胡宗炯
摘 要:在電力系統(tǒng)運(yùn)行中高效、切實(shí)地執(zhí)行輸電運(yùn)檢能夠大大提高電力系統(tǒng)性能,而如今在電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢的管理過(guò)程中尚存在一些問(wèn)題,嚴(yán)重影響其發(fā)揮應(yīng)有作用。本文將就現(xiàn)有的電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理狀況進(jìn)行分析,找出其中問(wèn)題點(diǎn),并針對(duì)問(wèn)題提出合理的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng) 輸電運(yùn)檢 管理現(xiàn)狀 優(yōu)化措施
前言:隨著我國(guó)城市化建設(shè)的快速發(fā)展,電力系統(tǒng)的建設(shè)需要為其提供全力支持。在高負(fù)荷的用電狀況中,如何提高電力系統(tǒng)的效率,讓電力系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地供電成為了這個(gè)時(shí)期電力從業(yè)人員需要面臨的重大問(wèn)題。
一、輸電運(yùn)檢管理在電力系統(tǒng)中的重要性
輸電運(yùn)檢,指的是電力系統(tǒng)中輸電的運(yùn)行和檢修。要使電力系統(tǒng)滿足城市用電需求,就需要系統(tǒng)中各個(gè)部門的相互配合、統(tǒng)籌管理。輸電運(yùn)檢需要做到確保整個(gè)電力系統(tǒng)供電通暢,確保電力系統(tǒng)各部分功能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,是繁雜的電力體統(tǒng)的重要組成部分。如果輸電運(yùn)檢工作做得不到位,那將會(huì)嚴(yán)重威脅到電力工作人員的生命安全,很可能會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)遭到損壞,從而導(dǎo)致重大的人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。電力系統(tǒng)的輸電運(yùn)檢工作不容忽視,良好合理的管理方式急需形成。
二、電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀
2.1運(yùn)檢人員缺少專業(yè)知識(shí)技能
目前電力系統(tǒng)中的運(yùn)檢人員年齡層分布不均,缺少中年運(yùn)檢人員,而多是年齡較大的人員和年輕人員。其中年齡大的運(yùn)檢人員不能夠很快速地掌握新的運(yùn)檢技能,而年齡小的運(yùn)檢人員則缺少運(yùn)檢經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技能也略微欠缺,遇到突發(fā)情況容易慌張[1]。專業(yè)的運(yùn)檢人員在電力系統(tǒng)隊(duì)伍中是十分缺乏的,這就會(huì)導(dǎo)致輸電運(yùn)檢技術(shù)難以得到快速進(jìn)步,限制了電力系統(tǒng)的整體發(fā)展水平,使電力系統(tǒng)的發(fā)展速度原因落后于城市發(fā)展所帶來(lái)的用電需求。
2.2運(yùn)檢職責(zé)不明確
運(yùn)檢崗位的職責(zé)范圍定義的較為模糊,工作人員的工作任務(wù)分配不夠明確,不同班組間的交接棒做得也不夠全面。在輸電線路發(fā)生問(wèn)題時(shí),相關(guān)工作人員容易相互推諉責(zé)任,對(duì)追責(zé)造成了一定影響。這樣會(huì)導(dǎo)致情況惡化,使得相關(guān)工作人員在之后的工作中,容易對(duì)工作產(chǎn)生懈怠情緒,遇事退縮,辦事態(tài)度消沉,重難點(diǎn)工作段無(wú)人解決等現(xiàn)象,最終導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)重大的運(yùn)轉(zhuǎn)事故。
2.3運(yùn)檢記錄不系統(tǒng)
在運(yùn)檢工作中,運(yùn)檢工作人員是需要做好各項(xiàng)運(yùn)檢記錄,用于日后查看翻閱,便于在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)查找發(fā)生原因。而大部分的運(yùn)檢記錄工作容易出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:第一、記錄不完善。在工作人員進(jìn)行運(yùn)檢工作時(shí),個(gè)別工作人員為圖方便,將以往運(yùn)檢數(shù)據(jù)當(dāng)作當(dāng)日數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,或是在運(yùn)檢過(guò)程中少做幾項(xiàng)記錄,從而導(dǎo)致記錄的缺失與失實(shí)。第二、記錄管理欠缺。日常運(yùn)檢記錄容易被隨意存放,沒(méi)有形成系統(tǒng)的存檔方式,導(dǎo)致記錄缺失,查看不便等問(wèn)題[2]。
三、電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理優(yōu)化措施
3.1提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)
不論是運(yùn)行人員還是檢修人員,他們的專業(yè)技能如何,都直接關(guān)系到運(yùn)檢工作的實(shí)現(xiàn)水平。電力系統(tǒng)可以通過(guò)組織集體培訓(xùn)的方式,定期組織運(yùn)檢人員學(xué)習(xí)運(yùn)檢理論,同時(shí)鼓勵(lì)運(yùn)檢人員進(jìn)修相關(guān)課程,從而提升運(yùn)檢人員的理論知識(shí)水平。在具體的工作中,鼓勵(lì)老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員工作,這樣做可以讓新老技術(shù)人員形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),年輕工作人員可以向年老者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),而他們對(duì)現(xiàn)代科技和新知識(shí)技能的吸收能力又可以補(bǔ)充老技術(shù)人員的不足,從而在整體上提升運(yùn)檢人員的專業(yè)素質(zhì)。
3.2制定明確職責(zé),分配工作范圍
在輸電運(yùn)檢工作隊(duì)伍的調(diào)整過(guò)程中,要讓隊(duì)伍相關(guān)管理者意識(shí)到“工作職責(zé)到位”對(duì)運(yùn)檢工作的重要性。要為運(yùn)檢工作確定較為明確的職責(zé)范圍,在具體工作中,要對(duì)各個(gè)工作組中人員的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分配和記錄,以督促工作人員對(duì)運(yùn)檢任務(wù)形成認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。各工作組組長(zhǎng)在安排巡檢工作時(shí),需要考慮到各人員的技術(shù)能力,不同人員擅長(zhǎng)不同方面,不同人員的水平也不一樣,這就需要工作組組長(zhǎng)進(jìn)行合理有序地安排。這樣做,能夠使得工作人員的長(zhǎng)處得到充分施展,從而鼓勵(lì)每個(gè)人向不同專業(yè)方向進(jìn)行更深層地研習(xí)。
通過(guò)為運(yùn)檢工作制定明確職責(zé),可以有效避免相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生,明確的責(zé)任制度能夠?qū)ぷ魅藛T起到監(jiān)督管理的工作,能夠使人員在巡檢過(guò)程中抱持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而確保運(yùn)檢工作的高效、有效進(jìn)行。為巡檢人分配工作范圍,可以在提倡巡檢人員專注不同方面專長(zhǎng)的同時(shí),加強(qiáng)管理者對(duì)巡檢工作的監(jiān)管。
3.3完善存檔制度,使用智能管理平臺(tái)
在日常運(yùn)檢檔案的管理中,運(yùn)檢工作人員需要在每天工作結(jié)束后,將運(yùn)檢記錄按照規(guī)定存放。在進(jìn)行運(yùn)檢過(guò)程中,運(yùn)檢人員需要做到勤勉、負(fù)責(zé),將各個(gè)階段工作進(jìn)行到位,如實(shí)記錄和反映情況,保證運(yùn)檢工作的全面性,從而確保輸電線路等電力系統(tǒng)組成部分可以正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在對(duì)運(yùn)檢記錄進(jìn)行檔案管理的過(guò)程中,每個(gè)工作組都需要配備專門的管理人員進(jìn)行檔案記錄的管理,這樣做一方面可以確保記錄的完善程度,起到檔案記錄的監(jiān)督作用,保證記錄完整,保證存檔不缺失,另一方面,在各工作組交接時(shí)能夠使交接過(guò)程做到準(zhǔn)確無(wú)誤,責(zé)任分明。
輸電運(yùn)檢的檔案管理可以運(yùn)用先進(jìn)的智能信息管理平臺(tái)來(lái)協(xié)助管理工作。通過(guò)智能信息管理平臺(tái),可以方便地對(duì)不同時(shí)期的檔案記錄進(jìn)行整理、匯總、查詢等工作。在需要對(duì)以往數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),能夠通過(guò)智能平臺(tái)完整地看到各項(xiàng)指標(biāo)的時(shí)段變化,從而為分析狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找起因提供了極大便利。
結(jié)語(yǔ):輸電運(yùn)檢工作對(duì)電力系統(tǒng)的正常、高效供電起著重要作用。對(duì)輸電運(yùn)檢工作的良好管理,不僅能夠確保電力系統(tǒng)的供電能力,更能夠大大促進(jìn)電力相關(guān)技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展。電力系統(tǒng)為城市建設(shè)做出了不容忽視的貢獻(xiàn),電力系統(tǒng)的發(fā)展也將會(huì)給城市建設(shè)帶來(lái)更新、更好的用電體驗(yàn)。
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[1]李巖東. 淺談電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理方法[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2016, 13(8):97-98.
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