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      化工石油工程管理與工程造價的有效控制措施分析

      2019-10-21 07:41:12夏雨
      中國化工貿(mào)易·下旬刊 2019年10期
      關(guān)鍵詞:土木工程控制措施工程造價

      夏雨

      摘 要:化工石油土木工程管理工作,主要分為三大模塊,包含對工程施工質(zhì)量的管理,對工程施工進度的管理,以及對工程成本的控制,三個模塊共同決定著整個土木工程最終的施工質(zhì)量 ;工程造價工作,則是對工程施工各個階段所要花費資金的計算,通過對大量的數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)出最合理的造價方案?;な屯聊竟こ淌┕て陂g管理工作的質(zhì)量以及工程造價的針對性會直接影響到土木工程最終的質(zhì)量,所以在實際開展以上工作的過程中,先要對工程進行分析工作,然后再制定出具有針對性的管理和造價方案。

      關(guān)鍵詞:化工石油土木工程;土木工程;管理;工程造價;控制措施

      1 化工石油土木工程管理概述

      化工石油土木工程施工進度、施工質(zhì)量以及工程項目的建設(shè)成本是土木工程管理的重要內(nèi)容,在施工過程中對工程質(zhì)量提出要求也就是工程管理工作。而進度管理則是借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺,做好圖紙審查以及制定工程計劃和對施工人員進行管理。成本管理工作在確保建筑工程進度以及質(zhì)量的前提下,能夠達到控制建筑工程項目建設(shè)成本的目的,在此過程中,要求建筑工程項目的成本滿足合同規(guī)定的要求,并且要盡可能地減少成本投資。

      2 主要措施淺析

      2.1 化工石油工程管理

      2.1.1 質(zhì)量管理

      質(zhì)量管理是保障工程施工質(zhì)量的重要措施之一,切實提高工程的施工質(zhì)量要做到:①拓展質(zhì)量管理覆蓋的范圍,從只針對施工階段開展質(zhì)量管理,到直接涵蓋工程施工的全部過程,即從工程施工的準備階段開始質(zhì)量管理;②引入第三方監(jiān)管機構(gòu),因為第三方監(jiān)管機構(gòu)的專業(yè)度能夠得到保障,可以為施工單位提供最為專業(yè)的服務(wù);第三方監(jiān)管機構(gòu)是獨立于施工單位存在的,其質(zhì)量管理工作的依據(jù)是我國建筑建設(shè)行業(yè)標準,在高標準的要求下可以切實保障到工程的整體質(zhì)量;③施工人員安全管理,在注重施工質(zhì)量的同時,還要關(guān)注到施工人員的安全,要借助BIM軟件仿真出工程模型,并在模型上分析出工程施工過程中容易誘發(fā)安全事故的地方,施工單位要研討出具有一定針對性的安全管理方案。

      2.1.2 進度管理

      對工程施工進度進行把控,是管理工作開展的主要方向之一。提升進度管理效率的措施:

      2.1.2.1 細化進度管理制度

      運用多級管理制度來代替原有的管理制度,在一級進度管理人員將工程信息記錄之后,需要提交至下一級管理人員進行審核,當審核信息無誤之后,再將信息提交至第三級管理人員進行審核,通過多級管理制度的運行,可以有效地提升進度管理的精準度。

      2.1.2.2 引入電子信息系統(tǒng)

      傳統(tǒng)的進度管理模式,主要采取的是人工錄入,該模式下效率較低,長期記錄得到的結(jié)果會存在失真的問題,而電子信息系統(tǒng)實現(xiàn)了工程進度記錄的電子化作業(yè),工作人員在檢查各項目實時進度之后可以直接使用手持設(shè)備,將相應(yīng)的信息直接錄入到系統(tǒng)之中,系統(tǒng)內(nèi)部會自動匯總、存儲信息。此外,要細化進度管理工作。為了保證工程如期完成,實際工程一般都是多個項目同時進行的,所以進度管理工作涉及的范圍較廣,只有加強細節(jié)管理,才能夠提高速度管理的準確性。

      2.2 造價管理

      2.2.1 設(shè)計時期的控制

      工程項目設(shè)計階段的工程造價控制直接影響工程項目的建設(shè)成本。因此,工程師應(yīng)該運用造價分析理論來對建設(shè)工程的藍圖予以描繪,并且要分析說明工程項目的實際情況,使整個工程項目更加細節(jié)化,確保建設(shè)工程各項工作的實施更加方便快捷。工程師還應(yīng)做好傳統(tǒng)工藝的改善及創(chuàng)新工作,使工程項目后期維護投入更少;建立完善的管理方案,同時完善相應(yīng)的法律法規(guī);禁止出現(xiàn)肆意修改的行為,在經(jīng)過多方研究之后再對建設(shè)工程進行調(diào)整,在此過程中需要用到科學的方法,以免工程造價脫離實際。

      2.2.2 化工石油工程施工階段的造價控制

      通過對以往的化工石油土木工程建設(shè)情況進行分析能夠發(fā)現(xiàn),土木工程項目的建設(shè)周期比較長,人員流動比較大,如果在建設(shè)過程中有不良問題出現(xiàn),就會直接對整個工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。在控制土木工程造價時,需要合理運用相應(yīng)的措施優(yōu)化土木工程的造價審核流程,對能夠影響土木工程造價的文件進行嚴格審核,對于圖紙尺寸和計算尺寸存在不一致的地方,需要對其進行嚴格核對,如果實際的工程量與設(shè)計不一致,就需要找到導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因,并采取相應(yīng)的措施。在對工程量進行核準的時候,先做好施工現(xiàn)場勘察,之后對相關(guān)數(shù)據(jù)準確計算及分析,嚴格審核工程項目的變更情況,以免引發(fā)不必要的成本浪費,從而有效控制土木工程的造價成本。

      3 結(jié)語

      影響化工石油土木工程施工質(zhì)量的因素較多,尤其是在開展工程管理和工程造價工作期間,我國大部分施工單位的工程管理體系缺乏完善性,而在開展工程造價工作的過程中,由于沒有完整的計算出成本,所以導致計算出來的成本和工程施工期間的實際成本存在較大出入??偠灾瑸榱饲袑嵦岣咄聊竟こ痰氖┕べ|(zhì)量,就要從工程管理和工程造價兩項工作以及細節(jié)入手,根據(jù)一個土木工程的特點,制定出滿足工程需求的管理方案。

      參考文獻:

      [1]趙林全,閆利成.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2014 (22):51-52.

      [2]張波.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(19):250.

      [3]周睿.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].江西建材,2014(8):253.

      [4]呂少春.石油化工建設(shè)項目的工程造價管理[J].齊魯石油化工,2003(11).

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