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢， 堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派， 把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處， 著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍， 加強(qiáng)行業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)， 充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性， 激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。

健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針， 堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向， 嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于干部選拔任用工作制度， 加強(qiáng)選人用人把關(guān)， 進(jìn)一步細(xì)化動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職、交流、回避等環(huán)節(jié)。廣辟途徑培養(yǎng)干部， 拓寬視野選拔干部， 全面客觀考察干部， 嚴(yán)格要求管理干部， 滿腔熱情愛護(hù)干部， 及時(shí)有效監(jiān)督干部， 樹立正確用人導(dǎo)向， 提高選人用人公信度。

堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合， 努力推進(jìn)干部能上能下工作。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定 （試行） 》， 結(jié)合企業(yè)實(shí)際， 從轉(zhuǎn)變觀念、細(xì)化指標(biāo)等方面， 制定具體的辦法規(guī)定， 著力推進(jìn)干部能上能下工作， 重點(diǎn)推進(jìn)干部“能下”的問題。對(duì)政治上不守規(guī)矩、經(jīng)濟(jì)上不廉潔、工作上不擔(dān)當(dāng)不作為、作風(fēng)上不實(shí)在的干部， 堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。同時(shí)做好相應(yīng)配套保障， 強(qiáng)化責(zé)任， 嚴(yán)格程序， 穩(wěn)步推進(jìn)， 使干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性和追趕超越的精氣神。

二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作

在新形勢(shì)新常態(tài)下， 一是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。要增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念， 把人才工作擺上重要議事日程， 切實(shí)抓緊抓好。要建立以黨政主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制， 一級(jí)抓一級(jí)， 一級(jí)帶一級(jí)， 逐級(jí)負(fù)責(zé)， 層層抓落實(shí)， 抓出實(shí)效。二是要繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作力度。解放和增強(qiáng)人才活力， 以提高專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心， 以高層次人才和急需緊缺人才為重點(diǎn)， 健全完善人才培訓(xùn)、人才評(píng)價(jià)、人才激勵(lì)、人才引進(jìn)、人才使用等機(jī)制。力推公開選拔、競爭上崗、掛職交流等方式， 實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才。三是要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。突出抓好技能崗位設(shè)置， 通過組織職業(yè)技能鑒定、技能大賽， 舉辦各種綜合性和專業(yè)性的崗位技能培訓(xùn)等， 為員工提供崗位技能提升的主渠道， 促進(jìn)行業(yè)不斷涌現(xiàn)出更多行業(yè)工匠、激發(fā)出更多工匠精神。四是要拓寬人才成長機(jī)制。教育引導(dǎo)員工及時(shí)調(diào)整個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。規(guī)范和引導(dǎo)基層單位進(jìn)一步重視高技術(shù)高技能人才管理， 突出一線崗位、主營崗位、關(guān)鍵崗位， 強(qiáng)化建立完善的培養(yǎng)機(jī)制、交流機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和聘任機(jī)制， 規(guī)范崗位設(shè)置、聘任條件和聘任程序， 督促加強(qiáng)考核管理， 實(shí)現(xiàn)在更大范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)廣大員工崗位成才的積極性。

三、構(gòu)建培訓(xùn)育人長效機(jī)制

開展領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力提升培訓(xùn)。創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式， 推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)模式應(yīng)用， 努力使培養(yǎng)方式多元化， 培養(yǎng)內(nèi)容科學(xué)化、實(shí)用化。充分利用行業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)， 多種途徑向廣大干部提供學(xué)習(xí)資源， 滿足干部個(gè)性化培訓(xùn)需求， 幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。著眼塑造專業(yè)作風(fēng)和專業(yè)精神， 大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神， 引導(dǎo)干部把工作放在心上， 把心放在工作上， 干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。優(yōu)化干部成長路徑， 強(qiáng)化基層導(dǎo)向和實(shí)踐導(dǎo)向， 讓干部在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)資源建設(shè)。以行業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為依托， 構(gòu)建與三支隊(duì)伍建設(shè)相配套， 分類分級(jí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、嚴(yán)格考核的素質(zhì)培養(yǎng)課程體系， 切實(shí)將課程達(dá)標(biāo)情況與個(gè)人成長緊密結(jié)合， 充分保障各類人才的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用。認(rèn)真摸底、科學(xué)評(píng)價(jià)現(xiàn)有行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程資源， 整合成為優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、定位清晰、特色鮮明， 分別適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍等不同人才特點(diǎn)的行業(yè)人才培養(yǎng)基地。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 人力資源逐步成為企業(yè)最重要的資本。人力資源管理要從健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制， 推進(jìn)干部能上能下， 加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作， 提升領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力， 加強(qiáng)人才培養(yǎng)資源建設(shè)等方面發(fā)力， 系統(tǒng)推進(jìn)人力資源保障各項(xiàng)工作， 努力造就一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的梯隊(duì)化人才隊(duì)伍， 為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求， 加快推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展， 促進(jìn)人才管理體制更加科學(xué)高效， 提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人力資源保障和智力支持。