建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

韓占勝

摘? ? 要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程的發(fā)展也有了很大的提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，為全面適應(yīng)中國(guó)全面社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中需要一批基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，具備在土建施工前線有較強(qiáng)的管理能力、實(shí)踐能力、各個(gè)方面、各個(gè)部門(mén)、各項(xiàng)事務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合能力，并且還要具備大量的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、在工程施工前線中具有一定的監(jiān)督管理能力，高水平、高素質(zhì)的綜合類(lèi)管理人才。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化對(duì)策

1? 引言

近年來(lái)，我國(guó)建設(shè)事業(yè)在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)中蓬勃發(fā)展，人們生產(chǎn)工作生活環(huán)境得到了較大的提高。然而，由于管理不善導(dǎo)致的工程質(zhì)量安全事故等問(wèn)題仍然制約著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著建筑工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，還影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，如何通過(guò)調(diào)整管理思路、改進(jìn)管理方式避免質(zhì)量安全問(wèn)題的出現(xiàn)就顯得尤為重要。為此，本文將結(jié)合實(shí)際工作中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析。

2? 土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，建筑工程就必須將之前舊的體制進(jìn)行改革，作為企業(yè)就應(yīng)該建設(shè)一支具有高素質(zhì)而且專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍。在整個(gè)建筑企業(yè)來(lái)講，在對(duì)整體進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，最為重要的就是對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，由于再安全的管理上，尤其是在土建規(guī)定上做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，建筑企業(yè)的工程進(jìn)度才可以按期完成，工程的質(zhì)量才能有所保證，才可以進(jìn)一步提升其經(jīng)濟(jì)效益。為了企業(yè)的安全管理可以得到發(fā)展，建筑企業(yè)就要在土建施工中做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系的建立。只有行之有效的完善的制度的建立，及時(shí)地采取相應(yīng)的施工安全方法以及具有一支高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，才有利于其建筑企業(yè)在行業(yè)中增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，土建的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量也可以得到提升，在外界可以獲得良好的影響。只有將制度措施等落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮其監(jiān)督功能，在行業(yè)中才會(huì)具有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才會(huì)獲得其更多的經(jīng)濟(jì)利益，質(zhì)量才能提高。

3? 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析

3.1? 缺乏科學(xué)的技術(shù)與質(zhì)量控制

在土建施工管理中，施工技術(shù)在設(shè)計(jì)與施工階段有著十分關(guān)鍵的作用，會(huì)直接影響到工程的整體質(zhì)量。在實(shí)際施工中應(yīng)用的各種技術(shù)指標(biāo)因素有著明顯的不穩(wěn)定性，比如材料問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題以及人員操作技能問(wèn)題等。土建工程施工技術(shù)涉及了許多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)內(nèi)容，在復(fù)雜多變的技術(shù)問(wèn)題管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出工程施工監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)管職能。就土建施工技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際不穩(wěn)定因素來(lái)說(shuō)，極容易導(dǎo)致出現(xiàn)各種監(jiān)理漏洞問(wèn)題，像過(guò)分重視混凝土的施工材料、施工硬度以及灌漿等技術(shù)的監(jiān)理問(wèn)題，卻沒(méi)有將現(xiàn)場(chǎng)、資源以及氣候等問(wèn)題納入考慮范圍;還有就是過(guò)分重視施工方面的控制工作，而忽視施工的后勤管理以及材料管理工作。

3.2? 施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題

首先，在工程項(xiàng)目施工開(kāi)始之前，施工人員必須根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況制定完善的施工方案，同時(shí)要求施工人員按照施工方案的要求和規(guī)范施工。目前大多數(shù)工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中，由于施工人員自身操作水平存在一定的差異，所以導(dǎo)致了土建工程施工方案與實(shí)際操作之間普遍存在差異。而這一現(xiàn)象的出現(xiàn)已經(jīng)對(duì)土建工程的施工埋下了巨大的安全隱患。另外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，還存在著施工人員責(zé)任心普遍較低的現(xiàn)象，而這也是影響土建施工質(zhì)量和效率不斷提升的重要因素。

4? 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化對(duì)策分析

4.1? 提高土建工程施工人員的技術(shù)水平

土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)水平直接決定了工程的整體質(zhì)量水平，為解決專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員的短缺與技術(shù)水平低下等問(wèn)題，管理層應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，施工單位可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，也可以請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，及時(shí)指出施工人員操作中存在的錯(cuò)誤并加以指導(dǎo)，以不斷提高工作人員的技術(shù)水平。另外，施工單位在招聘施工人員時(shí)，要對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測(cè)試，篩選出技術(shù)水平合格的施工人員，以減少技術(shù)水平不足的施工人員。必須強(qiáng)調(diào)的是，施工單位必須將質(zhì)量觀念灌輸給參與工程項(xiàng)目的全部施工人員，必須要讓全體施工人員明白施工質(zhì)量的重要性，即貫穿質(zhì)量第一的概念在整個(gè)工程中，以實(shí)現(xiàn)從根本上提高土建工程質(zhì)量的目的。

4.2? 注重現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，保證資源合理配置

質(zhì)量對(duì)建筑工程單位的社會(huì)形象能夠產(chǎn)生較大影響，需要提升建筑工程質(zhì)量管理的重視程度。在實(shí)際的建筑工程土建施工管理期間，會(huì)受到諸多因素的影響。若想要提升資源的合理利用率，則需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)配置，每一位工作人員均需要熟練掌握機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用方式，系統(tǒng)的運(yùn)行原理等等，做好器械與設(shè)備的定期維護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不良問(wèn)題，則需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查，改善不完善或者存在不足之處，保證現(xiàn)場(chǎng)施工有據(jù)可依，使各項(xiàng)施工工序能夠更加合理，解決各類(lèi)施工技術(shù)問(wèn)題，使各項(xiàng)施工工序能夠緊密融合。建筑施工期間工序比較復(fù)雜，故而需要嚴(yán)格遵循以下原則：①意識(shí)為先的原則。當(dāng)前很多建筑工程單位為了降低成本，提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，存在質(zhì)量管理重視程度不足的問(wèn)題。針對(duì)于這種問(wèn)題，則需要遵循意識(shí)為先的原則，將質(zhì)量管理置于首位;②預(yù)防為主的原則。建筑工程單位工作期間需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定展開(kāi)工作，加強(qiáng)工程施工期間各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，明確每一位工作人員在質(zhì)量控制中的責(zé)任，制定明確的“獎(jiǎng)懲制度”。

4.3? 加強(qiáng)材料管理

原材料是建筑工程的重要基礎(chǔ)，因此需要做好建筑材料的檢驗(yàn)?zāi)旯ぷ鳎谑┕ひ郧?，需要由?zhuān)業(yè)人員對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)需要將施工材料送往專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，技術(shù)人員同時(shí)也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作是為了避免施工過(guò)程中使用不合格材料引起的重大事故，同時(shí)為了避免材料被偷、被盜等事件的發(fā)生，需要做好施工材料的管理，可以通過(guò)安裝監(jiān)視器避免材料被竊。材料價(jià)格控制也是工程造價(jià)控制中的重要內(nèi)容，如何用有限的資金購(gòu)買(mǎi)最高性?xún)r(jià)比的建筑材料是建筑企業(yè)有待解決的實(shí)際問(wèn)題。在材料采購(gòu)以前，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，只有充分了解材料的市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量，才能夠根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求選擇相應(yīng)的建筑材料，從而提高材料采購(gòu)的科學(xué)性，保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)需要做好材料的保管與存放，施工人員要合理擺放各種材料，避免材料的性能受到影響。部分企業(yè)采購(gòu)人員為了謀取私利，以次充好，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。因此，需要提高采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)材料管理和會(huì)計(jì)核算，提高材料管理水平。

5? 結(jié)語(yǔ)

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升有著不可替代的作用，在實(shí)際的建筑項(xiàng)目工程中，必須要全面改善目前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)方面存在的不足與欠缺，重點(diǎn)保證工程質(zhì)量的提升。所以，必須要提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全意識(shí)，積極提高我國(guó)建筑工程的管理水平，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的技術(shù)要求，只有這樣才能夠真正滿(mǎn)足我國(guó)建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姜會(huì)振.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中施工進(jìn)度的管理與優(yōu)化策略[J].門(mén)窗，2017（4）：185.

[2] 蔣心坤.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中施工進(jìn)度的管理與優(yōu)化策略[J].門(mén)窗，2013（8）：363.