梅隆家族：漸行漸遠(yuǎn)的財(cái)富大佬（下）

張銳

與洛克菲勒的恩怨情仇

這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。從自家銀行的創(chuàng)建，到后來(lái)對(duì)石油、鋁品等工業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨界滲透，梅隆家族的每一步成功都與人類的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)。如18世紀(jì)歐洲移民的美洲“淘金夢(mèng)”以及隨之而來(lái)的商業(yè)與貿(mào)易繁榮對(duì)資金的巨大需求、原油的成功開采、英國(guó)工業(yè)革命后人類現(xiàn)代工業(yè)的快速興起與擴(kuò)張等等。可是，梅隆家族創(chuàng)始人托馬斯·梅隆卻是與約翰·克菲勒同時(shí)代的人物，兩大家族的經(jīng)營(yíng)覆蓋領(lǐng)域有著很多的重疊，并且總體上洛克菲勒家族的實(shí)力要顯著強(qiáng)于梅隆家族，因此，如何在與洛克菲勒競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)甚至取得上風(fēng)，就成為梅隆家族當(dāng)時(shí)所要運(yùn)籌的重要謀略。

安德魯·梅隆在北切斯特馬庫(kù)斯胡克海岸建造石油管道與油輪港口在當(dāng)時(shí)的石油行業(yè)的確算得上是另辟蹊徑，而且“W.L.梅隆專業(yè)公司”旗下的克萊森特油管公司和熊溪油管公司等于就是梅隆家族的利潤(rùn)管道?？墒?，當(dāng)時(shí)的洛克菲勒家族的石油運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尤其是鐵路運(yùn)輸線正在試圖伸向美國(guó)全境，與梅隆家族的產(chǎn)業(yè)方向撞了個(gè)正著。對(duì)此，洛克菲勒不斷地通過調(diào)高運(yùn)費(fèi)來(lái)打擊梅隆家族等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，幸好有梅隆父子銀行的輸血，萊森特油管公司和熊溪油管公司才得以存活下來(lái)，并最終競(jìng)爭(zhēng)到了不小的市場(chǎng)份額。不過，由于這些石油管道耗去了梅隆家族250多萬(wàn)美元資金，在這巨大投資威脅著銀行正常資本周轉(zhuǎn)的壓力下，安德魯最終還是選擇將石油管道產(chǎn)業(yè)賣給了美孚石油公司，并從中獲得了450萬(wàn)的巨額利潤(rùn)，這也多少讓安德魯找到了一點(diǎn)心理上的平衡。

從后來(lái)梅隆家族與洛克菲勒家族共同參股或者控制一些大型企業(yè)的行為可以看出，二者之間更多地選擇了互相妥協(xié)、共同進(jìn)退以及謀取雙贏的商業(yè)關(guān)系。比如在阿姆科鋼鐵公司中，海灣石油公司與洛克菲財(cái)團(tuán)同時(shí)出現(xiàn)在三大控制人的名單上，另外一家是克利夫蘭財(cái)團(tuán);在威斯丁豪斯電氣公司的最大控股股東中，梅隆家族與洛克菲勒家族同時(shí)完全占據(jù)了絕對(duì)控股的地位;在固特異輪胎橡膠公司中，梅隆財(cái)團(tuán)與洛克菲勒同樣是四大控制人之一。另外，在獨(dú)自把持了飛機(jī)、導(dǎo)彈以及火箭設(shè)計(jì)與制造商羅克韋爾公司的同時(shí)，梅隆家族還與洛克菲勒共同把持了另一家世界最大的軍火商洛克希德馬丁公司，這家企業(yè)與威斯丁豪斯電氣公司一起長(zhǎng)期以來(lái)都是五角大樓和美國(guó)國(guó)家宇航局的主要承包商。更值得注意的是，紐約梅隆銀行的前五大股東里，居然也閃現(xiàn)著洛克菲勒系摩根大通第一、第二大股東的身影，同時(shí)紐約梅隆銀行還有近10% 的股份掌握在摩根大通的兩大股東手里。

如果說象征著安德魯·梅隆個(gè)人職業(yè)生涯拐點(diǎn)的事件是20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大危機(jī) ，那么梅隆家族真正的商業(yè)拐點(diǎn)則是歷史上著名的“水門事件”，梅隆家族與洛克菲勒家族再一次以正反方的對(duì)手姿態(tài)出現(xiàn)在了該事件之中。1972年底，理查德·尼克松因?yàn)榻Y(jié)束了越南戰(zhàn)爭(zhēng)的政績(jī)而以壓倒性優(yōu)勢(shì)在總統(tǒng)選舉中戰(zhàn)勝了民主黨候選人麥戈文，從而獲得連任。然而，正當(dāng)尼克松與他的支持者們彈冠相慶時(shí)，驚天丑聞爆發(fā)了。大致經(jīng)過是：在總統(tǒng)競(jìng)選中，為了取得民主黨內(nèi)部競(jìng)選策略的情報(bào)，以共和黨尼克松競(jìng)選班子的首席安全問題顧問詹姆斯·麥科德為首的5人，潛入位于華盛頓水門大廈的民主黨全國(guó)委員會(huì)辦公室，在安裝竊聽器并偷拍有關(guān)文件時(shí)，當(dāng)場(chǎng)被捕。由于此事，尼克松不得不于黯然宣布辭職，從而成為美國(guó)歷史上首位因丑聞而辭職的總統(tǒng)。按照美國(guó)憲法，總統(tǒng)辭職后，由副總統(tǒng)接任。于是，杰拉爾德·福特順勢(shì)成為總統(tǒng)，而且福特由此成為美國(guó)歷史上唯一一個(gè)沒有經(jīng)過總統(tǒng)大選就當(dāng)上總統(tǒng)的人。

“水門事件”的直接輸家還不是尼克松及其共和黨，站在身后的梅隆家族也受到殃及。據(jù)悉，在尼克松的連任競(jìng)選中，梅隆家族為其提供了100萬(wàn)美元的政治獻(xiàn)金，自然，主人倒臺(tái)后，追隨者也只能鳴鑼收?qǐng)?，梅隆家族在?quán)力場(chǎng)的香火徹底熄滅。與梅隆家族的命運(yùn)完全相反，在總統(tǒng)大選中公開反對(duì)尼克松的洛克菲勒家族則在政治舞臺(tái)上又上了一個(gè)臺(tái)階。連任三次紐約州州長(zhǎng)的洛克菲勒的孫子納爾遜？洛克菲勒成功當(dāng)選為美國(guó)副總統(tǒng)，成為炙手可熱的政治明星。洛克菲勒家族再一次壓倒了梅隆家族。

當(dāng)然，梅隆家族與洛克菲勒家族的博弈依然還在持續(xù)?！八T事件”后，安德魯·梅隆轉(zhuǎn)而扶持新保守主義，諸如“傳統(tǒng)基金會(huì)”和“聯(lián)邦主義協(xié)會(huì)”這樣的保守主義思想庫(kù);而洛克菲勒家族則祭出了新貨幣主義的大旗——資助芝加哥大學(xué)成為新貨幣主義的大本營(yíng)，而著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼則完成了從新自由主義到新貨幣主義的完美接棒者。新保守主義在社會(huì)文化領(lǐng)域崇拜原始欲望，崇尚天性的活力和血腥;在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域反對(duì)國(guó)家干預(yù);在政治軍事領(lǐng)域主張美國(guó)應(yīng)該在全球利用鐵拳強(qiáng)制推行美式民主、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)利益和美國(guó)價(jià)值。新貨幣主義推行全球性“美元”霸權(quán)，以此使美國(guó)控制全球金融與能源等戰(zhàn)略資源。顯然，盡管思想門派看上去不一樣，但梅隆家族與洛克菲勒家族的核心價(jià)值觀則驚人的一致，那就是確立美國(guó)在全球的至高無(wú)上的地位。因此，無(wú)論是新保守主義還是新貨幣主義，至今依然在美國(guó)有著非常強(qiáng)大的影響力，其中托馬斯·梅隆的外孫里查德·梅隆·史凱夫目前還是新保守主義的“君王”式人物。

財(cái)富打理新方式

按照歷年通脹率以及美元的平價(jià)購(gòu)買力等指標(biāo)匡算，在《福布斯》評(píng)出的“美國(guó)史上15大富豪”中，安德魯？梅隆一度榜上有名，其名下資產(chǎn)價(jià)值比同年擠入榜單的比爾？蓋茨還要多。安德魯只有兩個(gè)兒女——兒子保羅·梅隆和女兒艾爾莎·梅隆，自1931年起，安德魯就開始著手贈(zèng)與子女大筆財(cái)富，其中股票成為他贈(zèng)與的最主要方式，且至1937年全部贈(zèng)送完畢。不難看出，安德魯對(duì)子女贈(zèng)與股票的時(shí)段正處了經(jīng)濟(jì)蕭條與股市低迷時(shí)期，因此，有人算了一筆賬，隨著后來(lái)美國(guó)股市的重新繁榮，保羅和艾爾莎從父親那里繼承下來(lái)的股票市值翻了10倍之多，而這也許是安德魯·梅隆生前所選擇的最為明智的財(cái)富傳遞形式。

可是，作為第三代家族商業(yè)煙火的接棒人，保羅·梅隆對(duì)父輩的事業(yè)索然無(wú)味，但這位耶魯畢業(yè)的公子哥絕對(duì)又不是好吃懶做之流，他對(duì)藝術(shù)和賽馬的狂熱遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過了對(duì)經(jīng)商的興趣，因此，他寧可去管理父親捐贈(zèng)給政府的“國(guó)家美術(shù)館”，奔走在全國(guó)各地操辦基金會(huì)，也不愿在生意場(chǎng)上停留半步。這樣，梅隆家族的管理權(quán)杖也只能轉(zhuǎn)交到理查德·比蒂·梅隆的兒子、安德魯·梅隆的侄子理查德·金·梅隆的手上，而保羅僅以兄弟和大股東的身份協(xié)助理查德·金·梅隆在一些重要事務(wù)上做出決策。不過，理查德.金.梅隆似乎同樣對(duì)家族生意提不起很大的興趣，反倒是對(duì)于軍隊(duì)以及“滾石”樂隊(duì)更為著迷。因此，梅隆家族傳承到第三代，實(shí)際上已經(jīng)很難再現(xiàn)往日的輝煌。

但是，雖然商業(yè)版圖的拓展節(jié)奏沒有得到大的演進(jìn)，可梅隆家族成員在創(chuàng)建基金會(huì)方面卻接連邁出了不小的步伐。首先是艾爾莎建立了阿瓦隆基金會(huì)，一年后，保羅采用弗吉尼亞州的別名，成立了奧多明尼昂基金會(huì)，緊接著就是理查德·金·梅隆成立了自己的基金會(huì)。其中艾爾莎與保羅的基金會(huì)主要捐贈(zèng)對(duì)象是信息科技、藝術(shù)、人文科學(xué)和高等教育，而理查德·梅隆基金會(huì)則瞄準(zhǔn)鼓勵(lì)賓夕法尼亞州西南部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在三大基金會(huì)的影響下，梅隆研究所與卡內(nèi)基工業(yè)學(xué)院之后就合并展開談判，兩者不久合并為卡內(nèi)基梅隆大學(xué)。資料顯示，梅隆研究所由安德魯·梅隆與理查德·比蒂·梅隆聯(lián)手創(chuàng)建，目的是紀(jì)念自己的父親托馬斯·梅隆。同樣，為了紀(jì)念父親，保羅和艾爾莎的兩個(gè)基金會(huì)后來(lái)也走向合并，并將其名稱改為安德魯·梅隆基金會(huì)。

不難看出，與第一代和第二代家族掌門人更多的是謀取自我價(jià)值以及家族商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)完全不同，梅隆家族的第三代則將注意力轉(zhuǎn)移到了個(gè)人興趣特別是如何惠及公益事業(yè)與社會(huì)發(fā)展中來(lái)，其追求的更多是社會(huì)價(jià)值。梅隆基金會(huì)剛成立的時(shí)候，投資產(chǎn)品比較單一，主要集中于國(guó)內(nèi)股票和固定收益產(chǎn)品如政府債券與銀行儲(chǔ)蓄，二者分別占總投資額的60%和40%。到了1990年初期，基金會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)開始制定新的投資策略，即在制定投資目標(biāo)的過程中不但要考慮現(xiàn)在的支出計(jì)劃，還要考慮未來(lái)資產(chǎn)的保值，因此，為長(zhǎng)久之計(jì)，可以增加流動(dòng)性較差的投資品以增加組合收益。根據(jù)這一策略，梅隆基金會(huì)的整體投資目標(biāo)是在給定風(fēng)險(xiǎn)的情況下，尋找長(zhǎng)期的投資總回報(bào)。

實(shí)際上，就像先前對(duì)浸染自家生意毫無(wú)興趣一樣，基金會(huì)的主人們對(duì)于投資產(chǎn)品的選擇同樣是沒有更大的熱情，或者干脆說沒有足夠的財(cái)富管理能力，因此，梅隆基金會(huì)從一開始就交給了職業(yè)經(jīng)理人打理。雖然當(dāng)時(shí)的投資管理團(tuán)隊(duì)不到10人，但這也可以看成是梅隆家族第三代在管理模式上與第一代和第二代的又一個(gè)重大區(qū)別，即從家族血緣式與親緣式管理轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)化與制度化管理，并且正是職業(yè)經(jīng)理人約翰·胡爾的到來(lái)，梅隆基金會(huì)的投資風(fēng)格才發(fā)生了明顯的調(diào)整，基金會(huì)的財(cái)務(wù)收益賬本也越做越厚。

約翰·胡爾在華爾街被金融獵頭公司譽(yù)為“性價(jià)比最高的首席投資官”。據(jù)悉，獵頭公司曾根據(jù)某5個(gè)連續(xù)年度的性價(jià)比（平均每拿10萬(wàn)美元年薪能給基金會(huì)帶來(lái)的收益）對(duì)首席投資官進(jìn)行排名，約翰·胡爾排名第一。在被梅隆基金會(huì)聘為首席投資官（CIO）后，約翰·胡爾的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了40多人，并迅速調(diào)整了基金投資配置方向。據(jù)悉，除了金融危機(jī)期間的投資回報(bào)為負(fù)值外，約翰·胡爾帶給梅隆基金會(huì)的年度收益率都達(dá)到了7%以上。有人甚至測(cè)算后得出了這樣的結(jié)論，約翰·胡爾每拿到10萬(wàn)美元的薪酬，便可給梅隆基金會(huì)帶來(lái)超過1%的投資收益率。職業(yè)經(jīng)理人的黃金般價(jià)值由此可見一斑。

迷失的第四代

雖然理查德·金·梅隆在經(jīng)商方面并無(wú)過人之處，但至少梅隆家族的財(cái)富版圖在第三代人手上沒有被肢解與分割，可是，在理查德·金·梅隆去世之后，情況就完全不一樣了。資料顯示，梅隆家族第四代共8人，其中有四男四女，按照家族領(lǐng)導(dǎo)人傳男不傳女的既定原則，當(dāng)時(shí)男生中年齡最大的是38歲的理查德·梅隆·斯凱夫，可這位一心只迷戀于新保守主義思潮的“君王”式人物卻對(duì)家族事業(yè)沒有任何興趣，他的三個(gè)弟弟不是太嫩缺乏經(jīng)驗(yàn)，就是像他那樣根本無(wú)意踏足商場(chǎng)。最終，梅隆家族竟然找不到一個(gè)主心骨式的接班人，權(quán)力出現(xiàn)真空的同時(shí)，家族也最終走向肢解與分離，更多的人只能依靠信托和管理財(cái)產(chǎn)度日。

作為梅隆家族第四代的后繼成員，馬修·梅隆是不得不提及的一個(gè)重要角色。據(jù)悉，馬修21歲時(shí)就從14個(gè)家族信托中繼承了價(jià)值約2500萬(wàn)美元的基金，在聽到這個(gè)消息時(shí)，從來(lái)對(duì)錢沒有概念的馬修只感到震驚與迷惑：“有句諺語(yǔ)說，錢多麻煩事就多。我不知道要如何才能不辜負(fù)梅隆這個(gè)名字，也不知道要拿著這些錢干什么?！钡拇_，“子孫不肖，留亦無(wú)用;子孫圖強(qiáng)，亦無(wú)用留”，中國(guó)治家大師曾國(guó)藩關(guān)于財(cái)富傳承的經(jīng)典魔咒就在馬修的身上得到了應(yīng)驗(yàn)。

馬修·梅隆穿戴奢侈，而且他出行喜歡搭乘私人飛機(jī)，不僅如此，馬修·梅隆還可以變著法子來(lái)燒錢，比如開著法拉利閑晃南加州，與希臘皇儲(chǔ)游泳橫渡圣托佩茲海灣，舉行豪華聚會(huì)招待不認(rèn)識(shí)的各色人等，甚至為一場(chǎng)洛杉磯的派對(duì)支付15萬(wàn)美元馬修·梅隆連眼睛都不眨一下。由于太過于放蕩不羈，馬修·梅隆還染上了酗酒和吸毒的兩大毛病，后來(lái)為了戒毒，他不得不每天服用80片的奧斯康定止痛片，每月僅在這個(gè)藥物上的支出就高達(dá)10萬(wàn)美元。

“永遠(yuǎn)不要去動(dòng)本金，嘗試只花收入的1%?！笔峭旭R斯·梅隆留給后人的這一金句將滑入吸毒深淵的馬修·梅隆拉了回來(lái)。在一次匿名戒酒互助社上，一圈人坐成圈自爆家門時(shí)，馬修·梅隆的眼光停頓在了塔瑪拉·耶爾戴的身上，后者正在打造周仰杰鞋業(yè)品牌。很快，馬修·梅隆與塔瑪拉·耶爾戴結(jié)為伉儷，而且家族基因也讓馬修·梅隆迅疾涉足商業(yè)，在投資周仰杰男性鞋業(yè)品牌的同時(shí)，馬修·梅隆還打造了自己的鞋業(yè)品牌Harrys of London，而且Harrys of London在市場(chǎng)上吸引了很多顧客，按照《鞋類新聞》雜志的評(píng)價(jià)，Harrys of London的設(shè)計(jì)要領(lǐng)先于同時(shí)代產(chǎn)品的十年時(shí)間。

然而，與塔瑪拉·耶爾戴的婚姻熱度也僅僅持續(xù)了5年時(shí)間，離婚后馬修·梅隆再度酗酒，產(chǎn)品銷售一落千丈，最終馬修·梅隆喪失了公司的日常管理權(quán)。不過，在與塔瑪拉·耶爾戴分手不久，馬修·梅隆又遇到了拉夫勞倫的設(shè)計(jì)師尼科爾·漢利，在攜著第二任妻子再度走入洞房的同時(shí)，馬修·梅隆又創(chuàng)建了一家名為漢利梅隆的電商網(wǎng)店，銷售別致的女性服裝。此外，在尼科爾·漢利的幫助下，馬修·梅隆又重新開始戒酒，并與另外兩個(gè)生意伙伴一起投資了一家在線藝術(shù)品拍賣行paddle8，同時(shí)還投資了一個(gè)名叫StyleHaul的Youtube頻道，該頻道制作介紹如何著裝的短小影片。

介入實(shí)業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，馬修·梅隆還投資200萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)立了比特幣孵化器Coin Apex公司，旗下?lián)碛斜忍貛胖Ц镀脚_(tái)Coin.co。據(jù)悉，曾經(jīng)有人愿意出資2000萬(wàn)美元收購(gòu)Coin.co，馬修·梅隆頭也不抬的回絕了對(duì)方，而且依靠著Coin.co，馬修·梅隆曾被《福布斯》評(píng)為數(shù)字貨幣十大富豪之一。馬修·梅隆認(rèn)為，“我們需要更加透明和更加自由的民主。美國(guó)越偷偷摸摸，也就越危險(xiǎn)”，而解決的方案就是比特幣，并且馬修·梅隆深信虛擬貨幣最終會(huì)替代美元，銀行業(yè)將因此大傷腦筋。如今，除了私人數(shù)字貨幣大行其道，各國(guó)法定數(shù)字貨幣都已蓄勢(shì)待發(fā)，印證馬修·梅隆的預(yù)言也許真的不需要太久的時(shí)間。然而，由于長(zhǎng)期吸食毒品，而且在戒毒的路上也時(shí)斷時(shí)續(xù)，后來(lái)還干脆放棄了抗毒，53歲時(shí)馬修·梅隆在墨西哥坎昆的一家康復(fù)診所走到了生命的盡頭。