建筑智能化工程施工問題

李皓

摘? ? 要：當代國內外，比較提倡可持續(xù)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展必然是未來的智能建筑發(fā)展的一個方向。隨著新興材料學、生態(tài)學和生物電子及生物工程學等先進科學技術的崛起。更多的新型技術也在不斷深入建筑智能化技術的領域中，為實現(xiàn)未來新的城市聚居環(huán)境提供了大力條件。 當然，智能化建筑還沒有完全達到高度的智能化。

關鍵詞：建筑智能化;施工技術;問題

1? 前言

目前，智能建筑在我國發(fā)展迅猛，人們充分利用高新技術實現(xiàn)工作、生活各方面的安全、舒適與便捷。我國的建筑智能化系統(tǒng)建設在不斷發(fā)展完善，但與發(fā)達國家相比，我國的智能建筑卻尚處于初級階段，人們在認識上易產生誤區(qū)，加之管理跟不上，從而導致在當前智能建筑的建設中出現(xiàn)了不少問題。

2? 建筑智能化工程中的問題

2.1? ?施工設計問題

高速發(fā)展的科學技術對建筑設計部門提出了更高的要求，設計部門對需要更加熟悉各種智能化產品和智能設計方法，也需要加強產品供應商和系統(tǒng)集成商的支持和通力合作。但是，目前對智能建筑設計的關注點，主要集中在智能化操作系統(tǒng)上，而未對建筑平臺問題投入足夠的重視，有些業(yè)主盲目相信國外設計單位或設計師，但由于對國內情況并不熟悉，文化背景、設計施工習慣不同，所以圖紙和設計文化方案都有一定問題。

2.2? 施工設備安裝調試問題

在設備的搬運與運輸過程中，往往會出現(xiàn)隨意堆放的情況，忽視存儲倉的管理工作，導致濕度和溫度高等問題的出現(xiàn)，影響設備的正常穩(wěn)定運行。大部分建筑智能化系統(tǒng)都是精密設備，許多工作人員沒有遵循輕拿輕放的原則，繼而出現(xiàn)內部零件脫落等一系列問題，影響后續(xù)的安裝調試，降低設備的使用性能。同時有些人員忽視成品保護的重要性，完成設備安裝工作后沒有保護好成品，尤其是室外設備，沒有做好相關的防風防雨操作，致使意外事件發(fā)生。

2.3? 施工進度不完善

施工過程中，實際的施工進度不能完全與施工計劃相符，所以需要進行施工進度的把控和計劃的時時調整。但是由于施工是屬于動態(tài)的變化，與靜態(tài)化管理的制度完全相反，導致計劃的調整不能及時跟上施工的進度，計劃管理存在滯后的現(xiàn)象。

2.4? 相關施工人員缺乏專業(yè)性

智能建筑工程建設中最大的問題之一是建筑工人缺乏專業(yè)性，主要有兩個因素：（1）施工作業(yè)中施工人員的專業(yè)素質不足，施工工作不能完全按照施工標準進行施工。大部分建設取決于經驗，隨機性很大，導致項目質量參差不齊，缺乏統(tǒng)一性。（2）施工監(jiān)理不到位。施工監(jiān)理不能嚴格按照施工標準或施工監(jiān)理本身的專業(yè)資質進行檢查，監(jiān)督效果不能充分發(fā)揮，導致施工質量不符合施工標準。

3? 建筑智能化工程問題的對應措施

3.1? 建立高水平的智能建筑設計隊伍

我國要適應建筑智能化需要，就必須建立起一支屬于自己的高素質的智能建筑設計隊伍，不能長期把智能化系統(tǒng)設計交給國外設計單位或系統(tǒng)集成商。實質上智能化系統(tǒng)設計應在建筑設計的基礎上，整個建筑物的設計工作應在建筑設計的基礎上進行，所以，智能化建筑，建筑設計需要在各個單位協(xié)調的基礎上，為使兩種設計形成有機綜合體，把自動控制、通訊、信息、計算機、建筑設備等專業(yè)有效結合起來，建立起自己的智能建筑設計隊伍。對于獨立于建筑設計單位的系統(tǒng)集成商，除服從于主體設計單位外，其設計成果還應納入建筑設計單位的質量檢測標準。

3.2? ?加強施工協(xié)調管理和過程控制

建筑智能化工程涵蓋建筑電氣、給排水、結構和裝飾裝修等領域，在實際建設環(huán)節(jié)應做好各個階段的協(xié)調管理工作，如設計、施工和驗收等階段，保證各部門的協(xié)調配合，做好相應地反饋與交流工作，進而降低施工成本，提高施工效率和經濟效益。同時在智能化工程施工過程中，管理人員應該從不同階段要求出發(fā)，做好全過程的質量控制，例如在前期準備階段，組織技術人員和施工人員對施工圖紙加以熟悉與了解，掌握具體的要求，做好電纜和電管的敷設工作，重視質量驗收;選擇施工工藝時，應該從工藝要點出發(fā)，制定合理的質量檢查表格等;在調試階段則應以產品說明書為依據(jù)，適當進行的那題設備的調試與測試等。

3.3? 對施工進度和計劃管理進行動態(tài)化管理

動態(tài)管理施工進度和計劃管理也是加強施工管理的必要措施。建筑的智能化建設正處于一個動態(tài)的過程中，其施工情況會隨著時間而改變，從而導致管理計劃將始終與實際建設不一致。所以說完整的靜態(tài)管理方法已不能滿足施工進度的有效控制，為保證項目的正常有序建設，保證項目質量，必須及時調整原計劃，避免滯后現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4? 樹立良好的質量管理意識

一般情況下，建筑智能化工程施工管理包含的內容較多，并且具備較強的專業(yè)性，因此，在項目施工中，必須嚴格依據(jù)管理與技術相關標準要求，在保證施工質量的前提下，促進工程進度目標的實現(xiàn)?？刂?、管理、監(jiān)理、協(xié)調的綜合化管理方式是當前較先進的一種智能化建筑施工管理模式， 可促進建筑智能化工程施工管理的規(guī)范化。其中，控制即為工程施工質量控制、成本控制及進度控制; 管理即為工程合同與信息的管理;監(jiān)理即為工程施工中事前、事中與事后的監(jiān)理;協(xié)調即為在遵循工程標準、規(guī)范及合同相關要求的基礎上，真正落實施工各方的協(xié)調工作。

4? 結語

綜上所述，作為現(xiàn)代建筑的重要組成部分之一，建筑智能化的施工質量直接影響整個建筑的使用性能和安全性。目前，在實際的施工中，還存在一些質量問題，不利于其建筑智能化工程的良好發(fā)展。因此，在后期的施工中，需從以下四個方面著手，即加強對施工人員的培訓、注重施工的協(xié)調管理、加大過程控制、建立健全監(jiān)督制度，保障其施工質量。

參考文獻：

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