王琦
摘?要:當前我國的現(xiàn)代化建設(shè)正在如火如荼的進行,在生產(chǎn)建設(shè)的諸多領(lǐng)域都離不開機械設(shè)備的支持,不僅可以提升生產(chǎn)建設(shè)的速度,還顯著提升的建設(shè)質(zhì)量。但是機械設(shè)備在長期使用下或者由于操作不當,難免會出現(xiàn)不同程度的損壞,需要進行及時的維修和保養(yǎng),才能延長機械設(shè)備的使用壽命。本文對機械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義概述,討論機械設(shè)備在日常維護保養(yǎng)存在的問題和主要內(nèi)容,并分析如何加強機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理,希望機械設(shè)備可以長期得到使用,持續(xù)為國家建設(shè)助力。
關(guān)鍵詞:機械設(shè)備;維修與保養(yǎng);管理問題;探討
機械設(shè)備要想得到長期使用,就要注重日常的維護和保養(yǎng),由于設(shè)備在長期使用中會出現(xiàn)磨損、增大間隙,導(dǎo)致原有設(shè)備的使用性能受到影響,穩(wěn)定性、可靠性和安全性都不能得到保障,甚至?xí)?dǎo)致設(shè)備無法正常運行。因此需要進行部件的更換或者大修,使企業(yè)的生產(chǎn)成本增加,影響企業(yè)的效益。為了實現(xiàn)設(shè)備的長久運行,降低企業(yè)支出,就要加大管理力度,建立科學(xué)的管理機制,進行有效的維修和保養(yǎng)。
一、機械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義
在機械建造行業(yè)和生產(chǎn)建設(shè)中,機械設(shè)備是不可或缺的組成部分,其為企業(yè)和國家的發(fā)展提供強有力的保障,而機械設(shè)備長期工作會出現(xiàn)摩擦損耗,需要得到及時的維修和保養(yǎng),否則會存在影響生產(chǎn)和使用的情況,造成更大的經(jīng)濟損失。機械設(shè)備一旦出現(xiàn)零件松動、干摩擦、聲音故障等現(xiàn)象,就必須得到關(guān)注和及時處理,這不僅關(guān)系到機械設(shè)備的正常運行,也關(guān)系到使用人員的人身安全,容易引發(fā)安全事故,更影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理對企業(yè)有重要意義。[1]
二、機械設(shè)備在日常維護保養(yǎng)中存在的問題
對于機械設(shè)備來說,造成不同程度損壞導(dǎo)致生產(chǎn)效率較降低的原因有很多,而這些問題也是普遍存在的。具有豐富操作經(jīng)驗的人員可以及時的判定出設(shè)備存在的問題,并且找到有效的解決辦法,但是往往“治標不治本”,依然可能存在不同的問題,而日常維護保養(yǎng)經(jīng)常會遇到以下情況:
(1)思想認識不足,管理制度不完善部分企業(yè)的機械設(shè)備使用人員和管理人員存在著思想意識松懈的問題,管理人員更加注重提升生產(chǎn)效率,而設(shè)備使用人員也往往讓機械設(shè)備高強度的運作,加之生產(chǎn)密度大,容易忽視對設(shè)備的保養(yǎng)和維護。相關(guān)的工作人員同樣沒有樹立高度的責(zé)任意識,致使機械設(shè)備存在安全隱患。而思想意識不足和管理制度的不健全、不完善有很大的關(guān)聯(lián),部分企業(yè)在人員管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大重視力度,但是對設(shè)備的保養(yǎng)和維護卻出現(xiàn)空缺,或者制度上只是進行半年或者一年的大規(guī)模保養(yǎng),沒有在日常使用中細心照料,導(dǎo)致機械設(shè)備的使用壽命被縮短。[2]
(2)維護技術(shù)不專業(yè),人員素質(zhì)不高。部分企業(yè)的管理人員為降低管理成本,會對存在問題的設(shè)備進行小修小補,甚至一些維修技術(shù)人員不能找到問題所在,而企業(yè)在日常管理中也忽視對維修、保養(yǎng)人員的培養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題不能“對癥下藥”,比如潤滑劑使用不當。由于企業(yè)沒有進行系統(tǒng)的人員管理,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致先進技術(shù)無法采用,也使得機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)不專業(yè),不僅影響了機械設(shè)備的使用,更影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外,管理人員的不重視,也直接導(dǎo)致設(shè)備使用人員素質(zhì)不高,會出現(xiàn)生產(chǎn)中不規(guī)范使用的情況,更多的根據(jù)已有的經(jīng)驗進行使用和維護,不能保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),存在一定的安全隱患。[3]
三、機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)中的主要內(nèi)容
通常況下,對機械設(shè)備的保養(yǎng)分為3個級別,每個級別的保養(yǎng)都有不同的間隔期,保養(yǎng)間隔時間的不同主要根據(jù)具體的工作內(nèi)容、設(shè)備工作環(huán)境和零部件損壞的規(guī)律而定,同時需要結(jié)合科學(xué)分析進行系統(tǒng)的保養(yǎng)。當前,我國的機械設(shè)備保養(yǎng)工作主要包括:a.清潔;b.潤滑;c.緊固;d.調(diào)整;e.防腐。具體到不同的機械,保養(yǎng)級別和保養(yǎng)范圍也有所不同。具體說來:在清潔環(huán)節(jié),需要確保機械設(shè)備的各個部位沒有灰塵覆蓋、污垢和油泥,保證設(shè)備整體的清潔,尤其是發(fā)動機的燃油、機油等重要部件要定期檢查和清洗,防止雜質(zhì)進入油管、氣缸,減少對運動零件損壞的可能。在緊固環(huán)節(jié),機械設(shè)備各部件的連接要得到及時的檢查,確保連接的密閉性,這樣對設(shè)備本身和操作人員的人身安全起到保護。在調(diào)整環(huán)節(jié),機械設(shè)備在長期使用中,超強負荷會產(chǎn)生磨損和間隙,需要對設(shè)備進行調(diào)節(jié),可調(diào)節(jié)項目包括行程、角度、速度、壓力、松緊、流量,以此確保機械的正常運行。尤其是制動器、離合器要保證其靈活性,使機械設(shè)備安全運營。在潤滑環(huán)節(jié),不同的機械設(shè)備都需要定期更換潤滑油或者適當采取潤滑措施,這樣機械部件可以減少由于摩擦產(chǎn)生的磨損,使機械設(shè)備長時間的正常運轉(zhuǎn)。在防腐環(huán)節(jié),主要出于機械設(shè)備在潮濕環(huán)境或者有化學(xué)物質(zhì)的環(huán)境下采取的安全措施,其中防潮、防銹、防酸都是在日常維護中要高度重視的問題,可以通過補漆或者涂上防腐涂料來保養(yǎng)。機械設(shè)備不僅需要在日常工作中加強檢查力度,還要在如下情況下進行保養(yǎng):在試運轉(zhuǎn)保養(yǎng)中,對于新設(shè)備或者經(jīng)過大修后的設(shè)備在使用初期需要進行磨合性保養(yǎng),這樣就可以對設(shè)備的運行能力進行檢查,詳細了解設(shè)備的磨合情況。在換季保養(yǎng)中,主要是針對設(shè)備在初夏或者北方的初冬季節(jié),使機械設(shè)備最大程度的減少由于低溫問題導(dǎo)致設(shè)備運行不暢的情況,通常在4月初或者10月下旬進行。在暫停保養(yǎng)中,主要考慮到清潔、整容和防腐,并且要根據(jù)設(shè)備的機型和當?shù)貧夂蚨?。機械設(shè)備維護保養(yǎng)必須得到本企業(yè)的高度重視,不僅需要企業(yè)安排專門的檢修人員,同時管理部門還要進行安全檢查,做好驗收工作,在保養(yǎng)過程中需要在相關(guān)單據(jù)上注明保養(yǎng)等級,還需注明具體的加修項目,便于保養(yǎng)后的嚴格檢驗,可以通過試車對保養(yǎng)質(zhì)量進行鑒定,并逐步解決保養(yǎng)中存在的問題,以提升機械設(shè)備的運行情況。
四、如何加強機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理
(一)機械設(shè)備保養(yǎng)管理策略
首先,合理的選擇以及組合機械設(shè)備。企業(yè)需要結(jié)合生產(chǎn)和施工特點,選擇可以滿足生產(chǎn)建設(shè)的機械設(shè)備,需要考慮到機械設(shè)備的性能、成本等因素,并且對該設(shè)備的參數(shù)和保養(yǎng)要求詳細了解,進而在滿足生產(chǎn)前提下,減少設(shè)備使用中的損壞,同時在科學(xué)的管理下使設(shè)備良好運行,為后續(xù)的維護和保養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
其次,對特種機械設(shè)備實時監(jiān)測。特種機械設(shè)備更加需要在使用和管理上高度重視,其運行和維護風(fēng)險更高,任何操作不當都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,必須確保其使用前、操作中和使用后的實時安全檢查工作,特種機械設(shè)備主要包括電梯、游樂場設(shè)施等設(shè)備,與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān),需要得到高度重視,加大日常的檢修和維護力度,做到實時監(jiān)測,及時處理設(shè)備故障,確保人們生命財產(chǎn)安全,保證社會秩序。[4]
最后,提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)。機械設(shè)備的使用需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,明確機械設(shè)備安全對企業(yè)的重大影響,定期對操作任何現(xiàn)場管理進行安全教育工作,使全體人員樹立高度的安全意識,讓企業(yè)形成重視安全、重視管理的風(fēng)氣。企業(yè)不僅要在思想上重視,更要強化操作人員的技能,根據(jù)企業(yè)實際情況編制出系統(tǒng)的操作流程和檢修流程,使其科學(xué)的進行設(shè)備排查,具備正確處理修護問題的手段。此外,對于新引進的設(shè)備要制定專業(yè)人員操作,并且將操作經(jīng)驗和注意事項分享給后續(xù)要操作的工作人員。[5]
(二)機械設(shè)備維修策略
首先,強化維修保養(yǎng)工作人員的意識。相關(guān)工作人員需要具備維修和養(yǎng)護機械設(shè)備的觀念,這樣才能在工作中投入更多的熱情,有效開展養(yǎng)護工作。企業(yè)的相關(guān)管理部門可以定期對機械設(shè)備的管理人員培訓(xùn),使其長期樹立保養(yǎng)意識。企業(yè)需要讓維護人員嚴格按照管理的相關(guān)內(nèi)容對設(shè)備給予優(yōu)質(zhì)保養(yǎng),降低設(shè)備的故障出現(xiàn)情況,使保養(yǎng)發(fā)揮出真正效用。此外,企業(yè)要對養(yǎng)護工作的開展進行監(jiān)督管理,從而不斷提升維修保養(yǎng)水平。[6]
其次,完善維修保養(yǎng)體系。要想完善維修保養(yǎng)體系,企業(yè)的相關(guān)部門和管理人員要詳細了解首機械設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)、使用和維修情況,綜合以上因素合理設(shè)置保養(yǎng)周期,指派相關(guān)人員按照保養(yǎng)流程開展工作,同時需要做好設(shè)備維護的監(jiān)督管理,可以采用定班保養(yǎng)的方法提升保養(yǎng)效果,最大程度的降低因設(shè)備問題導(dǎo)致的巨額維修。此外,企業(yè)需結(jié)合實際情況完善保養(yǎng)流程和考核機制。
再次,提升維修保養(yǎng)技術(shù)。機械設(shè)備的每一次使用都會對其損耗,保養(yǎng)和維護是為了降低機械設(shè)備的損耗,因此必須提升和改善保養(yǎng)技術(shù),在以往的維修保養(yǎng)工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并且相關(guān)人員要不斷加強學(xué)習(xí),提升自身的維修保養(yǎng)技術(shù)水平,確保設(shè)備在多種嚴峻條件下可以全天候的、高效的發(fā)揮其功能,保障生產(chǎn)建設(shè)的有效開展。此外在,在維護和保養(yǎng)中要多使用經(jīng)驗豐富或者專業(yè)技能過硬的人員,同樣也可以提升養(yǎng)護質(zhì)量。[7]
最后,細化各項管理工作。企業(yè)的各部門都要樹立安全管理的意識,共同配合機械設(shè)備的養(yǎng)護工作。在維修保養(yǎng)工作開展中要明確各部門職責(zé),并將責(zé)任落實到個人,量化工作內(nèi)容,使全員明確其工作目標,提升工作效率。企業(yè)要形成機械設(shè)備的考評機制和獎懲機制,如果在機械設(shè)備養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要相關(guān)部門進行整改,并對整改后繼續(xù)檢查和驗收。對于管理混亂導(dǎo)致設(shè)備嚴重失修的維護人員,不僅要追究其經(jīng)濟責(zé)任,將其清出企業(yè),必要時要追究其行政責(zé)任。[8]
五、結(jié)語
綜上所述,機械設(shè)備的養(yǎng)護、維修和管理十分復(fù)雜,開展這項工作對保障機械設(shè)備高效、穩(wěn)定和安全的運行有著重要影響。在社會主義經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵時期,必須加大對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)力度,充分發(fā)揮設(shè)備的功效,提升生產(chǎn)效率,進而推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
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