在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理策略探究

張蕾

摘 要：我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制切實(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，促進(jìn)多種服務(wù)型產(chǎn)業(yè)的興起。在‘互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展可以在網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)上收集借鑒相關(guān)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新提供參考依據(jù)。本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的意義和戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理 互聯(lián)網(wǎng)+ 策略;

引言：

“互聯(lián)網(wǎng)+”是隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等一大批信息技術(shù)的運(yùn)用而出現(xiàn)的，這給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使傳統(tǒng)企業(yè)也能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的情況下接受改革和創(chuàng)新。。新技術(shù)、新平臺(tái)、新網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，依靠互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出越來越豐富、多樣、復(fù)雜的態(tài)勢(shì)。對(duì)企業(yè)來講，必須要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢(shì)，建立起科學(xué)、系統(tǒng)、全面的戰(zhàn)略管理新體系，以滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的需要。

1對(duì)在‘互聯(lián)網(wǎng)+大環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新意義展開簡(jiǎn)要分析

1. 1 互聯(lián)網(wǎng) + 促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型

企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略管理工作和制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)時(shí)要充分考慮傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的難度，要將互聯(lián)網(wǎng)+作為平臺(tái)以促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)管理在服務(wù)、流程和管理上的改變，要利用互聯(lián)網(wǎng) + 體系的優(yōu)勢(shì)注重客戶的要求，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷等重要環(huán)節(jié)給予必要的關(guān)注，可借助互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)提升企業(yè)在資源配置上的效率。在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)條件下，可利用外包和戰(zhàn)略合作等方式促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與外部主體及市場(chǎng)的交往，真正與各供應(yīng)商建立起密切的聯(lián)系實(shí)現(xiàn)深度合作。

1. 2 借助‘互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)

‘互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)應(yīng)用的主旨和企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的創(chuàng)新有著共同的價(jià)值取向。在互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新必須要借助互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其技術(shù)功能，在結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)上做到對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系與重點(diǎn)的全面強(qiáng)化。在企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中要利用互聯(lián)網(wǎng)+ 系統(tǒng)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)去強(qiáng)化工作的核心和要點(diǎn)，通過不斷改造和持續(xù)變革明確企業(yè)戰(zhàn)略管理中的各主體和個(gè)體對(duì)象的責(zé)任和功能，并建立起互聯(lián)網(wǎng)+模式的新型管理關(guān)系，使企業(yè)戰(zhàn)略管理工作符合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的要求。同時(shí)，在戰(zhàn)略管理創(chuàng)新中要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，使管理者、被管理者、生產(chǎn)者、用戶之間建立良好的溝通關(guān)系。

1. 3 利用‘互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷體系

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)可借助物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信和多媒體終端等方式靈活選擇營(yíng)銷模式和營(yíng)銷體系，從而減少企業(yè)在戰(zhàn)略管理中的成本，以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理的質(zhì)量和效率，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)化在戰(zhàn)略管理的工作細(xì)節(jié)之中。通過互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)的進(jìn)一步利用和開發(fā)簡(jiǎn)化企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的體系和結(jié)構(gòu)，壓縮傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等主要環(huán)節(jié)，真正建立起高效率、高效能的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷體系。

1. 4 利用‘互聯(lián)網(wǎng)+降低企業(yè)戰(zhàn)略管理的成本

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)都有了效率上的保障。有了互聯(lián)網(wǎng)+的支持，企業(yè)在傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理中存在的主體多樣性和生產(chǎn)復(fù)雜性的劣勢(shì)就可得到解決。利用互聯(lián)網(wǎng)+這一平臺(tái)，企業(yè)戰(zhàn)略管理可有效實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、資金、服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的全面控制，既能降低在企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中的支出，還能對(duì)企業(yè)成本和造價(jià)控制給予戰(zhàn)略層面上的指導(dǎo)，進(jìn)而形成了互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略管理工作高質(zhì)量與高效率相結(jié)合的新特點(diǎn)與新模式。

2 企業(yè)管理采用互聯(lián)網(wǎng)+以下管理戰(zhàn)略

2.1創(chuàng)新企業(yè)管理理念

有些企業(yè)的管理形態(tài)都是其管理理念的體現(xiàn)，變通無論是在傳統(tǒng)企業(yè)的管理理念上，還是在網(wǎng)絡(luò)上以“+”為背景，企業(yè)管理時(shí)期想要調(diào)整的戰(zhàn)略管理理念的革新上，如果管理不足，那么理念的革新上，所有的調(diào)整都是徒勞無功的。有必要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)”、“管理理念的革新”等?；ヂ?lián)網(wǎng)是在“+ +”的情況下，站在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的關(guān)鍵，是要有開放意識(shí)、公映意識(shí)，要關(guān)注這個(gè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的市場(chǎng)及整個(gè)市場(chǎng)的流向。各國(guó)的資源都試圖把所謂的“共存共榮”意識(shí)整合到與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)模式，通過非政府組織（ngo）共享資源信息，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享，這樣才能在倡導(dǎo)、活躍的市場(chǎng)中進(jìn)行，在剩余的快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得正確的、即時(shí)的信息，從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2創(chuàng)新企業(yè)推廣模式

經(jīng)濟(jì)形式確定以后，既要堅(jiān)定不移地實(shí)踐經(jīng)濟(jì)形式的價(jià)值，又要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)推廣模式?；ヂ?lián)網(wǎng)上的“+ +”時(shí)代，作為企業(yè)來說，要想擁有很多、復(fù)雜的企業(yè)，就必須在復(fù)雜的世界里找位置，這樣才能讓產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，沒有創(chuàng)新普及模式，才能在適合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上進(jìn)行新的探索，讓消費(fèi)者和企業(yè)一起行動(dòng);我了解了企業(yè)的責(zé)任，在企業(yè)合適的基礎(chǔ)上，注重用戶體驗(yàn)要素的加入，提高用戶在產(chǎn)品使用中的主觀感受，把產(chǎn)品的實(shí)用性與舒適性結(jié)合起來，以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，追求用戶需求，密切用戶與企業(yè)的聯(lián)系。二是選擇優(yōu)秀用戶參與產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì);這不僅使用戶獲得了最大限度的情感體驗(yàn)，更重要的是要真正從用戶出發(fā)，讓產(chǎn)品最大限度地滿足用戶的期待。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，企業(yè)是能夠延續(xù)企業(yè)聲譽(yù)發(fā)展的重要無形資產(chǎn)，企業(yè)只有承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任感，才能建立企業(yè)形象和企業(yè)文化;增強(qiáng)用戶使用榮譽(yù)的一種無形的普及方式，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，成為健康的利空因素，起到了難以想象的作用。

2.3創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

個(gè)性是一個(gè)人存在的重要表現(xiàn)方式，個(gè)性化的用戶體驗(yàn)也越來越成為許多用戶追求的一種追求。特別是社會(huì)產(chǎn)品極其豐富的今天。不能否認(rèn)，隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的出現(xiàn)，尤其是賣方市場(chǎng)占主導(dǎo)時(shí)期，用戶個(gè)性化需求已大大減少。但隨著社會(huì)產(chǎn)品的豐富，特別是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，對(duì)個(gè)性化需求的滿足大大提高。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，在主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，兼管個(gè)性化產(chǎn)品的開發(fā)，最大限度地占有市場(chǎng)份額，提高企業(yè)知名度。特性化需求雖然是個(gè)小問題市場(chǎng)，但通過收集和分析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，可以更方便、更準(zhǔn)確地分析特性化需求，以及想要將在此基礎(chǔ)上運(yùn)用的數(shù)據(jù)處理結(jié)果極大化的需求，有個(gè)性地占領(lǐng)相應(yīng)的市場(chǎng)，而且對(duì)空白相關(guān)的市場(chǎng)占有率更重要。“建立在人的人文理念上是一件可以做的事情”，與企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值相比，最大限度地實(shí)現(xiàn)人氣也具有企業(yè)的價(jià)值。

2.4創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品更新模式

隨著天文數(shù)字般的信息的出現(xiàn)，獲得了特性化的滿足。隨著環(huán)境的多樣化，核心競(jìng)爭(zhēng)力因素分析的辨別力加大，這些方面必定會(huì)更新革新性產(chǎn)品模型。實(shí)現(xiàn)的是革新產(chǎn)品。雖然可以滿足天文數(shù)字般的信息特性化的需求，但他仍然是小摩擦市場(chǎng)的一環(huán)，但其數(shù)量?jī)?nèi)外的大部分都在推進(jìn)市場(chǎng)占有率，作為企業(yè)來說只有抓住市場(chǎng)占有率，才能顯示出主力產(chǎn)品的占有率。這是對(duì)最基本的用戶心理的攻擊性判斷，仍然沒有考慮到用戶選擇產(chǎn)品的第一個(gè)要素，在主打產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，必須將產(chǎn)品配置最大化的技術(shù)成果運(yùn)用，在最新產(chǎn)品中，使用者的效用最大化;第二，產(chǎn)品更新速度加快，告知“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來”;只有在信息交流更加便利、技術(shù)發(fā)展速度大幅提高、產(chǎn)品更新速度加快的同時(shí)，具備可以慢慢形成最新技術(shù)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能將壟斷優(yōu)勢(shì)拱手讓給某個(gè)領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)最大的利益。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，新時(shí)期企業(yè)普遍重視戰(zhàn)略管理工作，以‘互聯(lián)網(wǎng)+為前提實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的變革和創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。企業(yè)應(yīng)把握‘互聯(lián)網(wǎng)+與新經(jīng)濟(jì)這兩大時(shí)代背景，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理機(jī)制、體系和模式的調(diào)整與變革，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理和發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

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