摘 要:經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展,使得人們在供需之間產(chǎn)生一定的矛盾和問題,為了使該問題得到有效的緩解,民主管理應運而生,并且在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進程中占據(jù)著重要的位置。將民主管理和企業(yè)勞動關系進行有效結合,對提高企業(yè)員工動力以及培養(yǎng)他們團隊合作意識都具有重要的意義,以此來增加企業(yè)的凝聚力。在這樣的背景下,本文對論新形勢下工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中發(fā)揮的作用等課題進行研究,此次研究從企業(yè)勞動關系與民主管理在企業(yè)發(fā)展中的意義入手,對工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中的核心思想與工作方案等進行詳細探討。此次研究的目的是明確新形勢下工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中的重要性,進而促使工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中的核心思想與工作方案得到有效實施,以此來推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
關鍵詞:工會; 企業(yè)勞動關系; 民主管理;
前言:民主管理作為企業(yè)核心凝聚力和文明象征的主要體現(xiàn),其對企業(yè)內(nèi)部的和諧性與穩(wěn)定性起著決定性的作用。而職工代表大會作為中國特色的工會團體,主要是服務于中國國有企業(yè)民主管理的重要組織和最科學有效的途徑。新形勢下對工會進行增強,不僅可以使國有企業(yè)的服務質量、服務思路等得到有效的提升,而且在國有企業(yè)民主文化建設和創(chuàng)新發(fā)展中具有決定性的作用,從而為實現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展提供有效的保障。此次研究對豐富新形勢下工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中發(fā)揮作用方面知識具有理論性意義,對指導工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中的核心思想與工作方案得到有效實施具有現(xiàn)實指導意義。
一、企業(yè)勞動關系與民主管理在企業(yè)發(fā)展中的意義
員工當家做主是企業(yè)民主管理的核心,對員工的想法和意見進行尊重、重視、整合,并且有效的利用在管理制度當中,從而使得公司的管理制度變得更加合理化。企業(yè)中的民主管理對黨和國家實行的民主化管理制度進行有效的效仿,這使得公司制度發(fā)生巨大的改革和變化,從而也取得了實質性的突破。首先,企業(yè)需要對日常工作內(nèi)務進行公開處理,對升職投票以及民主選舉等進行公開化,從而使得公開化可以有效的實施在工作之中;其次,新建立一個職工董事監(jiān)督崗的崗位,這樣可以有效的保證管理模式向員工透明化轉變,以此來真正的達到公正公平公開;最后,需要認真的對待員工提出的意見和建議,并對良好的建議進行有效采納,這樣可以更好的推動企業(yè)向民主化管理模式轉型。與此同時,還需要讓員工的自身利益得到有效保障,從而為企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性奠定基礎,另外,當發(fā)現(xiàn)問題時,需要在第一時間對其進行解決和處理,將工作中產(chǎn)生的矛盾控制在可控范圍之內(nèi),這樣可以使企業(yè)形成良好的風氣和企業(yè)文化,使得員工和企業(yè)可以共同向前發(fā)展,實現(xiàn)真正意義上的合作共贏。
二、工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中的核心思想與工作方案
(一) 以職工為主, 尊重職工的主要地位
想要對職工的工作狀態(tài)進行改變,必須有效落實“以職工為主, 尊重職工的主要地位”,這樣才能保證職工群眾勁往一處使,從而達到團結一致的效果,在這樣的背景下,工會提出“以職工為主, 尊重職工的主要地位”,并且對企業(yè)實施的情況進行監(jiān)督,這樣可以為職工獲得良好的發(fā)展平臺和公平的競爭環(huán)境提供保障。除此之外,可以為職工提供必要的職業(yè)培訓,這樣可以有效的提升職工的綜合素質和能力,從而使其發(fā)展的可能性變得更多,另外,可以定期的進行職工的選拔,將一些優(yōu)秀的人才進行有效提拔,這樣不僅可以使人才得到良好的發(fā)展,而且可以為企業(yè)儲備大量的優(yōu)秀人才,保證企業(yè)的良好運轉。民主投票選舉制的有效實行,實現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同進步與文明和諧。
(二) 切實維護員工權益, 促使企業(yè)向上發(fā)展。
工會作為企業(yè)管理和員工自身利益的中間連接紐帶,具有傳遞職工意愿、協(xié)助維護職工權益的作用和責任。在全新的社會發(fā)展形勢下,工會必須加強企業(yè)與職工之間的交流和合作,這樣可以在第一時間將職工的真實想法進行有效傳遞,從而為企業(yè)與職工思想統(tǒng)一, 保持統(tǒng)一戰(zhàn)線提供保障。除此之外,工會需要為職工切身利益得到有效保障提供維護工作,確保職工的自身利益完全符合國家勞動法律法規(guī)和工會法律法規(guī)的相關規(guī)定,工會使命的有效實施,確保口號得到有效落實,讓每個需要維權的職工可以在第一時間內(nèi)得到援助,從而使得員工可以放心的進行工作,讓自己找到歸屬感的同時,也可以更好的服務于企業(yè),從而實現(xiàn)職工和企業(yè)的合作共贏。
(三) 完善工會內(nèi)部制度, 提升工作效率
企業(yè)和職工之間需要建立有效的連接機構,從而來為公司和職工之間進行有效的溝通和調節(jié),于是職工代表大會應運而生,其能夠使雙方的發(fā)展需求得到滿足,并且對職工的權利保障起著一定的正向促進作用。為了達到這樣的效果,需要對工會的制度體系進行必要的完善,以及有效提高工會人員的工作效率。除此之外,還需要對職工的整體綜合素質進行有效提升,需要不定期的對其進行培訓,著重對職工的政治參與感進行培養(yǎng),從而使其能夠更加認同公司,并且需要建立完善的制度來對職工進行不定期的選拔和考核,從而使職工未來的發(fā)展途徑變得更加的多元化,由于選舉渠道變得多樣化,從而為選舉的人才質量提供了保證。
(四) 實施企業(yè)公開民主管理
通過對全國總工會新一屆領導班子集體談話內(nèi)容中學習到, 習近平同志強調指出:“要健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度、 組織職工依法實行民主選舉、民主管理、并且使職工群眾獲得更多的知情權、參與權。”主席的一番話對我們工會的工作明確了發(fā)展方向:即保證職工權益維護工作的有效落實之外, 還需要對企業(yè)實行的管理制度和企務公開化等工作進行監(jiān)督,從而確保上方下達的各項指示能夠得到有效的落實。當公司的選舉制度進行公開化以后,使員工的自身利益得到切實的保障,當職工對企業(yè)管理內(nèi)容更加的了解以后,才能更好的實現(xiàn)職工共同監(jiān)督企業(yè),從而為企業(yè)良好信譽得到保證作為有效支撐。
結論:通過本文的論述可知,新形勢下工會不僅在企業(yè)勞動關系與民主管理制度下發(fā)揮著舉足輕重的連接和監(jiān)督的作用。而且工會在保障了職工切身利益的同時也很好地幫助企業(yè)完善了民主管理制度, 實現(xiàn)了企業(yè)職工雙贏模式, 推動社會高速向前發(fā)展。因此本文對工會在企業(yè)勞動關系與民主管理中的核心思想與工作方案提出幾點措施:以職工為主, 尊重職工的主要地位、切實維護員工權益, 促使企業(yè)向上發(fā)展、完善工會內(nèi)部制度, 提升工作效率、實施企業(yè)公開民主管理。希望此次的研究內(nèi)容和結果可以得到相關企業(yè)的重視,并在以后的實際工作中,根據(jù)企業(yè)自身的特定屬性對其進行創(chuàng)新應用。
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作者簡介:
艾蘭,女(1980.7——),漢族,湖北襄陽人,四川大學管理學學士,本科學歷,經(jīng)濟師,研究方向:人力資源管理、工會管理、企業(yè)黨建等。