建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究

楊鵬飛

摘? ? 要：我國社會經濟不斷發(fā)展，促進我國建筑工程行業(yè)進一步提升，建設規(guī)模跟建設數(shù)量大幅度增長，使得我國建筑企業(yè)所面臨的市場競爭愈發(fā)激烈。在此情況下，只有做好工程造價管理工作，才能有效確保在建筑工程整體施工質量的基礎上，盡可能的降低施工成本，從而讓資源得到最大使用化，這對建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有一定的積極意義。鑒于此，本文分析了建筑工程造價特點，并探討了動態(tài)控制實施方法。

關鍵詞：建筑工程造價;特點分析;動態(tài)控制方法

1? 建筑工程造價的特點分析

建筑施工中，人們將工程策劃到竣工階段所有費用計算的過程稱為建筑工程造價管理。實踐過程中，差異性、層次性、復雜性、高成本性是建筑工程造價管理的基本特征。具體而言，建筑工程的施工形態(tài)具有較大區(qū)別，在其影響下，建筑施工的材料應用、工藝應用都有一定的隱性差異，此即為其差異性的具體表現(xiàn)。而層次性是指，建筑工程項目的施工環(huán)節(jié)較多，較多專業(yè)類型、分部項目的差異使得其管控過程必須實現(xiàn)整體與部分的結合。另外，當前建筑工程具有規(guī)?；㈤L期化的發(fā)展趨勢，而在其施工過程中，各種生產要素的存在是一個動態(tài)化的變化過程，譬如，在市場環(huán)境影響下，建筑物的材料價格、設備價格和人工成本等都會發(fā)生變化，而這種從籌劃到結算階段的差異造成了工程造價管理難度的不斷提升。最后，與其他行業(yè)生產過程相比，建筑工程行業(yè)的生產涉及較多的人力、物力和財力投入;其使得建筑工程行業(yè)的生產成本明顯偏高。

2? 建筑工程造價動態(tài)控制實施方法

2.1? 投資決策階段的建筑工程造價控制與管理

投資決策階段是選擇和確定建筑工程項目投資方案的過程。在此過程中，不但需要對建筑工程項目的可行性和必要性實施相關論證，還需要對不同的建設方案進行綜合性比較，以此制定出最佳的建設方案。由此可見，如果能夠做好建筑工程項目的投資決策，會對建筑工程項目的投資效果產生直接的影響。首先，建筑企業(yè)要樹立起良好的管理意識，對建筑工程項目的投資決策予以高度的重視。其次，要結合建筑工程項目實際的開發(fā)需求，從技術角度、經濟角度以及環(huán)境保護角度來對建筑工程項目的可行性和必要性實施系統(tǒng)論證。與此同時，還要對建筑工程項目的規(guī)模、各項資源條件、工程技術以及相關的市場預測等實施全方位的評價，進而實現(xiàn)建筑工程造價的控制管理目標。最后，還要對投資估算環(huán)節(jié)予以高度的重視，對施工過程中可能出現(xiàn)的各種不利因素進行全面考慮，以此來發(fā)揮出投資估算工作的最佳效用。

2.2? 設計階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項目的設計階段，能夠對建筑工程項目進行全面規(guī)劃。第一，要科學合理地制定設計階段建筑工程造價的控制管理目標，同時制定相應的控制管理方案。第二，在開展設計方案評選工作的過程中，要確保設計人員能夠明確概算控制指標，以此來將經濟指標與技術指標有效結合到一起。另外，盡可能采用標準化的設計方案。第三，加強設計監(jiān)理人才隊伍的建設，明確設計監(jiān)理工作的職責和標準，進而促進設計監(jiān)理制度的推廣與應用。第四，科學合理地對設計方案進行優(yōu)化調整，進而對工程總價進行有效控制。在此過程中，需要結合建筑工程項目的實際情況來對設計方案進行優(yōu)化，要在不超出投資預算的基礎上充分使用各種現(xiàn)代化的技術和工藝。第五，采用限額設計，以此來有效杜絕不合理的設計變更，進而對建筑工程項目的投資總額進行有效控制，將工程造價和工程量控制在限額范圍內。在此過程中，一方面，要根據(jù)建筑工程項目的規(guī)模和類型來制定限額設計標準;另一方面，要根據(jù)可行性研究階段的投資估算限額來進行限額設計。

2.3? 招標階段的建筑工程造價控制與管理

對于建筑工程項目而言，采用招標競爭的方式來選擇承包商，既可以確保建筑工程項目的質量，又可以降低建筑工程項目的成本造價。第一，要加強對招標階段的監(jiān)管力度，一方面，要始終堅持公平、公正以及公開的招標原則，確保招標文件的嚴密;另一方面，要不斷提升評標人員的業(yè)務素質。第二，科學合理地對標底進行編制，要在標底符合市場實際變化的基礎之上，盡可能將標底控制在合理造價的下限，進而提升工程標底的編制質量。第三，在選擇發(fā)包方式的過程中，引入競爭機制，盡可能先定價后開工，以此來有效的控制工程造價。

2.4? 施工階段的建筑工程造價控制與管理

對于建筑工程項目而言，施工階段是各項消耗最多的階段，因此，加強施工階段的建筑工程造價控制與管理是尤為重要的。首先，要對圖紙預算進行嚴格的審查。在此過程中，一方面，要對圖紙會審工作予以高度重視，對建筑材料費用、人工費用以及機械設備費用進行嚴格控制，防止出現(xiàn)不必要的設計變更;另一方面，要將圖紙的設計進度和實際的工程進度進行詳細對比，另外，一旦出現(xiàn)超出預算的情況，就要對相應的設計圖紙部分展開深入研究和分析，同時制定出相應的解決措施。其次，相關的造價管理人員要不斷提升自身的管理意識，合理掌握和控制工程造價管理工作的全局，嚴格按照合同的規(guī)定來支付工程進度款。最后，要科學合理地管理和供應建筑工程項目所需的施工材料和相關設備。在此過程中，要充分了解材料資源市場，對市場動態(tài)進行關注，制定出科學合理的采購計劃，盡可能遵循就近采購的原則。對于存在較大差價的施工材料，盡可能直接從廠家進行采購。

2.5? 竣工結算階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項目的竣工階段，第一，對施工合同進行嚴格審查，全面了解施工內容是否符合施工合同要求。第二，對竣工資料進行詳細分析，對工程數(shù)量、設計變更、經濟簽證進行嚴格審核。如果存在竣工結算內容與實際的建設工程不相符的地方，在結算的時候要進行修正處理。第三，對取費程序進行嚴格審查，杜絕重復收費的情況出現(xiàn)。第四，做好材料價款的結算審查工作。第五，當建設單位完成相關的審查工作之后，還要由審計部門進行復審。第六，按最終結算資料進行數(shù)據(jù)分析和資料匯總。

2.6? 加強BIM技術的應用

原有的工程造價管理在開展過程中存在諸多問題，如，決策階段內相關指標的確定只能以投資估算結果為依托;招投標環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)經濟糾紛，則需要進行重新組價結算;驗收環(huán)節(jié)需要通過施工圖預算的調整來實現(xiàn)最終的決算;相應數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系性相對較差，且受到區(qū)域定額差異的影響，使得造價管理無法達到實際要求，帶來了較大損失。針對上述問題，應加強BIM技術的應用，通過立體模型的構建，減少施工中變更問題的出現(xiàn)，增強設計的可行性，降低成本支出。在招投標環(huán)節(jié)內，可以通過信息數(shù)據(jù)的及時錄入和建模，自動生成任務量清單。而在竣工環(huán)節(jié)內進行信息維護，并且建筑信息技術可協(xié)調解決因區(qū)域定額差異引起的經濟糾紛，為推進工程造價管理的有序開展創(chuàng)造良好的條件。

3? 結束語

工程造價在建筑工程領域不僅扮演著提高工程建設質量的重要角色，也可適應行業(yè)市場的主體變化規(guī)律，在保障經濟效益最大化的基礎上，提高社會效益。針對此，我們應當從決策階段開始，一直到竣工結算階段，不斷探索工程造價的動態(tài)控制實施方法，最終推動工程建設的高質量完成。

參考文獻：

[1] 王文娟.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].綠色環(huán)保建材，2018（12）：193+195.

[2] 白靖.建筑工程造價中BIM的整合運用實踐分析[J].四川水泥，2018（12）：257.

[3] 劉利花.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].居舍，2018（35）：125.