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      電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理

      2019-10-25 18:00:49茅鍇杰
      科學(xué)與財富 2019年27期
      關(guān)鍵詞:電力工程質(zhì)量管理安全管理

      茅鍇杰

      摘 要:經(jīng)濟的迅速發(fā)展,各行各業(yè)對電力的需求越來越大,其首要任務(wù)是提高電力工程施工的安全質(zhì)量管理意識。企業(yè)要提升企業(yè)的形象,得到人民的信任,質(zhì)管理與安全管理是電力建設(shè)工程管理的核心內(nèi)容,所以在實際工作過程中,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極采取切實有效的措施來提高工程質(zhì)量以及作業(yè)安全,以切實做到高質(zhì)量、安全施工,從而將電力建設(shè)工程對我國經(jīng)濟建設(shè)的推動作用充分發(fā)揮出來。在我國改革開放的新形勢下,電力企業(yè)對于建設(shè)的重點一定要放在安全管理和質(zhì)量控制上,只有這樣才能保證電力建設(shè)的質(zhì)量,保證我國電力事業(yè)向前發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力工程;施工;安全管理;質(zhì)量管理

      前言:電力建設(shè)工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施項目之一,對于保障社會各項生產(chǎn)活動的用電質(zhì)量具有重要意義。電力工程質(zhì)量問題與我國的經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),同時還關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,因此,做好電力建設(shè)工程施工管理至關(guān)重要。現(xiàn)階段,在我國電力建設(shè)工程中,存在一定的質(zhì)量問題與安全隱患,要想促進電力建設(shè)工程的健康、和諧發(fā)展,必須加強電力工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理與安全管理,處理好電力工程進度、安全、質(zhì)量三者之間的關(guān)系,最大限度降低不必要的傷害與損失,進而提升電力工程的整體建設(shè)質(zhì)量,為后期的運行奠定良好的基礎(chǔ)。

      一、質(zhì)量管理原則

      1.1堅持質(zhì)量第一、用戶至上原則

      “質(zhì)量第一,用戶至上”為市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則。作為一種特殊商品,電力工程項目具有較長的使用年限,對人民生命財產(chǎn)安全具有極大的影響。因此,在施工中工程建設(shè)項目始終將質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心。

      1.2以項目團隊成員為管理核心

      企業(yè)必須對員工管理加以重視,這也是確保工程項目施工質(zhì)量的根本保障。質(zhì)量的創(chuàng)造者為人,因此必須以“人以為本”作為質(zhì)量控制的核心,進行對人的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動,并增強人的責(zé)任感。在“質(zhì)量第一”理念樹立的前提下,利用人整體素質(zhì)的提升降低人為失誤,并通過人的工作質(zhì)量確保各項工作順利進行。

      1.3以預(yù)防、預(yù)控為主的原則

      預(yù)防為主要求轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制重點,由事后質(zhì)量檢查向事前、事中質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品質(zhì)量檢查向工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)變,這也是保證施工項目有效實施的重要條件。

      1.4堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查的原則

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是對產(chǎn)品質(zhì)量尺度評價的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制的基礎(chǔ)、依據(jù)為數(shù)據(jù)。要求利用檢查、數(shù)據(jù)等內(nèi)容確保產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。

      二、電力建設(shè)工程中的質(zhì)量與安全管理存在的問題

      2.1工程建設(shè)方案不合理

      為了保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全,首先要具備合理的設(shè)計方案。合理的設(shè)計方案主要是指,施工單位要嚴(yán)格的安全設(shè)計圖紙進行施工,不能隨意的改變設(shè)計方案,在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題,那么一定要主動與設(shè)計單位及相關(guān)部門進行及時溝通,以保證可以將問題盡快解決,同時保證施工人員的安全和施工質(zhì)量。同時也要防止在施工中避免出現(xiàn)為了保證工期而改變設(shè)計方案的情況,這樣就失去了進行圖紙設(shè)計的意義,嚴(yán)重的會影響工程施工質(zhì)量。

      2.2缺乏安全意識

      在施工中提高安全意識是實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證手段,然而我們發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)并沒有意識到這一點,更多注重的是經(jīng)濟效益,在施工工作中不能進行安全性教育,對安全施工缺乏認(rèn)識,進而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

      2.3管理制度不健全

      我們發(fā)現(xiàn)在很多的電力施工企業(yè)都沒有進行全面的安全質(zhì)量管理,這主要體現(xiàn)在沒有指定完善的安全管理制度,沒有將安全管理落實到個人,具體劃分到每個責(zé)任人,對于安全事故也沒有進行及時的環(huán)境下工作,導(dǎo)致了更多的安全事故的發(fā)生。

      2.4缺少技術(shù)型人才

      在電力工程施工中,由于涉及的工序比較復(fù)雜,所以對于技術(shù)性的要求也比較高,但是在很多的電力工程中發(fā)生安全事故多數(shù)是由于施工人員的技術(shù)水平較低而引起的,所以對于技術(shù)型人才的引進是非常重要的,加強提高對技術(shù)的培訓(xùn)和重視是非常重要的。

      三、電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理策略

      3.1加強材料質(zhì)量控制

      在電力建設(shè)工程中,施工材料與整體質(zhì)量具有緊密聯(lián)系,一些投機人員在非法利潤的驅(qū)使下,懷著僥幸心理使用質(zhì)量不合格的材料,增加材料采購風(fēng)險。所以,在質(zhì)量控制中關(guān)鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。

      3.2做好各部門之間的協(xié)作

      電力工程施工是一個系統(tǒng)性的工程,需要各個部門之間的團結(jié)協(xié)作。電力工程主要包括3個部門,工程管理部門、安全檢驗

      部門及施工部門,做好電力工程施工中的安全管理要加強這3個部門之間的協(xié)作,明確領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,即質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,將具體工程管理職責(zé)落實到部門、領(lǐng)導(dǎo)人以及每個員工,將電力施工中的安全管理職責(zé)進一步明確化、規(guī)范化,從而確保電力工程的順利實施,確保每一個施工人員和人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)安全。

      四、提高電力工程質(zhì)量管理與安全管理措施

      4.1加強施工安全管理措施

      (1)利用信息技術(shù)創(chuàng)新電力工程建設(shè)施工管理手段

      科學(xué)技術(shù)的深入發(fā)展,促進了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等現(xiàn)代化的技術(shù)廣泛應(yīng)用在各個領(lǐng)域的管理中,電力工程也應(yīng)緊隨時代的發(fā)展,適時引進現(xiàn)代化的計算機管理系統(tǒng)和軟件,輔助管理電力工程建設(shè)項目,有效提高電力工程施工管理的效率。電力工程施工管理信息化的建設(shè)是社會發(fā)展的必然要求,也是電力工程施工科學(xué)開展的重要途徑。此外,目前我國對于電力工程建設(shè)施工管理制度的管理理念以及經(jīng)驗還比較缺乏,應(yīng)多組織一些專業(yè)的施工人員以及具有豐富管理工作經(jīng)驗的管理人員共同研究探討,多學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外一些先進的建筑管理理論和經(jīng)驗,在傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)施工管理制度基礎(chǔ)上進行進一步的深入研究,結(jié)合國內(nèi)外先進的管理理論和技術(shù)從而取其精華、去其糟粕,制定出符合中國國情以及建筑行業(yè)發(fā)展的工程施工管理思路體系。

      (2)進一步加強安全防范性措施

      對于電力施工型企業(yè)來說,安全管理工作的重點問題是:防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故。要防止此類事件的發(fā)生,一方面要制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施,健全和細化安全生產(chǎn)管理制度;另一方面要規(guī)范員工作業(yè)行為,員工必須嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度,在施工過程中要制定詳細準(zhǔn)確的作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織方案、技術(shù)措施。只有保證這些才能為安全管理工作提供切實可行、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。為使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展,必須進一步加大對安全工作的監(jiān)控力度。企業(yè)各級管理人員,必須經(jīng)常到施工現(xiàn)場,做到防微杜漸,做到對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題心中有數(shù),對施工現(xiàn)場的工作組織,進行協(xié)調(diào)和安全控制,并進行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。

      小結(jié):作為我國國民生產(chǎn)總值與勞動力就業(yè)的主要貢獻者,電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的主要構(gòu)成部分。如在工程建設(shè)過程中不能有效管理與控制質(zhì)量、安全工作,那么質(zhì)量問題與安全問題不僅會給電力建設(shè)工程自身帶來極大的經(jīng)濟損失,還會導(dǎo)致威脅施工人員人身安全,甚至對社會穩(wěn)定與電力行業(yè)快速發(fā)展造成嚴(yán)重影響?;诖?,電力工程質(zhì)量與安全管理水平提高既有利于項目整體目標(biāo)的實現(xiàn),也對和諧社會建設(shè)發(fā)展、施工人員身心健康等具有重要社會意義。

      參考文獻:

      [1]馬伯樂.火力發(fā)電廠電力建設(shè)安全管理的綜合研究[D].華東理工大學(xué),2015

      [2]金燕峰,索曉娣.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制的分析[J].科技視界,2015,19:217+270

      [3]喬衛(wèi)國,張萌,韓珍,張煒.電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理[J].經(jīng)營管理者,2015,29:321

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