淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

蔣巍

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征

1.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的創(chuàng)造性與能動(dòng)性

發(fā)展的現(xiàn)階段非常繁榮，各方面人員的發(fā)展積極性也很強(qiáng)，與此同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性也在不斷增加。由此，企業(yè)在未來(lái)受到經(jīng)營(yíng)管理突發(fā)問(wèn)題時(shí)，能夠在第一時(shí)間積極的做出一些應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理手段的靈活使用。此外，現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理手段融合了時(shí)代的創(chuàng)造性特色，有了新的發(fā)展理念以及模式。綜合發(fā)展情況來(lái)看，創(chuàng)造性的衍生以及主動(dòng)性的強(qiáng)化，使得經(jīng)營(yíng)管理獲得了新生。

1.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的科學(xué)性與自動(dòng)性

當(dāng)代科技手段與思想的強(qiáng)化，助推了經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化體系內(nèi)容豐富的進(jìn)度，逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)自動(dòng)的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，數(shù)據(jù)極其繁雜，運(yùn)用十分困難，人工水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)的要求，所以必須善于利用先進(jìn)的科學(xué)儀器和設(shè)備，借助專業(yè)立體的管理，逐漸減少活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中比較繁雜的干擾問(wèn)題，強(qiáng)化活動(dòng)管理的實(shí)際效能。另外，管理措施的自動(dòng)化延展，能夠幫助有效調(diào)控內(nèi)部人員，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，同時(shí)發(fā)揮工作的有效性。

1.3經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的專業(yè)性和藝術(shù)性

由于經(jīng)濟(jì)管理的工作較為復(fù)雜困難，所以一般的管理工作人員必須具備較高的專業(yè)知識(shí)和藝術(shù)性的管理手段。專業(yè)化的知識(shí)能夠大大提升工作人員的素質(zhì)，從而提高管理工作的專業(yè)效率。此外，藝術(shù)性的管理也發(fā)揮著其重要性，因?yàn)檫@種管理手段在某些管理程度上能夠快速的達(dá)到其管理的目的。

1.4“管理”當(dāng)中多重“理”

管理當(dāng)中的重要一環(huán)在于“理”，理主要是進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃以及信息思考，最終在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中獲取操作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題并及時(shí)解決，只有這樣才有足夠的能力去完成最終的管理。相關(guān)專家指出，管理不在于對(duì)項(xiàng)目的掌控程度，因?yàn)椴徽撫槍?duì)什么項(xiàng)目，都不可能做到百分百精確掌控，所以最重要的還是在于理清楚各項(xiàng)工作之間的關(guān)系。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢(shì)

2.1經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神越來(lái)越重要

今時(shí)不同往日，有凝聚力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的精神追求，也是管理體系的重要特點(diǎn)之一。因此，在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的管理層結(jié)構(gòu)決定了大多數(shù)工作任務(wù)以及決策的執(zhí)行需要在團(tuán)隊(duì)中加大溝通與合作的力度，來(lái)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，強(qiáng)化自身價(jià)值，完成企業(yè)交給的最終任務(wù)。

2.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用越來(lái)越多

在經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行管理工作時(shí)，較繁多的工作和復(fù)雜的運(yùn)用程序使人工工作的效率大大降低。因此，科學(xué)化技術(shù)的普遍運(yùn)用，不僅能為管理工作能夠快速有效的完成提供較多的便利條件，更能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。所以，為了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的積極發(fā)展，我們應(yīng)該多多地發(fā)揮科學(xué)化技術(shù)的運(yùn)用與管理。

比如說(shuō)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化的溝通方式增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各單位之間的溝通與信息置換。網(wǎng)絡(luò)化的溝通不會(huì)受到層次以及時(shí)間的制約，能夠明確記錄并實(shí)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。而且這樣的溝通能夠幫助進(jìn)行信息傳遞，使得內(nèi)部所有的人員都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。由此可見(jiàn)，科技化的發(fā)展方式能夠加快工作效率，使得日常工作更加有秩序。另外，現(xiàn)代化的發(fā)展也要依靠軟件管理形成企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)。將已經(jīng)掌握的經(jīng)驗(yàn)以及資源整合成未來(lái)的發(fā)展資源，才能使企業(yè)更加具有發(fā)展活力。

2.3現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中民主管理方式的普遍運(yùn)用

在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)等將面臨著繁雜且不受控制的新環(huán)境。所以，管理目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)成了現(xiàn)在所必須奮斗的目標(biāo)。首先，積極實(shí)行民主化管理方式，能夠更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更加靈活運(yùn)用與發(fā)揮。另外，現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)變化快，需要各部門內(nèi)相關(guān)人員結(jié)合自身及其他專業(yè)人員的建議，來(lái)完成最后的發(fā)展規(guī)劃。所以說(shuō)，最廣大人民的創(chuàng)造精神才是最優(yōu)秀的。而這種創(chuàng)造性精神衍生在民主化的管理模式下，所以民主化的管理模式是形成經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。

2.4扁平化的組織結(jié)構(gòu)

初期的結(jié)構(gòu)是金字塔形的，其中管理階層作為企業(yè)權(quán)威部門被歸結(jié)在塔尖位置。因?yàn)楣芾黼A層的決定，能夠影響整個(gè)計(jì)劃。對(duì)管理的人員必須要全面服從高階管理層的命令，追求更高的集體利益。但是這種結(jié)構(gòu)制約了個(gè)人的發(fā)展能力，缺少發(fā)展特色。受時(shí)代新形勢(shì)的沖擊，要求高層決策人員掌握不同階層的信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部具體發(fā)展情況做綜合判斷。扁平化的結(jié)構(gòu)能夠幫助更多的人發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)的去創(chuàng)造，使企業(yè)具備更加豐富的發(fā)展能力。

2.5以客戶為導(dǎo)向

舊思想往往以生產(chǎn)者本身以及技術(shù)作為主要依據(jù)，但是結(jié)合新的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，只有以客戶為主要向?qū)Р攀钦嬲L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，消費(fèi)者的需求逐步發(fā)生變化，因?yàn)檫@對(duì)于實(shí)際市場(chǎng)產(chǎn)生的作用力過(guò)大，所以買方市場(chǎng)逐步演變成賣方市場(chǎng)。在這樣的局勢(shì)變化以及科技成果的沖擊之下，必須嚴(yán)格把握買方市場(chǎng)，把顧客作為重要的一方，爭(zhēng)取獲得更好的創(chuàng)造性價(jià)值。

三、準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)涵

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，初期經(jīng)管體系當(dāng)中的弊端逐步顯現(xiàn)，要求我們?cè)诂F(xiàn)代化經(jīng)管體系當(dāng)中注入新的發(fā)展力量，實(shí)現(xiàn)思想以及手段方面的創(chuàng)新。然而再進(jìn)一步的努力之下，經(jīng)濟(jì)管理將會(huì)占據(jù)一個(gè)重要的發(fā)展位置，并給其他的競(jìng)爭(zhēng)者以及總體市場(chǎng)帶來(lái)很大的影響。對(duì)此，必須要加強(qiáng)監(jiān)管體系的針對(duì)性研究。全面把握現(xiàn)代化經(jīng)管體系的優(yōu)勢(shì)以及弊端，為未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展編制規(guī)劃。另外，必須要強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)能力，全面認(rèn)清現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì)，綜合創(chuàng)新技術(shù)提升管理水平。 最后，要根據(jù)自身的操作活動(dòng)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)代化帶來(lái)的的改變以及新科技產(chǎn)品做具體闡述，從而從大方向上助力社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

在新的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，有效的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃需要進(jìn)行長(zhǎng)期建設(shè)。因?yàn)橹挥性陂L(zhǎng)期建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中才能夠獲取更多的經(jīng)驗(yàn)，使得經(jīng)濟(jì)管理更加適應(yīng)社會(huì)，融匯企業(yè)自身發(fā)展特色。另外，必須通過(guò)更加專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)，總結(jié)編制未來(lái)的發(fā)展走向，才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化條件下的經(jīng)濟(jì)管理。

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