陳龍飛 周延寧
摘 要:作為煤礦資源開采的重要環(huán)節(jié),機(jī)電運輸能否正常、安全運行對整個開采活動具有重要意義。為有效提高其管理水平,本文特此進(jìn)行研究。首先介紹了煤礦機(jī)電運輸?shù)幕靖拍睿ζ渲饕M成部分進(jìn)行描述,闡明了對其進(jìn)行合理管理的現(xiàn)實意義。本文還分析了現(xiàn)階段管理活動中存在的缺陷,并就如何提升管理水平進(jìn)行了分析。本文期望可以為行業(yè)相關(guān)人員提供合理參考借鑒。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;運輸管理;水平提高;有效策略
煤礦是我國能源消耗數(shù)量較多的礦產(chǎn)類資源?,F(xiàn)階段,我國的眾多工業(yè)生產(chǎn)均需要煤礦燃燒作為能量來源,現(xiàn)代化的發(fā)展有推動了此類資源的消耗需求。因此,通過合理的管理活動提升煤礦資源的開采能力具有重要意義。
一、煤礦機(jī)電運輸?shù)母拍?/p>
煤礦機(jī)電運輸(Coal mine electromechanical transportation,CMET)是指煤礦開采地區(qū)的電力供給線路。在礦產(chǎn)資源的開采中,常常會涉及到多種電力設(shè)備的使用,而開采的地點又多集中在地下,因此能否保證電力能源的供給常常會關(guān)系到開采活動的順利程度。[1]
二、煤礦機(jī)電運輸?shù)慕M成
CMET由于負(fù)責(zé)整個煤礦開采系統(tǒng)的電力供給,而煤礦開采所涉及到的環(huán)節(jié)與系統(tǒng)復(fù)雜多樣,因此,機(jī)電運輸?shù)慕M成部分也較為復(fù)雜。通常情況下,CMET的主要組成包括下表的內(nèi)容。
三、對煤礦機(jī)電運輸進(jìn)行合理管理的現(xiàn)實意義
我國現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),對基礎(chǔ)性的制造行業(yè)產(chǎn)出量的需求也不斷提高。而制造行業(yè)又需要大量的能量來源作為供給。因此,對基礎(chǔ)性能量供給礦產(chǎn)資源的需求量日漸提升。煤礦作為我國較為豐富的礦產(chǎn)類資源,其合理開發(fā)對于我國的現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要的現(xiàn)實意義。作為煤礦開發(fā)的重要環(huán)節(jié),CMET負(fù)責(zé)開采活動中電力能源的運輸供給。具體的開采環(huán)境復(fù)雜,因而在多種因素的影響下有可能會導(dǎo)致電力供給出現(xiàn)問題。對其進(jìn)行合理的管理有助于持續(xù)性電力能源的供給,為礦產(chǎn)開發(fā)提供很好的保障。[2]
四、現(xiàn)階段管理存在的缺陷
(一)儀器管理不到位
煤礦開采過程中常常會涉及到多種器材的使用,且各器材所屬的類別、發(fā)揮的職能不一而同。在實際的工作中,各種儀器需要在開礦過程中進(jìn)行長期重復(fù)性的使用。受到開采工期安排的影響,儀器設(shè)備在一段時間內(nèi)需要保持持續(xù)性地高負(fù)荷運轉(zhuǎn)。且由于運輸不便利、硬件配置不足、人員分配不到位等原因,儀器可能無法得到及時的修理、維護(hù),部分無法正常運作的儀器也不能得到及時的更替。這就有可能會加快儀器的磨損,縮短使用時長。而且,部分功能相近的儀器甚至存在隨意混用的現(xiàn)象,存在一定的安全隱患。[3]
(二)人員分配不到位
現(xiàn)階段,煤礦開采的人員組成以開采工人為主,相關(guān)的儀器管理人員、安全管理人員等配給不足,無法實現(xiàn)上述職能的合理發(fā)揮。此外,部分開采地區(qū)雖然實現(xiàn)了相關(guān)管理人員的配給,但所配給的人員多是閑置的開采人員。此類人員由于是開采作業(yè)出身,對于煤礦開采的一般工作流程、涉及到的常規(guī)儀器設(shè)備具有一定的了解與認(rèn)識,在常規(guī)事件發(fā)生時可以起到很好的修正作用。但是,此類人員所發(fā)揮的管理作用多是依靠長期積累的工作經(jīng)驗,部分解決方法可能存在科學(xué)性方面的漏洞。而且處理問題的局限性較強(qiáng),對于自己工種以內(nèi)的事件具有很好的解決能力,而超出自己工作范圍的事件則難以處理。此類人員還缺乏相關(guān)的理論知識體系,多是在事件發(fā)生之后發(fā)揮管理作用,對于事件的相關(guān)預(yù)防工作沒有很好的認(rèn)識。
(三)重視程度不到位
部分煤礦開采企業(yè)的管理層相關(guān)人員對于開采的管理沒有明確的認(rèn)識,重視程度較低。這就導(dǎo)致對工作人員的相關(guān)理論宣傳大多停留在口頭宣教的階段。工作人員對于部分理論內(nèi)涵無法得到充分的了解與認(rèn)識,在實際的工作活動中也無法自然而然的運用。除此之外,對于設(shè)備的休養(yǎng)、維護(hù)、更替以及管理人才引進(jìn)相關(guān)的資金投入也不是特別充足,諸多管理體制多是簡單地照搬其他相關(guān)行業(yè)的管理制度,對于煤礦開采行業(yè)的針對性不強(qiáng)。這就可能會導(dǎo)致某些方面的管理存在制度上的缺陷。
五、提升管理水平的應(yīng)對策略
(一)關(guān)注儀器維護(hù)
煤礦開采所需要的儀器設(shè)備能否實現(xiàn)長期持續(xù)性的正常運營對于整個煤礦開采工作的順利程度具有重要意義。在實際開采活動中,首先要提前配備充足的開采設(shè)備。這樣做一方面是為了盡可能地減少相近儀器的混合使用現(xiàn)象的發(fā)生。此外,當(dāng)在開采活動中,儀器受多重因素的影響突然無法繼續(xù)正常運轉(zhuǎn),而對其進(jìn)行維修又難以在短時間內(nèi)完成時,可以對其進(jìn)行及時地更換,從而不影響整體的工作進(jìn)度。在開采活動中,要制定嚴(yán)格的儀器使用規(guī)章制度,明確各工種工作人員所能使用的儀器類別。在使用儀器時,采取登記制度,提高責(zé)任的落實準(zhǔn)確度,切實提高工作人員的工作素養(yǎng),減少人為因素對于儀器的損耗。儀器使用過程中,使用儀器的工作人員要做好儀器運行狀態(tài)的監(jiān)測。當(dāng)儀器運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時,要及時地記錄,并將記錄的結(jié)果上報給專業(yè)的維護(hù)人員。同時,異常運作的儀器要停止使用,先使用預(yù)備的替代儀器繼續(xù)工作。
(二)引入專業(yè)人才
專業(yè)人才的引入對于提升管理水平具有重要的積極意義。目前,國內(nèi)此類專業(yè)的高等教育起步較晚,相關(guān)的理論知識體系多是參考國外相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行制定。因此,通過引入高等教育人才來實現(xiàn)管理水平的提高仍有一定距離。現(xiàn)階段要想盡快提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),可以考慮派遣高層次人員前往發(fā)達(dá)國家的相關(guān)企業(yè)部門進(jìn)行管理能力的高層次學(xué)習(xí)。這樣不僅是學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,更重要的是掌握相關(guān)的理論內(nèi)涵。之后,經(jīng)過海外進(jìn)修的高層次人員作為工作組長,培訓(xùn)其余的工作人員,由此來實現(xiàn)管理水平的提高與相關(guān)人員的自我供給。除了專業(yè)水平的提高以外,還要注重人文素養(yǎng)的培育,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提升工作時的道德水平,嚴(yán)守道德底線。
(三)提高重視程度
企業(yè)對于管理工作的重視程度與工作水平具有明顯的相關(guān)性。相關(guān)的企業(yè)應(yīng)增加在此類工作中的資金投入力度,重視相關(guān)的理論宣傳工作??梢钥紤]邀請國內(nèi)、外領(lǐng)域內(nèi)的高層次研究人員進(jìn)行工地的考察,針對性地制定出相關(guān)的管理制度,并通過舉辦講座來進(jìn)行理論體系的教授工作。企業(yè)要明確意識到,提高管理水平在短時間內(nèi)的確需要一定的資金投入力度,但長期的持續(xù)性效益也是應(yīng)該考慮到的。企業(yè)不應(yīng)該因為短期的效益下降而抵制此類工作的資金投入。
六、結(jié)語
本文在煤礦資源的需求消耗量日漸增加的背景下,針對機(jī)電運輸?shù)墓芾磉M(jìn)行研究。文章首先介紹了煤礦機(jī)電運輸?shù)幕靖拍?,并就主要組成部分進(jìn)行介紹。此外,還分析了提升其管理水平的現(xiàn)實意義。文章對現(xiàn)階段管理存在的缺陷進(jìn)行了分析,主要包括儀器管理不到位、人員分配不到位、重視程度不到位。并針對性地提出了提升管理水平的應(yīng)對策略,主要包括關(guān)注儀器的維護(hù)工作、大力引入相關(guān)的專業(yè)人才并提高重視程度。機(jī)電運輸在煤礦資源中具有重要意義,相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的管理理論的學(xué)習(xí),提高管理水平,實現(xiàn)煤礦資源的長期開發(fā)。
參考文獻(xiàn):
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[3]陸發(fā)根.煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷與維修技術(shù)探討[J].江西煤炭科技,2019(01):151-152.