關(guān)于電力安全監(jiān)督檢查存在的問題分析及策略探討

方圓

摘要：電力企業(yè)對于我國的建設(shè)發(fā)展有著極為重要的推進作用，是不可或缺的支柱型產(chǎn)業(yè)。電力工作是否順暢進行影響著廣大民眾的用電安全以及電力行業(yè)從業(yè)人員的生命安全。因此，為了確保電力工作安全穩(wěn)定的進行，同時保障電力行業(yè)從業(yè)人員的人身安全，電力企業(yè)必須構(gòu)建一套成熟、完善的安全監(jiān)督檢測體系。

關(guān)鍵詞：電力安全;監(jiān)督檢查;問題;策略

1電力安全監(jiān)督檢查的現(xiàn)狀分析

1.1安全與生產(chǎn)“兩張皮”現(xiàn)象廣泛存在

由于安全管理工作效果和效益的滯后性及不顯現(xiàn)性，使得企業(yè)生產(chǎn)保證體系的員工對安全工作重要性的認(rèn)識不足，基層單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長等一線管理人員仍然抱有安全工作是安全監(jiān)督部門的事、安全管理工作可做可不做的想法，對于企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患往往重視不夠，甚至存在為趕工期、趕進度而忽視安全的想法和做法，對一些違章違紀(jì)現(xiàn)象習(xí)以為常、熟視無睹。這就需要安全生產(chǎn)監(jiān)督體系進行檢查、監(jiān)督和及時糾正。但是，在實際運作過程中，兩套體系往往容易發(fā)生沖突，安全生產(chǎn)保證體系的員工和領(lǐng)導(dǎo)未能將安全生產(chǎn)視作分內(nèi)職責(zé)，因此，對安全監(jiān)督檢查存在逆反心理，對安全監(jiān)督檢查產(chǎn)生對立情緒，應(yīng)付甚至抵制安全工作;而安全監(jiān)督檢查體系人員在推進工作中反復(fù)遇阻便產(chǎn)生畏難情緒，放松標(biāo)準(zhǔn)，不能嚴(yán)格按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)約束不當(dāng)生產(chǎn)行為，不能及時消除安全隱患。安全生產(chǎn)保證與安全監(jiān)督兩套體系的工作相互掣肘，導(dǎo)致電力企業(yè)中安全與生產(chǎn)“兩張皮”的現(xiàn)象普遍存在。

1.2基層工作人員安全意識薄弱

電力企業(yè)的員工是否具備安全意識以及安全意識的高低嚴(yán)重制約著企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，然而現(xiàn)階段電力企業(yè)有些基層工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍較為淡薄，對安全工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，缺乏“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)說起來重要、做起來次要。某些安監(jiān)人員在執(zhí)行工作時存有怕事、息事寧人的錯誤思想，不能嚴(yán)格遵守監(jiān)督檢查的原則開展工作，無法充分展現(xiàn)安監(jiān)工作的教育警示作用。不僅如此，還存有安監(jiān)人員自身專業(yè)能力不足的問題，盡管安監(jiān)人員經(jīng)過了專業(yè)測試，但在后續(xù)工作中不會繼續(xù)提升、完善自己，導(dǎo)致出現(xiàn)了知識庫與現(xiàn)實工作脫節(jié)的情況，進而造成安監(jiān)工作出現(xiàn)不可預(yù)估的風(fēng)險。

1.3運行管理體系不健全

很多電力企業(yè)沒有建立起完善的運行管理體系，也沒有按照當(dāng)前管理工作的實際情況進行完善和修訂，導(dǎo)致安全運行管理工作無章可循。設(shè)備的日常檢查和維護工作沒有得到有效開展，不能嚴(yán)格按照事先制定的工作流程進行管理和維護工作，導(dǎo)致安全設(shè)備中存在著很大的安全隱患，對一些細節(jié)性的問題或者是習(xí)慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過且過、避而不談的態(tài)度，導(dǎo)致一些小問題演變成大事故，一些習(xí)慣性、重復(fù)性的缺陷一直存在，安全設(shè)備經(jīng)常帶“病”運行。此外，對于電網(wǎng)的管理也不夠科學(xué)、規(guī)范，沒有根據(jù)監(jiān)督檢查的要求采取有效的控制措施，導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問題，這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患。

1.4安全監(jiān)督檢查流于形式

第一，企業(yè)重項目、輕日常管理。電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，小問題、小疏漏都可能會造成巨大的安全責(zé)任事故。在電力安全監(jiān)督檢查過程中，如果安全員回避一些細節(jié)性的問題或缺陷，沒有及時加以約束或整改，最終可能會釀成大事故;第二，將安全監(jiān)督與管理工作形式化。企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度不夠，安全監(jiān)督檢查工作不能嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能得到有效的監(jiān)督與控制;第三，電網(wǎng)管理的科學(xué)性和規(guī)范性存在問題，沒有根據(jù)監(jiān)督的要求采取有效的控制措施，導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全存在隱患。

2提升電力企業(yè)安全監(jiān)督檢查有效性的策略

2.1全體人員落實責(zé)任

安全責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的靈魂，是安全生產(chǎn)的保障。首先，企業(yè)要有責(zé)，主要包括縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和橫向方面各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;其次，員工要知責(zé)，通過對所建立的安全責(zé)任制的大力宣傳，組織各級各類人員進行學(xué)習(xí)討論，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到人;最后，企業(yè)全體員工切實負(fù)起責(zé)任，落實安全責(zé)任，這是安全責(zé)任制建立的最終目的。

2.2樹立安全意識

溝通交流的重要性在任何活動中都是極為重要的，因此，電力企業(yè)必須要強化各級安監(jiān)人員的溝通性，定時定期的開展專業(yè)性、針對性的培訓(xùn)與座談會，會中重點針對生產(chǎn)活動以及安檢工作中存有的問題進行深入探討，在互相學(xué)習(xí)的過程中樹立正確的安全意識。在協(xié)助工作人員確立安全意識的同時，還應(yīng)竭力提升他們的工作責(zé)任心，促使其熱愛本職工作的同時，對工作更加用心。

2.3加強安全監(jiān)督檢查體系建設(shè)

促進電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展對于安全監(jiān)督檢查工作，很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實踐，也建立了符合我國國情的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結(jié)果。為了促進電力企業(yè)安全管理工作的有效發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患，建立起符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理工作體系，使電力企業(yè)的安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，加快提高電力企業(yè)的管理水平。

2.4深入開展“查三違、防事故”活動

電力企業(yè)要制定“查三違（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）、防事故”活動工作方案，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的安全生產(chǎn)理念，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。要強化安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，結(jié)合本企業(yè)實際，修訂電力安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，完善安全生產(chǎn)獎懲制度，加大違章行為查處力度，切實提高電力從業(yè)人員遵章守規(guī)的自覺性。

3結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量的追求越來越高，而電力工作的有序運行則是人們安穩(wěn)生活的基本保障，由此可見，電力企業(yè)對于我國的建設(shè)發(fā)展十分重要。但是，由于電力工作的特殊性，在其工作過程中總是會出現(xiàn)某些無法避免的安全隱患，因此，電力企業(yè)必須要構(gòu)建一套完善、成熟的安全監(jiān)督檢測體系，為我國廣大民眾營造一個良好的生活環(huán)境。本文針對我國電力安全監(jiān)督檢查工作中存有的問題進行深入探究，在提出相應(yīng)解決措施的同時，期望可以對我國電力行業(yè)的建設(shè)發(fā)展有所幫助。

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