淺析小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)

摘 要：隨著《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的先后頒布和實(shí)施，為小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)確立了方向。但是，當(dāng)前許多小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度還很不完善，已成為小微企業(yè)健康有序發(fā)展的障礙。文章通過(guò)分析小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題，提出小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)原則和加強(qiáng)小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)措施，旨在提高經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè); 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì); 原則; 措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入進(jìn)行，國(guó)家已為小微企業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，小微企業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的春天，但是由于小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)滯后，在一定程度上制約著小微企業(yè)的快速、健康發(fā)展。因此，小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)和實(shí)施是當(dāng)前小微企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

一、小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在的問(wèn)題

1.沒(méi)有明確的會(huì)計(jì)主體

很多小微企業(yè)人員較少，內(nèi)部崗位職責(zé)不明確，小微企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)沒(méi)有分開，很多小微企業(yè)只有一人管理，企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)人員缺少建設(shè)和實(shí)施會(huì)計(jì)制度的意識(shí)，會(huì)計(jì)人員只能按照按照投資者的意志會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，經(jīng)濟(jì)事務(wù)處理混亂。

2.會(huì)計(jì)制度不規(guī)范

大部分小微企業(yè)都沒(méi)有根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合小微企業(yè)自身實(shí)際建立適合本企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)制度，多數(shù)小微企業(yè)都在借鑒其他企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。由于各企業(yè)自身的特殊性，會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作中，經(jīng)常發(fā)生與會(huì)計(jì)制度相悖事件。

3.缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)人員

小微企業(yè)由于規(guī)模小，業(yè)務(wù)量較少，會(huì)計(jì)人員配備少，一些小微企業(yè)甚至沒(méi)有專職會(huì)計(jì)人員，由其他他崗位人員或企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任。這些兼職人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)基本技能，根本不能按會(huì)計(jì)制度的要求處理小微企業(yè)的交易或事項(xiàng)，造會(huì)計(jì)賬目混亂。

4.會(huì)計(jì)信息真實(shí)性不高

小微企業(yè)由于規(guī)模較小，往往競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，為了增加利潤(rùn)，一些企業(yè)管理者就要求會(huì)計(jì)人員要盡量逃避稅收，而小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員為了保住自己的工作崗位，也只能盡力迎合企業(yè)管理者的要求，不按制度、準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，造成會(huì)計(jì)信息實(shí)性不高。

二、小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則

1.合規(guī)性原則

小微企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，必須以國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)為依據(jù)，小微企業(yè)的會(huì)計(jì)制度必須符合《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》等法律法規(guī)的規(guī)定。

2.真實(shí)性原則

小微企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)核算依據(jù)、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和基本程序的設(shè)計(jì)等必須符合法律有關(guān)信息生成和披露的規(guī)定，以規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。

3.科學(xué)性原則

小微企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，一方面要從整體考慮，不能顧此失彼。另一方面設(shè)計(jì)出的會(huì)計(jì)制度既要有利于提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，又簡(jiǎn)便易行;既符合會(huì)計(jì)理論，又利于會(huì)計(jì)實(shí)踐。

4.針對(duì)性原則

小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度是小微企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的章程，這就決定了小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)一定要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)本企業(yè)的具體實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。

5.內(nèi)部控制原則

小微企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，要根據(jù)本企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)，將小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范運(yùn)用到小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度的各個(gè)部分。

6.效益性原則

小微企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，要通過(guò)制度收益和制度成本的比較，選擇制度效益最大的設(shè)計(jì)方案，以最少的花費(fèi)取得最佳的核算、監(jiān)督效果。

三、加快小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的措施

1.合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位

小微企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支繁減以及經(jīng)營(yíng)管理的要求，合理設(shè)置滿足本企業(yè)業(yè)務(wù)處理需要的會(huì)計(jì)崗位，并配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，以保障小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行。

2.科學(xué)設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度

小微企業(yè)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，要根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，設(shè)計(jì)適合本單位經(jīng)營(yíng)管理需要的會(huì)計(jì)制度。不同企業(yè)，由于其所處發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)管理要求等的不同，與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度也就不相同了，沒(méi)有一個(gè)適合多個(gè)企業(yè)發(fā)展需要的會(huì)計(jì)制度存在，所以，小微企業(yè)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，一定不能照搬其他企業(yè)現(xiàn)成的會(huì)計(jì)制度。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

一些小微企業(yè)，由于規(guī)模小，財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)不多，沒(méi)有設(shè)置單獨(dú)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也不設(shè)置專職會(huì)計(jì)人員，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定專門人員兼職會(huì)計(jì)崗位，這些兼職會(huì)計(jì)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和基本技能。因此，各級(jí)財(cái)政部門和注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)要定期組織多種形式的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)和基本技能，以保證會(huì)計(jì)工作的有效性和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)

許多小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)管理水平不高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。為了提高小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，小微企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，需要把小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范貫穿于小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的全過(guò)程和小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度的各個(gè)方面。對(duì)于企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如貨幣資金收付業(yè)務(wù)、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)、對(duì)銷售和收款業(yè)務(wù)等都要設(shè)計(jì)相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)，提高小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，減少各類經(jīng)濟(jì)損失，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展。

5.加快小微企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

小微企業(yè)員工，可以通過(guò)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)了解本企業(yè)各經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，讓企業(yè)的每一個(gè)員工都清楚知道自己所在崗位應(yīng)該完成的工作任務(wù)和需要承擔(dān)的會(huì)計(jì)職，提高員工工作的有效性。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還可以收集本企業(yè)員工在完成其工作任務(wù)中出現(xiàn)各種的信息。小微企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，可以提高企業(yè)工作效率，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

四、結(jié)論

當(dāng)前，小微企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道，已經(jīng)為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。各小微企業(yè)要依據(jù)會(huì)計(jì)法、小會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范等法律法規(guī)，結(jié)合小微企業(yè)自身的實(shí)際情況，調(diào)查研究、逐步完善、建立起適合本企業(yè)發(fā)展需要、切實(shí)可行的會(huì)計(jì)制度，以提高小微企業(yè)企業(yè)管理水平，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)小微企業(yè)健康有序發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

易發(fā)?。?967-），男，漢族，重慶市萬(wàn)州區(qū)人，講師，主要從事管理會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的教學(xué)研究.