探討生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的作用及措施

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工領(lǐng)域也逐漸有了新的突破，各方面的管理技術(shù)在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中有著重要影響。本文將通過闡述生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的作用，了解其重要性，并分析出有效措施，致力于提升企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理水平，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)為需要的人士提供參考。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)調(diào)度管理;化工企業(yè);綜合素質(zhì)

生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)在信息化與精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，能夠有效提升化工企業(yè)在生產(chǎn)流程和制度方面的管理水平，同時(shí)生產(chǎn)調(diào)度發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)等優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升創(chuàng)造有利條件，為了更好的促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展，了解生產(chǎn)調(diào)度管理的具體作用以及運(yùn)用措施十分必要。

1 生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的作用

1.1 協(xié)調(diào)企業(yè)的管理

生產(chǎn)調(diào)度管理能夠幫助化工企業(yè)平衡生產(chǎn)中的任務(wù)，能夠幫助相關(guān)工作人員更好的了解企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，同時(shí)可以做到在第一時(shí)間將存在的問題進(jìn)行處理，從而達(dá)到協(xié)調(diào)生產(chǎn)力與質(zhì)量的目的，在保證質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的生產(chǎn)力進(jìn)一步提升。并且生產(chǎn)調(diào)度管理是優(yōu)化資源配置的有效方式，能夠改善企業(yè)僅僅將重點(diǎn)集中于生產(chǎn)管理的不足。另外，經(jīng)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)調(diào)度管理工作的良好開展能夠幫助化工企業(yè)節(jié)約更多的時(shí)間。

1.2 企業(yè)內(nèi)部信息的處理

生產(chǎn)調(diào)度管理的主要任務(wù)就是搜集與分析整體信息，能夠幫助企業(yè)在今后的發(fā)展規(guī)劃中提供重要參考依據(jù)，從而將企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查管理等方面工作能力提升。通常情況下，化工企業(yè)內(nèi)部的信息交流相對繁瑣而復(fù)雜，但是確是生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的環(huán)節(jié)，能夠?qū)l(fā)生問題的影響降到最低。另外，化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中安全問題是十分重要的，在生產(chǎn)過程中需要格外注意，并盡量規(guī)避安全問題，減少安全隱患，而生產(chǎn)調(diào)度管理能夠在這一方面發(fā)揮其作用。

1.3 維持企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行

化工企業(yè)的生產(chǎn)往往是根據(jù)市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)整的，因此市場的變化與經(jīng)濟(jì)情況對于其發(fā)展十分重要。生產(chǎn)調(diào)度管理能夠在很大程度上將市場的實(shí)際情況反映到企業(yè)中，為企業(yè)提供有效的發(fā)展數(shù)據(jù)，有利于其能夠根據(jù)需求優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。從而在市場環(huán)境出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，能夠迅速應(yīng)對，減少不利影響，維持經(jīng)濟(jì)效益，對于維持化工企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行有著重要意義。

2 生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的應(yīng)用措施

2.1 提高對生產(chǎn)調(diào)度管理原則的重視程度

生產(chǎn)調(diào)度管理的順利實(shí)施需要保持計(jì)劃性、預(yù)見性、集中性與及時(shí)性的原則，并且生產(chǎn)計(jì)劃作為調(diào)度的重要參考信息，也是其核心指導(dǎo)，只有嚴(yán)格遵照其原則進(jìn)行才能更好地保證企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。因此，要求相關(guān)人員做好這一方面的工作。例如，要結(jié)合生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題找出安全隱患，在其造成影響之前做好解決工作，充分發(fā)揮預(yù)見性原則的作用，并運(yùn)用合理的方式將其及時(shí)處理，避免安全問題的發(fā)生，從而更好的保證生產(chǎn)工作的順利性。集中性原則體現(xiàn)在生產(chǎn)調(diào)度管理的集中，使其價(jià)值能夠在最大程度上發(fā)揮，使化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題可以在第一時(shí)間得到有效的解決，防止不利影響的擴(kuò)散，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供保障，促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展。因此，要加大在生產(chǎn)調(diào)度管理原則上的重視程度，將其理念貫徹于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中。

2.2 提升管理人員綜合素質(zhì)

在任何企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中，人都是組成成分中的主體力量，化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的管理工作也需要工作人員進(jìn)行實(shí)際操作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于相關(guān)人員專業(yè)能力的要求也越來越高，需要其具有良好的專業(yè)知識(shí)與技能，并能夠通過運(yùn)用自身的能力將工作中遇到的問題進(jìn)行妥善處理，從而使企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理工作能夠發(fā)揮其真正的價(jià)值。提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)可以通過很多方式實(shí)現(xiàn)。例如，開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)班，利用空余時(shí)間為相關(guān)人員增加專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，并形成完善的知識(shí)體系，通過對其不斷的深入了解，幫助自身在實(shí)際工作中提升工作技能。同時(shí)可以廣泛吸納各地經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，新鮮血液的融入不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)增添更多的活力，還能夠通過促進(jìn)工作人員經(jīng)驗(yàn)的分享，提升整體工作能力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而提升化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理的水平。

2.3 完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

化工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理需要建立完善的系統(tǒng)，才能夠通過利用先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管控。隨著社會(huì)科技水平的不斷提升，在化工領(lǐng)域的技術(shù)要求也越來越高，不僅為了提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量，也是為了更好的保證生產(chǎn)作業(yè)中的安全性。安全管理一直是化工類企業(yè)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，因此，要運(yùn)用有效的措施實(shí)現(xiàn)安全管理質(zhì)量的提升。例如，利用信息化技術(shù)對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面的監(jiān)測，不僅能夠在一定程度上保證生產(chǎn)上的安全，減少安全隱患，還能夠?qū)崿F(xiàn)各方面的處理與優(yōu)化工作，使化工企業(yè)能夠穩(wěn)定安全的發(fā)展[2]。

3 結(jié)論

綜上所述，生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有著重要的作用，能夠更好的保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益與核心競爭力。相關(guān)工作人員要在充分認(rèn)識(shí)到其重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，將生產(chǎn)調(diào)度管理的有效措施合理應(yīng)用在化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，推動(dòng)其更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊果.生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的作用及措施研究[J].化工管理，2019（18）：10-11.

[2]陳中磊.生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的作用及措施研究[J].化工管理，2017（29）：69.

作者簡介：

劉漢周（1987- ），男，陜西靖邊人，化工企業(yè)調(diào)度管理。