薛中悅
摘? ? 要:我國正處于迅速發(fā)展的歷史時期,由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國建筑業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模。土木工程作為建筑業(yè)不可或缺的內(nèi)容,對提高建筑的質(zhì)量和穩(wěn)定性有著巨大作用。為了有效地解決建筑質(zhì)量問題,應(yīng)對土木工程加強施工質(zhì)量控制,同時在主觀和客觀情況下減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。施工人員應(yīng)該積極做好各種應(yīng)急備案,確保工程順利有序地進行。工程監(jiān)管人員應(yīng)該多檢查現(xiàn)場施工狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工;質(zhì)量控制;措施
1? 前言
隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也處于上升趨勢,然而,事物的發(fā)展均具有兩面性,快速發(fā)展的同時,也存著著許多不足和弊端。為了保證土木工程的質(zhì)量能達到合格的指標,需要進行質(zhì)量管理改革,完善土木工程施工項目質(zhì)量管理的內(nèi)容。在質(zhì)量管理的過程實施中,不但需要不同企業(yè)間和各單位間的合理配合,而且需要當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭?,實施相對?yīng)的檢查監(jiān)督管理,該方式針對質(zhì)量的良好管理具有非常重大的意義。
2? 土木工程進行施工質(zhì)量管理的重要性
土木工程和其他工業(yè)產(chǎn)品相比,缺少完善的生產(chǎn)設(shè)施,及穩(wěn)定的施工場地。土木工程通常是露天作業(yè),施工中極易受到地質(zhì)、氣候等自然因素的影響,工期也常因各種原因被拉長,施工過程中常有多個工種交叉式及穿插式進行施工的情況,不同工序之間交接復(fù)雜,也存在多種中間產(chǎn)品。在施工過程中要是不及時檢測隱蔽工程質(zhì)量,僅依靠完工后的統(tǒng)一檢查和觀測,將不能做出正確判斷,也將無法保障土木工程施工質(zhì)量。上述各種因素都會對土木工程施工質(zhì)量造成或多或少的影響。終檢檢測出的質(zhì)量問題能采取的措施只有加固、維修等,因此土木工程質(zhì)量控制必須要貫徹全過程。
3? 土木工程施工質(zhì)量影響因素
3.1? 管理因素
(1)管理制度不完善:未落實責(zé)任制,管理人員之間未有效分工,管理內(nèi)容存在交叉,發(fā)生質(zhì)量問題時,無法及時追究責(zé)任,長此以往,容易對管理質(zhì)量造成影響,進而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法有效提升。(2)規(guī)劃不清晰:管理人員未能根據(jù)工程的具體情況,對管理內(nèi)容以及步驟進行規(guī)劃,導(dǎo)致管理秩序性差,混亂性強,管理效率低,工程質(zhì)量很難明顯提升。(3)監(jiān)督制度未有效落實:根據(jù)國家有關(guān)部門的要求,應(yīng)加強對工程施工的監(jiān)督,以為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ),監(jiān)督制度落實不足,容易導(dǎo)致施工人員工作積極性與認真性下降,致使工程質(zhì)量受到影響。
3.2? 施工因素
3.2.1? 施工前
(1)未針對施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況進行勘查,導(dǎo)致對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)以及水文情況了解不足,致使工程突然遭遇軟土地基等問題而無法及時解決,極容易對工程質(zhì)量造成影響。(2)工程混凝土配比不合理,鋼筋質(zhì)量不達標,同樣屬于影響工程質(zhì)量的主要因素。(3)施工圖紙與工程實際情況不符,導(dǎo)致施工人員無法按照圖紙施工,影響施工質(zhì)量。
3.2.2? 施工中
(1)施工人員未按照圖紙要求施工,導(dǎo)致工程部分緩解達不到國家及技術(shù)標準要求,致使施工質(zhì)量不達標。(2)軟土地基等難度較大的環(huán)節(jié)的施工,對相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用不足,地基穩(wěn)定性差,工程質(zhì)量差。(3)施工人員偷工減料;施工方為保證工程能夠在工期內(nèi)完成,不重視施工質(zhì)量等,都會對土木工程質(zhì)量造成影響。
4? 土木工程施工的質(zhì)量控制措施
4.1? 加強施工質(zhì)量管理
(1)落實責(zé)任制,將工程質(zhì)量管理,分為材料管理、設(shè)備管理以及圖紙管理等多部分內(nèi)容,不同管理內(nèi)容,由不同的管理人員負責(zé),避免管理內(nèi)容出現(xiàn)交叉,以確保工程發(fā)生質(zhì)量問題時,能夠及時追究責(zé)任,提高工程質(zhì)量。(2)施工前,根據(jù)工程施工的環(huán)節(jié)以及流程,規(guī)劃管理內(nèi)容,包括施工前的地質(zhì)勘查質(zhì)量管理、施工圖紙質(zhì)量管理、材料質(zhì)量管理,以及施工中的技術(shù)與工藝應(yīng)用情況管理等。(3)落實監(jiān)督制度,設(shè)置監(jiān)督崗位,監(jiān)督人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,親自對工程施工的具體情況,包括材料的使用情況以及施工工藝與技術(shù)的落實情況等進行監(jiān)督,為工程質(zhì)量的提高提供保證。
4.2? 提高施工質(zhì)量控制水平
4.2.1? 施工前的質(zhì)量控制措施
(1)做好地質(zhì)勘查,詳細了解施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)以及水文情況,了解巖土類型,松軟程度,含水量,記錄地下水位等指標。同時,了解當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r,包括氣溫特點以及降水特點等,避免工程施工受自然因素影響過于嚴重而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達到標準。(2)提高鋼筋質(zhì)量,提高混凝土配比的合理性,根據(jù)工程對混凝土強度的要求,對水泥以及砂石的比例進行合理控制。(3)結(jié)合工程施工前的地質(zhì)勘查結(jié)果以及工程對施工質(zhì)量的要求設(shè)計施工圖紙,降低圖紙誤差存在的幾率,提高施工質(zhì)量。
4.2.2? 施工中的質(zhì)量控制措施
(1)施工人員嚴格按照圖紙要求施工,在發(fā)現(xiàn)圖紙與工程具體情況不符時,及時反映,避免盲目施工。(2)將鉆土灌注樁等技術(shù)應(yīng)用到工程施工中,提高工程穩(wěn)定性以及安全性水平,提高施工質(zhì)量。(3)樹立“質(zhì)量與安全第一”的施工意識,避免施工中偷工減料,提高土木工程質(zhì)量。
4.3? 設(shè)置合理的質(zhì)量控制點
在對工程進行分析的階段,施工單位要根據(jù)在土木工程中需要重點控制的環(huán)節(jié)設(shè)置合理的質(zhì)量控制點,這樣在施工過程中,就能通過加強對控制點的質(zhì)量控制來對整個工程進行質(zhì)量控制。我國,很多土木工程的施工單位在設(shè)置質(zhì)量控制點時都存在不合理現(xiàn)象,主要是人員技術(shù)、施工單位套用其他的質(zhì)量控制點的原因。因此,在設(shè)置質(zhì)量控制點時,相關(guān)的施工單位要結(jié)合所要施工的項目的實際情況來設(shè)置合理的質(zhì)量控制點,這樣才能保證施工中的質(zhì)量因素都能在掌控范圍內(nèi),從而保證總的工程的施工質(zhì)量。
4.4? 加強土木工程施工監(jiān)理
首先,工程施工監(jiān)理人員應(yīng)確實履行監(jiān)理職責(zé),對工程進行全程動態(tài)監(jiān)理。其次,對重要部位的施工應(yīng)嚴格執(zhí)行旁監(jiān)制度;確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、分部分項的驗收嚴格地對質(zhì)量進行控制,并必須進行簽字確認,才能進入下一道工序施工;最后,工程監(jiān)理人員應(yīng)加強與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合,及時督促施工單位質(zhì)檢人員進行工程質(zhì)量檢查落實。四是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度,對監(jiān)理人員進行認真的管理,確保其監(jiān)理工作落實到位。五是提高監(jiān)理人員的待遇,提高監(jiān)理工作積極性。
5? 結(jié)束語
在建筑的建造施工過程中,離不開土木工程的作用,土木工程能夠有效提高建筑的質(zhì)量效果。土木工程的施工質(zhì)量管理工作非常重要,能夠提高施工人員的質(zhì)量管理水平。通過構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系,對土木工程中的主要施工問題進行監(jiān)管。想要提高我國的土木工程質(zhì)量,必須建立質(zhì)量保證制度,將質(zhì)量責(zé)任落實給具體的施工人員。管理人員應(yīng)該加強對工程資金的管理,具體的施工問題要具體對待。
參考文獻:
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