價值鏈會計研究：回顧與展望

陳雪 蘇洪琳 蔡雪玲

摘要：隨著當前信息技術的飛躍性提升，社會經(jīng)濟的不斷向好向快發(fā)展，對于會計的職業(yè)要求也在發(fā)生明顯的變化。當前市場經(jīng)濟變化呈現(xiàn)多樣化的形勢，需要企業(yè)中的會計人員以市場和客戶需求為導向，以核心企業(yè)為龍頭，以價值鏈的整體價值的擴增為根本，有效提升當前企業(yè)的核心價值。此類會計人員需要綜合當前信息技術和網(wǎng)絡技術的優(yōu)勢，有效提高對企業(yè)物流、信息流和資金流的規(guī)劃和控制，他們被稱為——價值鏈會計。

關鍵詞：價值鏈；會計；研究；回顧；展望

對于一名優(yōu)秀的價值鏈會計來說，整合關于價值鏈相應業(yè)務的信息是其工作的核心。會計人員應當具有發(fā)展性的眼光，從現(xiàn)實的角度來思考問題。對于企業(yè)來說，將自身的利益連同供貨商、經(jīng)銷商、受用客戶結合成為完整的服務利益網(wǎng)鏈結構，使之成為大的利益共同體，這樣可以保證“船上”的集合體能夠具有更強的穩(wěn)定性。通過構建大的價值鏈的集體，能夠使得上下游企業(yè)都能夠具備低成本和差異性的競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)了商業(yè)的“多贏”局面。

一、價值鏈會計的時代背景

會計相關職能和管理方向的變化是不確定的，但是其產(chǎn)生變革的內在動力，則是來自于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化以及管理方向的變動。綜合分析當前大的會計管理政策和內外經(jīng)營環(huán)境，對于會計的職能要求都在發(fā)生著變化，從內部的管理任務到外部的監(jiān)管需求，各個方面都會受到時代變革的深層影響。對于眾多企業(yè)來說，市場無時無刻不在發(fā)生多角度的顛覆性變革。故而，對于當前社會經(jīng)濟趨勢不斷變更的今天，企業(yè)需要將核算、管理的注意力進行調整，使之轉向資金價值更為聚集的活動上來。企業(yè)將自身的財務管理目標放置于業(yè)務鏈和價值鏈的所有節(jié)點的增值上，從實際的財務管理眼光來看，之前的財務會計管理政策都會面臨改變的壓力。從現(xiàn)實的角度來看，對于財務會計的批評將會聚焦于“其對于企業(yè)當前價值信息的管理缺失”，這也是為什么當前需要采用價值鏈會計進行管理的重要因素。

對于價值鏈會計的概念分析，早在上個世紀的80年代，哈佛大學商學院卡普蘭教授就提出了如下觀點：第一，會計的相關性正在走向消亡；第二，陳舊的會計管理模式不能夠適應新的機會變革，管理的進步必然會造成現(xiàn)有制度的淘汰；第三，醉著信息技術的迅猛發(fā)展和計算機科學的不斷進步，管理性質的會計需要尋求更新的方向，使自己能夠不斷適應當前社會經(jīng)濟環(huán)境的變化；第四，所有的會計管理都需要服務于資金的流向和市場的需求，這樣才能夠確保會計的管理職能發(fā)揮最大的作用。隨著管理新常態(tài)的改變，將會在未來相當長的一段時間影響會計發(fā)展和變革的基本走向。因此，企業(yè)明確價值鏈會計的管理職能，也是在向會計管理適應市場資金走向變革進行回應。

二、價值鏈會計的定位職能

對于價值鏈會計的職能和主要特征進行分析，可以從以下的幾個方面展開討論。

首先，企業(yè)確定進行價值鏈會計的管理活動，需要從整體大局觀進行考量，因為企業(yè)實施相應的管理活動，需要重點考量上下游企業(yè)以及自身的資金價值走向，明確價值鏈會計的監(jiān)管范圍，是價值鏈會計的重要工作。在價值鏈會計的管理過程中，需要重點突出管理的時效性以及范圍性，對于不同時間節(jié)點的會計監(jiān)督方向不同，同樣不同時期的會計監(jiān)管內容也需要及時作出調整。

其次，在價值鏈會計的管理監(jiān)督過程中，需要會計人員重視物流、信息流和資金流的同時，更應當提高自己對于增值流的關注程度。從商品進入市場開始流通的過程開始，各種環(huán)節(jié)都在賦予產(chǎn)品流通過程中的價值增量，各種成本、稅負以及投入都會計入價值的增加。為此，需要價值鏈會計能夠從自身相關的產(chǎn)品進行分析，尋求相應價值增量管控的平衡點。價值鏈會計的管理工作，將上下游企業(yè)與自身整理成企業(yè)的利益共同體，最終形成了一個動態(tài)的價值關聯(lián)網(wǎng)絡，真正能有效降低企業(yè)的采購成本、物流成本和信息取得成本。

再者，所謂價值鏈會計的管理基準，需要價值鏈會計能夠進行長效的溝通與合作。因為作為利益的有機共同體，需要會計工作人員從大局觀出發(fā)，尋求多方都可以接受的有效管控方法。因為一旦相應的成本信息或者價值信息發(fā)生變化，都有可能造成上下游企業(yè)的經(jīng)營利得受到影響，本著為共同利益謀劃的原則，需要價值鏈會計能夠綜合分析利益共同體的整體利益，選擇有效的交流方法，及時通報相關變化信息，使自身的變化能夠有效促進共同價值的提升，創(chuàng)造出和諧友善的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

最后，價值鏈會計的整體性管理，需要借助最有效的信息溝通方式。不同于過去點對點的生產(chǎn)競爭模式，現(xiàn)在的生產(chǎn)競爭更多的是需要整個價值鏈進行抗衡和對比。為此，需要整個價值鏈能夠緊密的結合在一起，形成有效的信息交流機制。在信息溝通的過程中，需要價值鏈會計能夠照顧到自身價值鏈整體的實際情況，有效改善彼此之間相互溝通的障礙。使得最終的價值信息得到實質性提升，提升整個價值鏈的總體價值情況。

三、當前價值鏈會計的發(fā)展方向

綜合性分析當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況，可以得一個十分明顯的結論：價值鏈會計的發(fā)展必然會反映到信息化科學管理的現(xiàn)狀上來。為此，需要企業(yè)能夠緊密結合當前的政治經(jīng)濟局勢，綜合性分析有利于自己的經(jīng)濟政策，同上下游企業(yè)搞好串聯(lián)并建立有效快速的溝通機制。企業(yè)的基本構想需要建立在同意價值觀念的基礎之上，有了共同的價值觀念，才能確保價值鏈會計管理工作的有效性。

對于價值鏈會計的工作來說，需要從以下幾個方面進行管控。首先，價值鏈會計需要分析企業(yè)的各項經(jīng)濟活動，查找會對相關價值因素造成變化的會計事項，將企業(yè)的經(jīng)濟活動予以分解和評析。對企業(yè)的經(jīng)營歧異性會造成潛在影響的事項，需要引起會計人員的重點關注，這樣會方便企業(yè)進行對應的控制手段，盡可能降低價值的風險出發(fā)幾率。

其次，價值鏈會計的工作，需要將各種經(jīng)濟活動與資源的分配、耗費有機的聯(lián)系起來，這樣能夠確保價值鏈會計的工作得到大多數(shù)企業(yè)的認同。因為，價值鏈的成型也就意味著對應價值共同體系的建立，價值鏈會計的日常經(jīng)營工作，需要同各種資源的劃撥和管控相結合，進而有效提升價值鏈會計管理的有效性和公正性。結合目前的會計管理知識理解與分析，價值鏈會計的管理控制會更加取向與整個價值鏈的穩(wěn)定。

最后，需要整合整個價值鏈的核心競爭力，從整體性價值的方面進行考量，以使得整個價值鏈能夠同和自身體量相當價值鏈的對抗和競爭。價值鏈會計的合理管控，能夠幫助整個價值鏈的信息交流更加順暢和穩(wěn)定，從而有效提升價值鏈的整體穩(wěn)固性。

四、未來價值鏈會計的前景展望

綜合當前信息化技術的不斷發(fā)展，可以預見性地進行推測，未來的企業(yè)經(jīng)營和管理將會大量使用人工智能的系統(tǒng)。這樣的信息化改革，必然會極大程度上提升價值鏈的穩(wěn)定性，結合未來的人工智能技術，將會很大程度上提升價值鏈會計的管理范圍和管理效果。

同時，信息化的管理系統(tǒng)，會很大程度上改善企業(yè)的管理時效，一旦發(fā)生任何有存在風險的事件，都能夠及時做出反應。甚至在相關事件發(fā)生之前，系統(tǒng)就能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)的實際內容展開分析，提升整個價值鏈系統(tǒng)穩(wěn)定性的同時，還可以做到防患于未然。

綜上所述，對于價值鏈會計的技術性分析和未來展望，需要綜合以前的事件進行整體性考量，隨著未來信息技術的水平越來越高，必然會極大程度上提升價值鏈會計的穩(wěn)定性和有效性，靜兒從全局進行價值體系的管控。