港口機械設(shè)備維修管理中存在的問題及對策

錢偉明

摘要：目前，我國港口正處于快速發(fā)展時期，港口機械設(shè)備的維修管理水平對港口的經(jīng)濟效益起著關(guān)鍵作用。加強對港口設(shè)備的維護保養(yǎng)和技術(shù)改造，提高港口設(shè)備維修管理水平，對推動港口生產(chǎn)作業(yè)具有重要意義。隨著港口作業(yè)機械自動化程度的提高，各項設(shè)備的維護管理水平直接影響港口進出貨作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)進度和作業(yè)效益。港口設(shè)備機械、電氣方面的維護管理水平是港口完成生產(chǎn)任務(wù)的重要后勤保障，因此，應(yīng)逐步建立適應(yīng)新形勢下的設(shè)備維護和管理模式，為我國港口提升在市場經(jīng)濟中整體競爭地位保駕護航。

關(guān)鍵詞：港口設(shè)備；維修管理；措施

科技的發(fā)展導(dǎo)致港口所引進的現(xiàn)代機械化設(shè)備越來越多，儼然成為現(xiàn)代港口建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分。而機械設(shè)備的通病便是需要按時進行維護和保養(yǎng)，若疏于管理便會容易出現(xiàn)問題而導(dǎo)致嚴重拉低港口的運行進度，因此加強對港口的管理便顯得十分有必要。但反觀現(xiàn)階段對港口機械設(shè)備的保養(yǎng)以及出現(xiàn)問題之后的維修過程，還存在很多因為技術(shù)不到位而產(chǎn)生的問題。為了搞好港機設(shè)備的維修管理工作，我們要適時采取變革和創(chuàng)新手段。利用先進的科學(xué)技術(shù)不斷提高港口機械設(shè)備的完善程度，使港口企業(yè)的生產(chǎn)效益不斷提高。

一、港口機械設(shè)備維修管理存在的問題

1、管理和維修保養(yǎng)制度上缺乏可操作性。在檢修時，針對機械設(shè)備的不同情況，我們一般采用日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、中修及大修這五類保養(yǎng)制度，但是由于機械設(shè)備的構(gòu)造復(fù)雜，涉及的范圍也比較廣，這就給實際操作帶來了一定的困難。例如：在檢修時分工不夠明確，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)檢修的問題，既浪費時間，又浪費資金。

2、重修理輕改造。有些港口企業(yè)在維修出現(xiàn)故障的機械設(shè)備時，只是單純的維修，不對其進行必要的技術(shù)改造。導(dǎo)致問題沒有從根本上解決，下次類似的問題還會重復(fù)發(fā)生，而且機械設(shè)備維修過多會導(dǎo)致精準度和性能下降，致使企業(yè)達不到預(yù)期的經(jīng)濟目標。

3、修理場地條件差。在機械的運行過程中，如果機械設(shè)備出現(xiàn)問題，一般就要原地拆修，但是施工現(xiàn)場的環(huán)境不夠理想，在拆修的過程中可能會發(fā)生零件的損壞和丟失情況，而且也不能保證零件的清潔，從而影響維修質(zhì)量。

二、港口機械設(shè)備維修管理措施

1、設(shè)備的維護

設(shè)備的維護保養(yǎng)能大大提高機械設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備故障的發(fā)生時間，同時還能夠延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的精細化維護主要分為三個方面：

（1）日常維護。由于港口機械設(shè)備作業(yè)時是在漏天的情況下，工作環(huán)境十分惡劣，所以要保證機械設(shè)備的日常保養(yǎng)。即使在平時不工作時也要進行日常檢查，加強設(shè)備動力系統(tǒng)、傳動機構(gòu)、電氣系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)等構(gòu)件的檢查保養(yǎng)，預(yù)防一些后續(xù)問題的發(fā)生。

（2）定期維護。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同，定期維護可以分為三個等，其中一級維護主要是潤滑與緊固，二級維護主要是檢查與調(diào)整，三級維護則是做總成解體清潔、檢查、調(diào)整與更換等。

2、注重科研，加強專業(yè)維修人才的培訓(xùn)。對于企業(yè)來說，人才是成功的保障之一。企業(yè)要不斷地發(fā)展壯大，就要注重對人才的培訓(xùn)。港口設(shè)備也是由人控制的，所以要對設(shè)備的相關(guān)管理人員做一些要求，比如為了提高設(shè)備管理人員的責(zé)任心，我們可以實行管理責(zé)任制。為了提高機械設(shè)備維修人才的綜合素質(zhì)，我們可以設(shè)立一些門檻，比如要求招聘人員除了掌握維修措施、維修工具和檢測儀器等基本技巧以外，還要擁有相關(guān)的從業(yè)資格證和相關(guān)的資質(zhì)證明。對于內(nèi)部維修人員，我們要定期進行培訓(xùn)，不斷提高他們的維修技術(shù)和維修速度。另一方面，由于進口設(shè)備型號多種多樣，品種也比較繁雜，這就需要我們在引進這些設(shè)備的時候，要事先對設(shè)備的資料有一定的了解，以便于更好地開展后續(xù)工作。

3、積極引進新型的維修與管理技術(shù)，建立港口機械設(shè)備工作現(xiàn)場維修組。相關(guān)控制系統(tǒng)智能化一直是國內(nèi)大多數(shù)港口企業(yè)頭疼的問題。因此，國內(nèi)港口企業(yè)在機械設(shè)備的管理中，必須積極引進新型的維修與管理技術(shù)，特別是在各類控制軟件、系統(tǒng)的運用時，必須實現(xiàn)管理的時效性、經(jīng)濟性。同時現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測儀器是搞好港口機械設(shè)備維修預(yù)防的重要工具。在港口機械設(shè)備的控制界面中，要能體現(xiàn)現(xiàn)場中各類機械的實際運行情況。另外，為了提高信息和資料的精準度，使機械設(shè)備以后的運行更加簡便，我們通常用表格、圖形等直觀的方式來反映機械設(shè)備運行中的各種數(shù)據(jù)。另一方面，在港口機械設(shè)備的使用過程中，各類零件難免會發(fā)生一定的磨損、腐蝕、疲勞等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都會成為造成設(shè)備出現(xiàn)毀損、變形、精度下降等問題，從而誘發(fā)安全隱患。因此，在港口設(shè)備的管理與維修中，必須注重設(shè)備的完好率，以此來保證技術(shù)經(jīng)濟性能的最大化。

4、做好港口機械設(shè)備配件的采購、供應(yīng)工作并處理好機械設(shè)備維修與使用的關(guān)系。為了更好地完成機械設(shè)備的供應(yīng)工作，我們要提前做好準備工作，要對機械設(shè)備的使用情況、采購周期有一定的了解。當然，單方面的力量也不能完成，為了更好地完成任務(wù)，我們也要取得相關(guān)部門的協(xié)作，共同商量機械設(shè)備的使用情況、技術(shù)狀況等問題，還要充分掌握近期工程機械的安排使用情況，再根據(jù)了解的情況制定計劃表，以便更好地滿足機械設(shè)備維修過程中對配件的需求，制作的結(jié)果將直接影響機械設(shè)備的維修進度、成本和質(zhì)量。

5、采取積極措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。在現(xiàn)代化管理過程中港口設(shè)備不斷完善和創(chuàng)新的同時也帶動了港口企業(yè)的經(jīng)濟效益，加強了它的市場影響力。與此同時，安全問題也不容忽視，為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，我們可以采取以下幾種措施：制定港口作業(yè)的相關(guān)安全規(guī)程、使用正規(guī)的維修工具、加強安全方面的宣傳工作、積極推行新技術(shù)。

結(jié)束語：

總之，隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，對港口設(shè)備管理工作的要求也越來越高，因此，設(shè)備管理者也要從觀念上進行創(chuàng)新與發(fā)展，更新管理方法，引進先進的管理理念與管理技術(shù)，全面提升設(shè)備管理的水平 。在生產(chǎn)中不斷總結(jié)、不斷積累，探索出與企業(yè)自身相符的港口設(shè)備維修管理模式，將機械設(shè)備的故障率降至最低，提高設(shè)備運行的可靠性。

參考文獻

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