電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析

尼瑪曲宗

摘要：會計部門作為保障電力企業(yè)財務(wù)管理健康運作的基本性職能工作。財務(wù)會計在對外部市場經(jīng)濟環(huán)境下，通過會計報告、電力企業(yè)盈利分析等一系列財務(wù)活動能夠有效加強電力企業(yè)競爭力;管理會計在對內(nèi)部管理制度下，能夠有效提升內(nèi)部管理團隊的資金活動質(zhì)量。隨著信息化時代的到來，在電力企業(yè)活動中的會計工作不可避免地參與到融合中，由此誕生了電力企業(yè)財務(wù)管理這一職能。從我國電力企業(yè)目前的情況來看，完善電力企業(yè)財務(wù)管理體系有助于電力企業(yè)完善財務(wù)管理制度，加強電力企業(yè)的核心競爭力，從而顯著地提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財務(wù)管理;對策

引言：隨著我國各地電力企業(yè)逐漸嘗試對以往財務(wù)管理存在的不足進行完善，通過完善管理體系實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，從而適應(yīng)時代發(fā)展的方向。會計工作不僅是我國電力企業(yè)財務(wù)活動的基礎(chǔ)，還是實現(xiàn)會計工作的高效率與高質(zhì)量的優(yōu)化途徑。根據(jù)目前電力企業(yè)會計目前存在的不足，電力企業(yè)針對性地做出完善工作，以內(nèi)網(wǎng)協(xié)助保障會計部門作為基礎(chǔ)性職能工作，使其經(jīng)濟體制不斷深化，從而促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

1.電力企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性

在電力企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營過程中，財務(wù)管理工作的作用越來越明顯，在一定程度上推動著企業(yè)的健康發(fā)展。財務(wù)管理工作的順利開展能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金的合理利用，以最少的資金創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，進而激發(fā)企業(yè)工作人員的積極性，增強工作人員對電力企業(yè)的熱愛和責(zé)任感，最終在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，財務(wù)管理工作在電力企業(yè)的發(fā)展中是十分重要的：首先，財務(wù)管理工作的順利開展推動著技術(shù)的更新;其次，財務(wù)管理工作有助于企業(yè)投資的合理性;再次，財務(wù)管理工作有助于提升企業(yè)資金的利用率;最后，財務(wù)管理有助于企業(yè)籌資工作的順利開展。

2.我國當(dāng)前電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

2.1造成規(guī)劃預(yù)算的不科學(xué)

當(dāng)前我國電力企業(yè)組織財務(wù)活動時常常采用以規(guī)劃預(yù)算等方式為主，由于我國大部分電力企業(yè)經(jīng)濟成本比較高，供應(yīng)能力較差，從而難以對經(jīng)濟利潤來源進行準(zhǔn)確預(yù)算，而預(yù)算的不及時與不全面極其容易導(dǎo)致電力企業(yè)的財務(wù)由于多米諾骨牌效應(yīng)出現(xiàn)狀況，從而進一步惡化電力企業(yè)的財務(wù)管理體系。雖然我國電力企業(yè)在規(guī)劃預(yù)算上有著一定缺陷，但由于規(guī)劃預(yù)算是為了避免資金的虧損并保障電力企業(yè)財務(wù)活動的穩(wěn)定性，因此我國電力企業(yè)都是采用申報人員和會計人員的信息報告分布進行準(zhǔn)備。

2.2存在潛在的篡改風(fēng)險

電力企業(yè)作為我國各行業(yè)中首先實現(xiàn)全面智能化信息化的企業(yè)，因此大部分的電力企業(yè)除了原始憑證與明細賬單等需要文本資料等進行存放入檔，其他會計信息包括原始憑證與明細賬的備份在會計人員相關(guān)會計系統(tǒng)分欄中進行數(shù)據(jù)錄入。因此，常規(guī)情況下可以視為電力企業(yè)將自身全部的財務(wù)信息存放在計算機上。但在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大數(shù)據(jù)時代下，電力企業(yè)存放在通用系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)極其容易被內(nèi)部進行侵入，從而導(dǎo)致電力企業(yè)由于財務(wù)機密的篡改與泄露造成不可預(yù)計的經(jīng)濟損失。同時由于電力企業(yè)大部分使用電子電工與信息化會計的工作模式，信息化雖然可以帶來便攜性與工作效率的提升，但各地有部分電力企業(yè)忽視了信息依靠介質(zhì)可以進行傳播與篡改的風(fēng)險。一些不法分子可以通過信息儲存介質(zhì)譬如U盤、硬盤、電腦記錄等后臺賬號數(shù)據(jù)進行不法操作。

3.電力企業(yè)加強財務(wù)管理發(fā)展的思路應(yīng)用

3.1規(guī)范電力企業(yè)的納稅紀(jì)律

電力企業(yè)通過主系統(tǒng)添加負債債務(wù)與良好債務(wù)的模板分類，這一措施不僅使得電力企業(yè)的會計信息傳輸速度得到顯著的提升;而且通過信息化技術(shù)，電力企業(yè)可以極大地提高工作效率，并使得財務(wù)信息的變動更加準(zhǔn)確。而通過信息化技術(shù)，電力企業(yè)可以對納稅、薪酬等財務(wù)管理活動的記錄實現(xiàn)追蹤記錄，財務(wù)會計可以針對性地根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)做出調(diào)整，使得預(yù)測數(shù)據(jù)得到進一步的精確篩選。同時，在實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)添置后，我國電力企業(yè)財務(wù)活動的執(zhí)行效率與質(zhì)量明顯得到提升。電力企業(yè)的調(diào)查與歸納兩個環(huán)節(jié)通過融合進行了時間成本的縮減，通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息不僅減少了印刷成本，還提高了信息傳遞速度。同時將以往的人工操作進行的數(shù)據(jù)計算交由計算機完成，不僅降低人力資源成本，還大幅度提高了反饋精確度與工作效率。

3.2明確薪酬與債務(wù)相關(guān)責(zé)任的確立

電力企業(yè)通過信息化系統(tǒng)強大的儲存功能，可以實現(xiàn)推廣明確薪酬、債務(wù)等責(zé)任分布的相關(guān)財務(wù)活動深入各個階層的財務(wù)會計管理中去，將使得國家會計制度得到極大的落實與應(yīng)用。同時電力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)信息等技術(shù)，對會計信息儲存、發(fā)布、傳遞有了極大的促進作用。因此在進行財務(wù)活動時，無論是財務(wù)會計人員還是管理會計人員都避免了采用人工操作進行手工記賬填制，從而大大減少了人為誤差造成的信息風(fēng)險，而電力企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)更是伴隨著我國計算機的發(fā)展，將原始憑證進行大數(shù)據(jù)紙質(zhì)化賬單的對照協(xié)調(diào)，使得財務(wù)會計的盈利報表數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、可靠。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的進一步發(fā)展，計算機運行性能的提高，許多電力企業(yè)的會計工作完整地實現(xiàn)了數(shù)字化辦公，會計工作人員通過操作計算機對數(shù)據(jù)進行智能化演算，從大量枯燥繁復(fù)的數(shù)據(jù)計算的工作中解放出來，從而更好地參與到電力企業(yè)財務(wù)會計的有機融合之中。同時，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶來會計信息的及時性傳遞，使得電力企業(yè)財務(wù)會計與管理會計間的信息傳遞成本得到有效降低。并且以電子政務(wù)的模式對現(xiàn)有債務(wù)及薪酬管理等一系列規(guī)劃進行了精細運算，使得會計信息更加精確。

3.3構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)中心

ERP系統(tǒng)改善了電力企業(yè)物資、設(shè)備、項目、人力資源子系統(tǒng)之間的關(guān)系，實現(xiàn)了各個系統(tǒng)的有效融合，通過與各項專業(yè)系統(tǒng)，如營銷、生產(chǎn)、調(diào)試等融合，形成了完善的信息網(wǎng)絡(luò)。但是，數(shù)據(jù)散落在各個系統(tǒng)的本地數(shù)據(jù)庫中，無法充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性，這就要求構(gòu)建企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心，其主要內(nèi)容有：將營、配、調(diào)、財?shù)雀鱾€業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)整合到大數(shù)據(jù)平臺中，通過建立企業(yè)級的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)儲存、業(yè)務(wù)建模、數(shù)據(jù)監(jiān)控等各項工作的統(tǒng)一管理，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于篩選、關(guān)聯(lián)、重組業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù)，將分析結(jié)果通過各類終端平臺呈現(xiàn)出來，以滿足電力企業(yè)的實際發(fā)展需求。

3.4轉(zhuǎn)變財務(wù)管理職能，支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策

在大數(shù)據(jù)時代，電力企業(yè)財務(wù)工作人員需要確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)思維，將財務(wù)管理工作延伸到企業(yè)前端的經(jīng)營業(yè)務(wù)及外部環(huán)境中，通過深入地分析、挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)，明確業(yè)務(wù)部門管理過程中存在的問題，優(yōu)化電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。因此，大數(shù)據(jù)時代財務(wù)職能轉(zhuǎn)變是提高企業(yè)綜合競爭力的重要手段，能夠為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供支持，進而推動電力行業(yè)的進一步發(fā)展[1]。

結(jié)論：

簡而言之，隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境中各電力企業(yè)之間競爭加劇，單利體系的融入使得當(dāng)前我國電力企業(yè)的財務(wù)會計管理也隨之處于一個激烈碰撞、急需改革的關(guān)鍵時期。我國電力企業(yè)為了能夠更好地在市場經(jīng)濟變動的關(guān)鍵時期中適應(yīng)，從而實現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)力的創(chuàng)新發(fā)展，因而本文以電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析為課題，當(dāng)前電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題不僅給電力企業(yè)財務(wù)規(guī)劃帶來了極大障礙，還降低了電力企業(yè)會計工作的效率與質(zhì)量。如何針對電力企業(yè)財務(wù)管理存在問題思考其對策，從而推動電力企業(yè)財務(wù)活動的健康發(fā)展，成為急需解決的問題[2]。

參考文獻：

[1]辛勝軍.淺析財務(wù)會計工作精細化管理[J].時代金融，2018（36）：333.

[2]金枝.財務(wù)會計工作精細化管理工作分析[J].當(dāng)代旅游（高爾夫旅行），2017（05）：295.