鄭旭惠
摘 要:結(jié)合自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備的發(fā)展情況,從自身的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),多角度探討了自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題,并據(jù)此提出了自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的對(duì)策,希望對(duì)于今后提升自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平有所幫助。
關(guān)鍵詞:自來(lái)水廠;機(jī)電設(shè)備;設(shè)備管理;管理方式
1 引言
當(dāng)前,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下,城市化進(jìn)程發(fā)展飛速,城市的自來(lái)水用量則是呈現(xiàn)出幾何式增長(zhǎng)趨勢(shì)。同時(shí),自來(lái)水廠的設(shè)備功率以及數(shù)量也逐步提升,相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備的管理自動(dòng)化水平越來(lái)越高。在這樣的情況下,自來(lái)水廠則應(yīng)該非常重視機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的發(fā)展,全面有效地實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備整體管理水平的逐步提升,以符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
2 自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題
2.1 思想認(rèn)識(shí)落后
當(dāng)前大部分自來(lái)水廠為年代較為久遠(yuǎn)的老廠,工作人員的年紀(jì)往往較大,難以利用先進(jìn)理念來(lái)解決管理中存在的問(wèn)題,特別是在針對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修以及維護(hù)方面存在一定不足之處,這樣直接影響到自來(lái)水廠的正?;\(yùn)行,難以有效全方位展開(kāi)機(jī)電設(shè)備的管理工作,影響到自來(lái)水廠的正常運(yùn)行。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位
機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期應(yīng)用過(guò)程中,肯定存在著機(jī)械疲勞以及磨損等方面的問(wèn)題,這樣則應(yīng)該重視相應(yīng)的設(shè)備日常維護(hù)以及保養(yǎng),并能結(jié)合實(shí)際的運(yùn)行情況,來(lái)有效修復(fù)故障問(wèn)題,確保設(shè)備的正?;\(yùn)行。同時(shí),如果存在著廠內(nèi)維修后續(xù)工作準(zhǔn)備不足的情況,難以對(duì)于設(shè)備維護(hù)的垃圾進(jìn)行及時(shí)清除,這樣就會(huì)造成設(shè)備工作環(huán)境惡劣,以及影響到機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作質(zhì)量,難以順利開(kāi)展后續(xù)的檢修以及維護(hù)工作,會(huì)造成整體自來(lái)水廠運(yùn)行效果大打折扣[1]。
2.3 缺乏完善的管理制度
針對(duì)自來(lái)水廠的運(yùn)行來(lái)說(shuō),機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作則是非常重要的環(huán)節(jié),如果不重視設(shè)備管理制度以及檔案資料問(wèn)題,這樣就難以在短時(shí)間內(nèi)有效解決機(jī)電設(shè)備中運(yùn)行中的問(wèn)題,難以開(kāi)展有針對(duì)性的管理工作。另外,考慮到新進(jìn)廠的設(shè)備情況,也難以有效及時(shí)將設(shè)備信息進(jìn)行歸檔以及入賬處理,這樣就會(huì)造成很大的管理工作難題,可能還存在著引發(fā)企業(yè)的資金財(cái)政難題。
3 自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的幾點(diǎn)思考
3.1 重視機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量管理
第一,重視機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量工作。針對(duì)機(jī)電設(shè)備的施工前期的準(zhǔn)備來(lái)說(shuō),則應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)來(lái)明確科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,具體的安裝過(guò)程中,則應(yīng)該從設(shè)計(jì)圖紙以及安裝規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。在具體的安裝施工方案的編制環(huán)節(jié)中,則應(yīng)該全面細(xì)致化的了解相關(guān)的企業(yè)以及設(shè)備的實(shí)際情況。在具體的施工過(guò)程中,則應(yīng)該明確落實(shí)好各項(xiàng)施工技術(shù)的每個(gè)細(xì)節(jié),全方位保證機(jī)電設(shè)備的工程質(zhì)量,以便能有效地順利滿足部門檢查驗(yàn)收的要求。
第二,明確機(jī)電設(shè)備工程的平穩(wěn)化運(yùn)行要求。在完成安裝機(jī)電設(shè)備時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)廠家的技術(shù)規(guī)范要求,以及國(guó)家針對(duì)相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的電機(jī)調(diào)試、負(fù)荷調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試等方面的標(biāo)準(zhǔn)。在具體的機(jī)電設(shè)備啟動(dòng)調(diào)試過(guò)程中,一定要結(jié)合實(shí)際來(lái)保證啟動(dòng)狀態(tài)的靈活性、可靠性要求。在運(yùn)行開(kāi)始后,則應(yīng)該明確設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定要求,并能有效進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行時(shí)間的有效控制;在具體的設(shè)備關(guān)停調(diào)試中,也應(yīng)注意關(guān)閉狀態(tài)的觀察,并能明確化各部件的正?;\(yùn)行要求。
3.2 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理
針對(duì)機(jī)電設(shè)備方面的管理,主要包括以下兩方面的內(nèi)容。一是,在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和管理環(huán)節(jié),一定要重視設(shè)備購(gòu)置中的質(zhì)量關(guān),主要涉及到購(gòu)置整機(jī)及零部件等內(nèi)容,則應(yīng)該明確其相關(guān)的機(jī)電設(shè)備性能要求,滿足相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)對(duì)于新設(shè)備、零部件的管理重視,加強(qiáng)運(yùn)輸以及出入庫(kù)管理。通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),電機(jī)設(shè)備故障大部分是由于零部件、設(shè)備質(zhì)量不過(guò)硬,造成諸多的損失。所以,在進(jìn)行購(gòu)置以及出入庫(kù)管理中,則應(yīng)該確保設(shè)備以及材料的相關(guān)性能參數(shù)、合格證書等內(nèi)容。二是,針對(duì)自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)來(lái)說(shuō),則一定要根據(jù)必要的操作規(guī)定,各方面嚴(yán)格要求保證其設(shè)備的最佳運(yùn)行要求。針對(duì)實(shí)際操作情況分析,重視定期巡檢工作,重視機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)中的“看、聽(tīng)、聞、摸”等方式。利用先進(jìn)技術(shù)來(lái)科學(xué)化分析設(shè)備相關(guān)運(yùn)行指標(biāo)參數(shù),從而制定出更為合理的設(shè)備維修保養(yǎng)、作業(yè)計(jì)劃,并開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的定期保養(yǎng)維護(hù)。在完成相應(yīng)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)進(jìn)行檔案保存處理,便于進(jìn)行跟蹤設(shè)備狀況,實(shí)現(xiàn)自來(lái)水廠的機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的要求。
結(jié)合操作人員的實(shí)際工作情況,應(yīng)全方位重視提升操作人員的技術(shù)水平。結(jié)合實(shí)際情況,全方位有效展開(kāi)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,要求操作人員能具有較高的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,通過(guò)全方位的崗位培訓(xùn)以及比賽形式,積極營(yíng)造良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)環(huán)境,全面提升員工的理論知識(shí)以及實(shí)踐能力,全面實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備操作人員的整體業(yè)務(wù)水平的提升[2]。
3.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本的技術(shù)管理
針對(duì)自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理來(lái)說(shuō),如何有效控制好機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本則是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,保證運(yùn)營(yíng)成本管理理念的科學(xué)化要求,有效提升操作人員的意識(shí),進(jìn)一步讓員工明確不斷提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要性。積極構(gòu)建較為完善的機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本技術(shù)管理計(jì)劃,鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與到機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本的技術(shù)管理過(guò)程中,并將其和員工的績(jī)效以及工作指標(biāo)相互關(guān)聯(lián),以保證其實(shí)施有效性。
3.4 創(chuàng)新設(shè)備管理手段
結(jié)合智慧水務(wù)建設(shè)工作的開(kāi)展,充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),能夠利用好設(shè)備臺(tái)帳為基礎(chǔ)建設(shè)的背景下,通過(guò)工作單的提交、審核與執(zhí)行為主線,有利于深度開(kāi)展故障維修與定期檢修的工作,保證能結(jié)合實(shí)際來(lái)有效跟蹤和管理整個(gè)生命周期,保證設(shè)備運(yùn)行可靠性的全面提升,也能有效降低維修與維護(hù)成本。同時(shí),還有助于實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔案管理的進(jìn)一步完善,能保證全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修效率的提升,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展。
4 結(jié)語(yǔ)
由此可見(jiàn),結(jié)合自來(lái)水產(chǎn)的發(fā)展情況,應(yīng)該充分重視機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理工作,并能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)提出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以便獲得符合實(shí)際的解決方法,保證機(jī)電設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng),全面做好預(yù)防機(jī)電設(shè)備故障的工作。
參考文獻(xiàn):
[1] 朱敏. 淺談自來(lái)水廠主要機(jī)電設(shè)備的檢查與維護(hù)[J]. 科學(xué)與財(cái)富,2019年14期.
[2] 韓其棟, 姜政同. 淺議供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè), 2018年17期.