電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理

林旭

摘 要：在時(shí)代的迅速發(fā)展下，國(guó)內(nèi)電力工程事業(yè)發(fā)展步伐逐漸加快，如今各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)發(fā)展都離不開電力的支持，為了保證電力的穩(wěn)定供應(yīng)，電力工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多。在電力工程施工中，存在一定危險(xiǎn)性，還要設(shè)置完善的安全管理和監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)的排查實(shí)際工作中存在的安全隱患，提高工程的安全管理水平。電力工程的施工過程中，施工的環(huán)境非常的惡劣，地形條件也比較復(fù)雜，并且大多的生產(chǎn)設(shè)施都是臨時(shí)租賃的，這就造成了在實(shí)際施工中存在很多的問題，安全隱患也比較多，一旦不能認(rèn)真管理，必然導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，威脅了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程無法順利實(shí)施，給施工企業(yè)帶來了非常嚴(yán)重的影響以及利益損失?？v本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：電力施工現(xiàn)場(chǎng);安全督查管理

前言：電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)多工程的的立體作業(yè)，作業(yè)環(huán)境是多變的，生產(chǎn)設(shè)施是臨時(shí)性的，人機(jī)是流動(dòng)的，這就使人、料、機(jī)被動(dòng)態(tài)的集中在一起，致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量的安全隱患，稍不注意，就會(huì)引發(fā)安全事故，不僅會(huì)阻礙施工的正常進(jìn)行，嚴(yán)重的還會(huì)給電力建設(shè)單位及電力企業(yè)造成重大的損失。很多歷史經(jīng)驗(yàn)顯示，電力建設(shè)中的大部分安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，并在很大程度上是因?yàn)榘踩O(jiān)管不力而導(dǎo)致的。基于這種情況，在電力施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全督查管理工作是每一家電力建設(shè)單位都應(yīng)該予以重視的問題。

一、安全管理在電力施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的必要性

經(jīng)濟(jì)的繁榮離不開工程建設(shè)，而工程建設(shè)往往具有危險(xiǎn)性，危險(xiǎn)無法避免，防范措施須不斷增強(qiáng)。關(guān)于電力工程施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，通常指的是影響人身和設(shè)備安全，危及電網(wǎng)正常運(yùn)行，以及和對(duì)環(huán)境有害的關(guān)鍵部位，對(duì)于電力施工企業(yè)來講，其危害點(diǎn)主要集中在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。在電力工程施工的實(shí)際過程中，如沒有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，必要的安全生產(chǎn)條件，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)警示標(biāo)志，科學(xué)合理的施工方案、流程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)督查與考核，危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控、隱患的排查治理等，總之，只要存在管理違章、行為違章、裝置違章，就會(huì)導(dǎo)致盲目工作、隨意操作，發(fā)生安全事故。所以，電力工程施工一定要解決好安全管理不當(dāng)?shù)膯栴}，若能強(qiáng)化安全管理，就可防止許多意外發(fā)生，即安全管理在電力施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用極為重要。

二、電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查管理中的問題

1、安全責(zé)任落實(shí)問題

為了保證電力施工安全進(jìn)行，需要各部門對(duì)自身的安全職責(zé)有正確的認(rèn)識(shí)，在出現(xiàn)問題時(shí)能夠追究到相應(yīng)的責(zé)任人。因責(zé)任落實(shí)不明確，因此，相應(yīng)的負(fù)責(zé)人也未能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魈鄬?duì)待施工中的安全問題，忽略了安全對(duì)于工程建設(shè)的重要性，導(dǎo)致安全督查管理工作開展效率不高。

2、安全管理制度不完善

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)許多電力工程項(xiàng)目都采用了承包制，參與到工程中的施工企業(yè)綜合素質(zhì)不夠高，同時(shí)由于缺乏安全管理制度導(dǎo)致許多安全管理工作都難以順利開展，進(jìn)而導(dǎo)致安全督查工作無法正常進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在較多的問題。還有部分施工單位一味追求施工進(jìn)度，節(jié)約施工成本，導(dǎo)致施工操作不規(guī)范，施工問題頻頻發(fā)生。

3、不能及時(shí)排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患

電力工程施工存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，其施工操作難度較大，對(duì)于施工人員的專業(yè)技能要求極高，存在較多的安全隱患。在施工中，如若未能及時(shí)排除各項(xiàng)安全隱患，雖然在一段期間內(nèi)不會(huì)影響施工進(jìn)程，但是很有可能引起安全事故。但是許多現(xiàn)場(chǎng)管理人員都未能考慮到這一點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排除工作不重視，增加了安全事故發(fā)生的可能性。

4、施工人員素質(zhì)偏低

電力工程項(xiàng)目施工任務(wù)量較多，施工工序繁瑣，因此需要較多的人員參與到施工中，在施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，農(nóng)民工人數(shù)所占比例較高，真正經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員比較少，這就導(dǎo)致工程施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高。并且，許多農(nóng)民工作缺乏電力施工安全操作方面的經(jīng)驗(yàn)，遇到問題時(shí)應(yīng)對(duì)能力較差，再加上施工企業(yè)對(duì)于他們的培訓(xùn)力度不足，因此，往往會(huì)影響施工質(zhì)量與安全。

三、電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理工作

1、實(shí)施安全責(zé)任制

在電力工程施工過程中，需要建立規(guī)范完善的責(zé)任管理制度，將各項(xiàng)責(zé)任明確落實(shí)。首先，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目規(guī)模情況，建立安全管理小組;其次，建立安全管理制度，采取科學(xué)規(guī)范的管理方法;第三，在對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)組織需要在人力上提供一些支持;第四，對(duì)電力工程展開分組管理，結(jié)合工程任務(wù)量情況，安排現(xiàn)場(chǎng)安全員，安全員需要明確自身的職責(zé)與工作內(nèi)容，具備較強(qiáng)的安全管理能力，這樣才能為現(xiàn)場(chǎng)安全提供有力支持。

2、構(gòu)建安全管理制度以及監(jiān)督制度

為確保電力項(xiàng)目順利實(shí)施，安全督查管理工作全面落實(shí)，需要建立規(guī)范的安全管理制度以及監(jiān)督制度。首先，要將工程施工人員的安全規(guī)范和法律法規(guī)在制度中得到體現(xiàn);其次，要詳細(xì)規(guī)劃各小組的職責(zé)，以及每一位工作人員的職責(zé)，結(jié)合工程施工階段可能產(chǎn)生的安全問題制定應(yīng)對(duì)方案，有計(jì)劃的開展安全督查管理工作。此外，一切工作的開展都要以安全為前提，加大安全督查管理力度，擴(kuò)大安全督查管理范圍，確保各施工技術(shù)人員操作的規(guī)范性，及時(shí)解決施工中的安全問題。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查

電力工程施工過程中會(huì)受到許多因素的影響，并且施工復(fù)雜程度較高。即便是施工操作科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)格管理，也不可避免的會(huì)存在安全隱患。所以，安全管理人員應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查工作，確保安全督查管理工作的科學(xué)規(guī)范進(jìn)行。首先，要強(qiáng)化施工人員對(duì)于電力工程的認(rèn)識(shí)，使其掌握在施工中潛在的一些安全隱患，提升其對(duì)安全隱患與危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力，進(jìn)而在施工中采取對(duì)應(yīng)措施避免相關(guān)問題產(chǎn)生;其次，應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的安全督查小組，有計(jì)劃的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)察、管理工作，針對(duì)安全隱患問題進(jìn)行系統(tǒng)的排查;最后，在施工任務(wù)技術(shù)后，由管理人員和一線作業(yè)人員對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)存在的安全隱患問題進(jìn)行總結(jié)與分析，總結(jié)安全問題的控制經(jīng)驗(yàn)，提升安全隱患排查能力。

4、提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)情況直接關(guān)系著電力施工任務(wù)能否順利開展，為此，為提升電力施工安全性，應(yīng)當(dāng)全面提升施工人員的素質(zhì)。所以，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，使施工人員能夠熟練掌握安全操作要點(diǎn)，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的相關(guān)安全隱患，能夠合理的應(yīng)對(duì)安全問題，重視安全問題的重要作用，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待施工工作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作行為，為電力施工安全控制作出努力。

另外，有關(guān)安全管理部門也要注重現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理，建立獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)工作懈怠，不重視安全問題的人員給予處罰，避免出現(xiàn)類似行為，從而為施工人員綜合素質(zhì)的提高提供有效支持，為安全督查管理工作的開展奠定基礎(chǔ)保障。

小結(jié)：總之，安全督查工作是維護(hù)施工人員的生命安全和健康是安全生產(chǎn)管理的最根本的目的，也是對(duì)電力工程施工的最基本的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)人員都要對(duì)施工安全管理的重要性予以足夠的認(rèn)識(shí);上級(jí)部門發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，加大職工培訓(xùn)，建立安全工作管理體系，切實(shí)做好電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理工作，最大化的杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟衛(wèi)華.電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（4）：166.

[2]周定余.移動(dòng)視頻在電力安全督查方面的應(yīng)用[J].通訊世界，2017（22）：135-136.

[3]梁慶南.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理策略[J].通訊世界.2015（01）.

[4]魏本威.新形勢(shì)下電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題及策略分析[J].機(jī)電信息.2014（18）.