當(dāng)前物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范

姜楠

【摘 要】物流企業(yè)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作以及防范措施能夠?yàn)槲锪髌髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高物流企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效率。但是從物流企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況來看，普遍存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問題，影響物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文主要針對當(dāng)前物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理以及相關(guān)的防范對策進(jìn)行了探究。

【Abstract】The scientific risk management work and preventive countermeasures of logistics enterprises can create a good environment for the production and operation activities of logistics enterprises， and improve the production quality and operational efficiency of logistics enterprises. However， from the perspective of the actual operation of logistics enterprises， there are various kinds of risk problems， which affect the sustainable development of logistics enterprises. This paper mainly probes into the current risk management of logistics enterprises and related preventive countermeasures.

【關(guān)鍵詞】物流企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理;防范;對策

【Keywords】logistics enterprise; risk management; prevention; countermeasure

【中圖分類號(hào)】F259.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）08-0047-02

1 引言

作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，物流行業(yè)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)具有密不可分的關(guān)系，現(xiàn)代物流企業(yè)具備先進(jìn)的管理技術(shù)以及組織方式，可以與客戶形成緊密的聯(lián)系，能夠有效減少物資運(yùn)輸過程中的消耗，提高商品的運(yùn)輸效率，提高社會(huì)整體的生產(chǎn)效益以及生產(chǎn)力。但是從物流企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況來看，由于物流企業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)比較高，因此，物流企業(yè)面臨著較大的生存和發(fā)展壓力，必須要加強(qiáng)對物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，并通過應(yīng)用有效的防范措施促進(jìn)物流企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

2 物流企業(yè)主要的風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1 合同風(fēng)險(xiǎn)因素

合同風(fēng)險(xiǎn)因素是物流企業(yè)最為常見的法律風(fēng)險(xiǎn)因素之一，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息時(shí)代的全面到來，電子合同的使用概率越來越高。首先，合同雙方可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行電子合同的簽署以及協(xié)議的制定，但是相對于紙質(zhì)合同來說，電子合同的制定風(fēng)險(xiǎn)更高。電子合同修改起來更加方便而且不易被發(fā)現(xiàn)，這就會(huì)造成物流合作雙方在服務(wù)的過程中會(huì)存在一定的法律安全隱患。因此，物流企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)。其次，物流行業(yè)工作量大，在每天工作過程中都需要承擔(dān)著龐大的訂單和客戶需求，有的物流業(yè)務(wù)需要在合作過程中獲得相關(guān)個(gè)人隱私信息以及企業(yè)銀行信息，這些信息都屬于商業(yè)機(jī)密，一旦發(fā)生信息的泄露會(huì)造成物流企業(yè)信譽(yù)的下降，從而給物流企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外，合同漏洞風(fēng)險(xiǎn)還有可能來源于合同條款含義不明確、不清晰，服務(wù)步驟的具體費(fèi)用以及運(yùn)輸方式的標(biāo)注不科學(xué)等，需要物流企業(yè)結(jié)合自身的工作特點(diǎn)以及工作形式進(jìn)行合理地風(fēng)險(xiǎn)管控，保證物流企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能夠順利穩(wěn)定地進(jìn)行。

2.2 國際經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的變化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及一體化進(jìn)程的不斷加快，現(xiàn)代物流企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著越來越大的競爭壓力，處于更加復(fù)雜的市場環(huán)境當(dāng)中。經(jīng)濟(jì)形勢的改變以及政治政策的變化都會(huì)影響物流企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使得物流企業(yè)始終處于震蕩的環(huán)境當(dāng)中，存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患以及較高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，影響物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

3 當(dāng)前物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題的防治對策

3.1 加強(qiáng)物流企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制的完善

物流企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境相對比較復(fù)雜，對管理工作提出了更高的要求，通過科學(xué)的內(nèi)部控制環(huán)境的建立，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)可以順利穩(wěn)定地開展。首先，必須要加強(qiáng)物流企業(yè)對內(nèi)部控制管理機(jī)制的重視程度，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)內(nèi)部規(guī)定，對現(xiàn)有的管理體系及管理模式進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，提高企業(yè)內(nèi)部管理力度和控制效率，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的分工協(xié)作，加快部門之間的交流與溝通，更好地實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，提高人員的工作意識(shí)和工作積極性，從而能夠使得物流企業(yè)的各項(xiàng)市場活動(dòng)可以順利穩(wěn)定地開展，為物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。其次，還需要進(jìn)一步加大物流企業(yè)內(nèi)部管理控制力度，建立起行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制以及預(yù)警機(jī)制，有效識(shí)別物流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取針對性的措施進(jìn)行解決，落實(shí)物流企業(yè)的預(yù)算工作，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可以順利穩(wěn)定地開展[2]。

3.2 提高物流企業(yè)員工的管理水平

物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)存在于物流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，造成企業(yè)的重大損失以及產(chǎn)生不利影響。因此，必須要高度重視企業(yè)內(nèi)部的控制與監(jiān)督活動(dòng)，加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工的責(zé)任感，培養(yǎng)企業(yè)員工的敬業(yè)精神。注重對普通員工開展日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提升普通員工的物流工作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合物流企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，加強(qiáng)物流企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)道德教育、思想教育，提高物流企業(yè)員工崗位服務(wù)質(zhì)量以及自身的業(yè)務(wù)水平，幫助物流員工養(yǎng)成耐心、細(xì)心的工作作風(fēng)。能夠應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段、科學(xué)的工作流程、規(guī)范的工作程序開展物流工作，提高員工的服務(wù)能力及工作水平。同時(shí)，物流企業(yè)還需要改變傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范方法，通過投資物流保險(xiǎn)的方式實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，開展各大保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的投保工作，提高內(nèi)部抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4 結(jié)語

綜上所述，在物流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重制約著物流企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要加強(qiáng)對物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的分析，明確當(dāng)前物流企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取針對性的措施進(jìn)行處理，為物流企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高物流企業(yè)抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉韜，李政，謝儲(chǔ)暉.橫向型虛擬企業(yè)訂單分配風(fēng)險(xiǎn)最小化模型及其免疫算法[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2010，24（1）：119-121.

【2】文杰.武漢市利用風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)的法律思考[J].法制與經(jīng)濟(jì)，2010（1）：97-98+101.