信息快速化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

李思思

摘 要：信息快速化社會(huì)的各個(gè)方面而言，所造成的改變都是非常顯著的。在這些方面之中產(chǎn)生影響較大的便是基層工作者，尤其是農(nóng)村的基層人員。信息的快速化對(duì)人力資源提出了更高的需求，如果在這種情況下基層管理工作者沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，那么就會(huì)出現(xiàn)落后的現(xiàn)象。因此農(nóng)村基層單位必須進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)工作，從而適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：信息快速化;人力資源;經(jīng)濟(jì)師職業(yè);影響

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們對(duì)于人力資源經(jīng)濟(jì)師更加的重視，并且信息快速化對(duì)傳統(tǒng)的人力資源工作模式進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)，基層工作者間的交流，及上下級(jí)間的交流也變得更加通暢，信息快速化還可以為基層工作單位帶來(lái)更多更新的外部信息，可以是關(guān)于管理的，也可以是關(guān)于工作的。因此，信息快速化也會(huì)對(duì)農(nóng)村基層的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)產(chǎn)業(yè)一定程度的影響。下文進(jìn)行相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的解析與闡述。

一、傳統(tǒng)工作模式已不再適合

隨著信息快速化的不斷推動(dòng)，對(duì)于人力資源方面的管理如果要想在新時(shí)代立足而不落后，就需要進(jìn)行新的改革。以往人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作模式與新形式相比較而言，是較為拙劣的。而隨著信息快速化的發(fā)展，其所需要的是高效、快速。所以，農(nóng)村基層單位要想實(shí)現(xiàn)其目的，進(jìn)行相應(yīng)的人力資源管理進(jìn)行調(diào)整是必然的。為了節(jié)約財(cái)力、物力、人力，農(nóng)村基層單位必須對(duì)舊工作模式展開(kāi)簡(jiǎn)化工作，不需要的進(jìn)行刪減，只保留有用的部分，從而大大提升基層單位的工作效率，農(nóng)村基層單位的工作收益才能夠得到顯著的提升，換句話說(shuō)，在新時(shí)代的促進(jìn)下，農(nóng)村基層單位不再留閑人，同時(shí)對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師也提出了要高的、更嚴(yán)格的要求[1]。

二、基層單位工作者思想需轉(zhuǎn)變

人力資源經(jīng)濟(jì)師想要在基層單位能夠有所作為，就需要從而自身做起進(jìn)行轉(zhuǎn)變。相關(guān)的人力資源經(jīng)濟(jì)師需要在其基層工作中展現(xiàn)出自己應(yīng)用的價(jià)值，清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處的環(huán)境，對(duì)自身的不足之處也需要進(jìn)行反省，時(shí)刻處在空白的狀態(tài)，并進(jìn)行新知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐漸突破傳統(tǒng)的工作思維模式，進(jìn)而轉(zhuǎn)變成新型人力資源經(jīng)濟(jì)師。雖說(shuō)農(nóng)村基層單位需要進(jìn)行改革，但人力資源經(jīng)濟(jì)師是其中不可或缺的崗位，所以，人力資源經(jīng)濟(jì)師需要加以反思才是對(duì)信息快速化的正確理解，對(duì)于新的挑戰(zhàn)，人力資源經(jīng)濟(jì)師必須保持冷靜的心態(tài)，不斷對(duì)自己進(jìn)行完善[2]。

三、對(duì)經(jīng)濟(jì)師更嚴(yán)格的要求

第一，新時(shí)代下，農(nóng)村基層單位需要加入新的血液，而青年人的融入，給農(nóng)村基層單位樹(shù)立了全新的工作理念、思想。

農(nóng)村基層單位需要加強(qiáng)對(duì)于高素養(yǎng)人才的培育，如果人力資源經(jīng)濟(jì)師并未進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，就不能符合信息化背景下的需要，就無(wú)法與人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)要求相契合，進(jìn)而會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此，為了與信息快速化的發(fā)展相適應(yīng)，努力提供人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作能力及水平，就需要進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，不可墨守成規(guī)，被動(dòng)接受信息快速化所導(dǎo)致的眾多變化，此時(shí)需要主動(dòng)初級(jí)，為農(nóng)村基層單位貢獻(xiàn)自己的力量，為其創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第二，在進(jìn)行人力資源的管理工作中，人力資源經(jīng)濟(jì)師必須時(shí)刻關(guān)注信息快速化為工作所造成的正面影響，在追求高效率的大環(huán)境之下，人力資源經(jīng)濟(jì)師原本的單一工作方式將會(huì)被慢慢淘汰，因此需要一系列符合信息快速化的發(fā)展工作方式，建立新的崗位形象。

人力資源管理師在此期間需要加速自身學(xué)習(xí)的進(jìn)度，掌握更多與信息化相關(guān)的知識(shí)與技術(shù)，掌握多樣的信息技能，對(duì)自身的能力及水平進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化及革新，努力提升自身的價(jià)值，進(jìn)而做到快速反應(yīng)，虛心接受，讓自己能夠快速適應(yīng)信息化時(shí)代。在在這個(gè)時(shí)代背景之下誰(shuí)能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)，誰(shuí)就能搶抓機(jī)遇。無(wú)論對(duì)于其自身，還是對(duì)于農(nóng)村基層單位，都是極具價(jià)值的活動(dòng)[3]。

第三，信息快速化的發(fā)展是非常迅速的，在不同的地域、不同的時(shí)間都會(huì)有海量的信息出現(xiàn)，我們正處在信息爆炸的新環(huán)境中。

信息正在快速的傳播中，對(duì)于人力資源亦是這樣，新思路、新技術(shù)的信息正鋪天蓋地地傳來(lái)，傳統(tǒng)技術(shù)被不斷地推翻，隨后與新思想相結(jié)合，進(jìn)行著不斷的革新，對(duì)于管理也是這樣，不斷有新管理模式被提出。因而，人力資源經(jīng)濟(jì)師所承受的壓力是巨大的，這對(duì)很多人力資源經(jīng)濟(jì)師來(lái)說(shuō)是非?？鄲赖模?dāng)然也有很多人力資源經(jīng)濟(jì)師還在以前所建造的小窩中不愿進(jìn)行改變，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。其提出傳統(tǒng)的管理模式，依然可以符合時(shí)代的發(fā)展。而工作中需要人力資源經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行改變的方面，使得其感到不知如何進(jìn)行，從何開(kāi)展，如何去學(xué)習(xí)，在最大程度上汲取這部分的知識(shí)內(nèi)容，農(nóng)村基層單位本身也必須給工作人員提供相應(yīng)的幫助。首先需要人力資源經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)模式也必須進(jìn)行去更改，通過(guò)閱讀、學(xué)習(xí)的途徑，對(duì)自身的知識(shí)體系進(jìn)行完善，隨后將其所學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，掌握信息快速化的體征，充分運(yùn)用信息快速化的優(yōu)勢(shì)方面，在短期內(nèi)，將理論轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力和對(duì)工作效率的提升，同時(shí)保證高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作需要，努力在農(nóng)村基層單位的工作中體現(xiàn)自身的價(jià)值，進(jìn)而收獲更高的上升空間[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，處于新時(shí)期中的人力資源經(jīng)濟(jì)師必須進(jìn)行不斷的優(yōu)化及創(chuàng)新，傳統(tǒng)的工作模式已然不再符合信息快速化的新工作需要，人力資源經(jīng)濟(jì)師必須努力進(jìn)行學(xué)習(xí)，發(fā)掘其自身所具有的優(yōu)秀才干，將信息快速化所產(chǎn)生的影響轉(zhuǎn)化成今后工作中不斷奮進(jìn)的動(dòng)力，進(jìn)而是自己成為更加優(yōu)秀的農(nóng)村基層人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]武杰.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考[J].現(xiàn)代農(nóng)村科技，2015（12）：10.

[2]金曉燕.溫州服務(wù)外包農(nóng)村基層單位隱性人力資本價(jià)值提升的探索與實(shí)踐[J].經(jīng)濟(jì)師，2014（08）：145.

[3]楊現(xiàn)珍.淺析信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文）.2018（02）.

[4]馮俊楠.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）. 2018（14）.