陳穎
摘 要:隨著我國經濟的快速發(fā)展,各類工程建設項目日益增多,土木工程作為國民經濟建設的重要組成部分,其施工質量對我國經濟建設的健康發(fā)展起著決定性的作用,這就要求工程建設單位加強對土木工程施工質量的控制,使其達到預期的施工質量目標。本文主要對土木工程施工質量控制措施進行了分析探討。
關鍵詞:土木工程;施工質量;現狀;控制措施
引言
隨著我國經濟的騰飛,我國的各項事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展,其中建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛,很快成為我國國民經濟的一大支柱?!鞍倌甏笥嫞|量為本”,隨著經濟的快速發(fā)展,建筑項目的日益增多,人們對建筑工程質量的渴望值要求也越來越高,而土木工程作為建筑工程重要的組成部分,工程質量控制環(huán)節(jié)直接對工程的建設質量起著重要的作用,也是控制整個工程質量的重要環(huán)節(jié)。
1、 土木工程管理施工過程質量控制的必要性
建筑土木工程在施工中不可能擁有工業(yè)產品的生產中應用的成套的生產設備和比較穩(wěn)定的生產環(huán)境,土木工程施工現場是露天工地,受地質、氣候條件影響非常大,施工周期也會由于其他原因被拉長,各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況比較普遍,各種工序的交接及中間產品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進行檢查,只依靠事后的觀察和調整,無法進行有效判斷,從而難以保證土木工程施工質量。以上種種因素對工程質量都會造成直接或間接的影響。在終檢時發(fā)現問題也只能做有限的加固、維修等,終檢局限性就要求質量的管理和控制要在施工的全過程進行。只有工程的質量得到保證的前提下,才可以考慮工程進度與成本。
2、土木工程施工質量控制中存在的問題
2.1 質量控制管理制度不健全
近年來土木工程項目逐漸增加,對于施工質量要求也隨著增加,但是由于當前施工中的質量管理并不十分健全,導致質量控制工作未能發(fā)揮出應有的作用。健全的質量控制管理制度對于質量控制工作的開展有著十分重要的作用,可以保障施工質量控制工作有章可循。當前質量控制管理中缺少一定的責任制度,責任管理制度主要是將質量管理工作分派到具體的管理人員負責,一旦出現質量問題需要追究相關的責任人。但是由于質量管理中缺少相關的責任制度導致工作人員的工作積極性和工作效率難以得到及時有效地提高,施工質量控制工作也難以發(fā)揮出應有的作用。
2.2 施工人員專業(yè)技術水平較低
近年來房屋建筑工程迅速增加,導致對建筑施工人員的需求量大增。施工人員的專業(yè)素質較低,施工人員中大部分都是來自于農民工,他們的文化水平都普遍不怎么高,很多人都是無證上崗,沒有接受正規(guī)的專業(yè)訓練,對于工程施工過程中的流程、工序,以及細節(jié)上的一些注意事項不夠重視,沒有良好的、科學的認知,專業(yè)素質普遍較低。有待于進一步提高和培訓,施工技術人員在施工時防范意識薄弱,這是目前我國土木工程施工中的一個難點。隨著市場機制的不規(guī)范,監(jiān)理人員思想素質較低,法律觀念淡薄,缺乏實際的工作經驗,造成了監(jiān)理工作的失誤。并且現在土木工程的施工人員素質普遍偏低,技術技能也沒有隨著社會科技的發(fā)展而進步,缺乏工作熱情和學習精神。
2.3 施工材料不合格
隨著建筑工程的不斷增加,對于建筑材料的需求量也隨之增加。施工單位為降低生產成本,獲取更大的經濟利益,往往會在選材上以次充好。還有的單位偷工減料,不按照設計的要求配備材料。建筑工程材料是組成工程實體的最基礎性元素,是保障工程質量安全的前提,其質量好壞,是否符合工程設計標準要求,直接影響到建筑工程的質量等級以及結構安全性。
2.4 工程招標管理的不規(guī)范
在工程項目的招標過程中承建單位雖然對工程項目的管理和工程項目施工做了大量的工作,也取得了較為有效的成果。但在工程項目的招標程序和監(jiān)督過程中,仍存在著弄虛作假、招標的價格與實際的價格存在落差、不正當競爭的現象,這在一定程度上制約了工程招投標工作有序、健康地發(fā)展,損害了建設單位的利益。
3、土木建筑工程施工質量控制措施分析
3.1 加強土木工程施工中的施工材料質量管理
加強工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。因此首先應當對工程材料采購環(huán)節(jié)的控制。施工單位在進行工程材料采購前,應根據施工圖紙和施工技術要求,制定采購計劃,同時建立采購檔案,定期檢驗和供應商提供的材料,對供應商實行動態(tài)管理,保證工程材料的可追溯性。還要對工程材料驗收環(huán)節(jié)進行嚴格的控制。土木工程材料驗收環(huán)節(jié)的控制主要包括:土木工程材料到貨時必須附有產品出廠合格證、材質化驗單等質量證明資料;質量證明材料中抽樣和檢驗方法應符合相關標準規(guī)定,應能反映被抽樣材料的質量性能。
3.2 加大力度對工程施工單位的人才進行管理與培訓
土木工程施工單位加大力度對其人員進行管理與培訓,可以使單位本身的技術水平和人員管理能力都得到提高,從而促進單位質量管理工作能夠順利進行,實現單位綜合管理水平的提高。在土木工程施工的過程中進行合理的質量控制和管理,可以有效提高施工單位的綜合競爭能力,為施工單位的健康發(fā)展奠定了基礎。此外,面對當前土木施工技術的發(fā)展、應用情況,施工單位必須加強本單位人員進行新技術、新材料使用能力的培訓,以便這些人員能夠對新技術、新材料的質量控制要點有明確了解,從而使土木工程項目的施工質量得到有效保障。
3.3 健全施工管理和質量控制制度
在土木工程施工管理和質量控制工作中對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制,避免質量問題。一方面需要建立崗位責任制度,通過建立相對完善的責任制度,可以避免一些不規(guī)范的行為,提高管理人員的工作責任意識,提高管理工作水平。另一方面工程項目施工進行合理的分工。一旦出現施工問題將追究相關責任人的責任,這樣就可以及時發(fā)現施工中存在的隱患,提高施工管理和質量控制工作水平。
3.4 認真貫徹落實安全責任制度
對于土木工程項目危機的預防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作,還要危機薄弱環(huán)節(jié)進行預控。不管是做好本職工作,還是直接采取各種工程建設防范的各種措施,都應該按規(guī)矩辦事。日常的項目實施質量控制過程中的各項工作能夠按照組織規(guī)范實施,這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。所以,構建和落實安全責任制度是工程建設危機防范的基礎。
3.5 利用科技進步,保證工程質量
技術因素對于施工質量的控制有著非常關鍵的影響,技術因素中,除了人員技術素質以外,還包括信息、裝備、檢測和檢驗技術等。我國建設部的《技術政策》指出,應當樹立建筑產品的觀念,各環(huán)節(jié)都要對建筑最終產品的功能和質量改進加以重視,要依靠技術的進步,實現施工工藝和產品的更新換代。為了保證工程的質量,要重視新工藝、新技術的適用性,要建立要求相符的施工過程的工藝流程、操作規(guī)程、質量標準,并建立相應考核制度,提高并改進工藝水平和施工技術,保證工程的質量。
3.6 竣工驗收階段的質量管理
工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段,還是工程質量管理的最后工作。工程竣工標志著建設投資的成果準備轉入使用,這是綜合考核檢驗設計以及投資效益、施工質量等的最重要工作,因此必須加強工程竣工驗收的質量管理。首先,應對工程的各個建設環(huán)節(jié)情況進行審核。其次,認真聽取各個參建單位的工作報告,如監(jiān)理單位,施工單位、設計單位等。第三,應認真審閱工程項目竣工的相關檔案資料。第四,切實做好實地驗收工程的工作,對設計、施工以及監(jiān)理等工作的質量進行全面的評價。第五,做好驗收工作后,應做好支付使用的工作。
4、結束語
土木工程施工的質量貫穿于建設項目決策階段和實施機務段的全過程。必須切實落實質量責任制,保證施工企業(yè)質量管理體系的正常運行,才能達到質量控制的目的。
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