組織方式強銜接

文_貴州日報當代融媒體記者 / 安通

雖然已經過了夏茶采摘時節(jié)，但這些日子，務川自治縣涪洋鎮(zhèn)雙河村黨總支書記冉光華還是習慣每天去山上轉悠幾圈。

自從搭上了貴州陽春白雪茶業(yè)有限公司的快車，雙河村曾經棄管的老茶園重新煥發(fā)生機，給全村人帶來了致富的希望。

“現(xiàn)在茶農只管種茶，茶青由公司保價收購，不像以前，辛辛苦苦種茶，還賣不出去，愁都愁死人了?！比焦馊A說，依托“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的組織模式，雙河村人終于享受到茶葉帶來的幸福滋味。

雙河村位于涪洋鎮(zhèn)西北，山高坡陡，溝壑縱橫，可用耕地面積少，全村1374戶6348人，2014年貧困發(fā)生率高達27.8%。

近年來，為了擺脫貧困，雙河村村支“兩委”把眼光放在了茶葉上。冉光華說，因為村里有種植茶葉的歷史，于是決定大力發(fā)展茶產業(yè)。

到2012年，村里的茶園面積一度發(fā)展到800多畝，但由于沒有專業(yè)組織機構對接市場，茶農只會埋頭種茶，摸不準市場的“脾氣”，采摘下來的茶青賣不出去，影響了群眾發(fā)展的積極性，不少茶園逐漸棄管。到2017年村里統(tǒng)計時，當初的800多畝茶園只剩下240多畝。

市場的問題，就要從市場入手解決。為破解雙河村“茶難賣”的問題，2016年3月，在掛幫雙河村的遵義市政協(xié)領導的牽線搭橋下，貴州陽春白雪茶業(yè)有限公司（以下簡稱陽春白雪公司）來到雙河村，為村里的茶產業(yè)發(fā)展把脈問診。

雙河有好茶葉，陽春白雪公司有大市場，雙方一拍即合。

陽春白雪公司按照有機標準，對雙河村茶園進行指導管理，統(tǒng)一茶青收購，統(tǒng)一設置標識標牌。同時，對農戶茶園施肥、冬季封園、葉面修棚等茶葉生產技術進行常態(tài)化培訓。

“2012年我家種了5畝茶，荒了幾年后去年見到了效益，賣茶青收入有4000元，今年差不多有1萬元，合作社又分紅950元……”坐在雙河村委會的辦公室里，67歲的辰溪組村民李楹祿算起自己的“脫貧賬”時，一臉喜悅地說：“我對現(xiàn)在的生活相當滿意，明年如果身體條件允許，我還要多種幾畝茶?！?/p>

務川自治縣涪洋鎮(zhèn)駐村干部主動帶頭搬磚運沙，修建入戶路。（務川自治縣委宣傳部供圖）

為了能讓貧困戶拔掉窮根，2016年，在村支“兩委”的帶領下，雙河村還成立了祥瑞種植農民專業(yè)合作社，將全村建檔立卡貧困戶383戶1740人全部納入合作社，同時吸納近百戶發(fā)展意愿強烈的農戶入股，共享發(fā)展紅利。

按照“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的組織方式，前三年，陽春白雪公司根據(jù)收益，提取一定比例作為占用費支付給合作社，三年后陽春白雪公司的技術團隊撤走，加工廠的收益全部歸合作社所有。

如今合作社已完全實現(xiàn)了自我生產、加工和經營，加工的茶葉品種涵蓋湄潭翠芽、毛峰、紅茶等。今后合作社還將從賣茶青轉為賣成品茶，陽春白雪公司根據(jù)茶葉品質，以240元到700元不等的價格收購，同時合作社也同其他農村電商平臺建立了密切合作，基本不愁銷路。

“龍頭企業(yè)公司就好比火車頭，合作社就好比發(fā)動機，有了它們，整趟產業(yè)列車才跑得動?！比焦馊A比喻道，通過“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的組織方式，雙河村茶產業(yè)發(fā)展步入了正軌，農民的市場經濟思維和抱團取暖意識大幅提升，大家自覺以產業(yè)工人、合作社股東等新身份參與到新的經營組織中來，收入跟著發(fā)展?jié)q，觀念隨著眼界轉，能力隨著市場升，推動雙河村脫貧摘帽。