中小企業(yè)物流管理問題和應對方法

嚴永戈 張仕渠

摘要：新經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)應增強對物流管理工作的重視度，為企業(yè)的長遠發(fā)展夯實基礎?，F(xiàn)如今企業(yè)在物流管理方面還存在著諸如信息技術(shù)落后、設備不完善以及人才缺乏等問題，面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應采取積極的應對措施，并有計劃的實施，才有可能在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 物流管理 存在問題 應對方法

引言

現(xiàn)在社會的快速發(fā)展，讓中小企業(yè)將面對很多困難，而且，也對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。物流管理是企業(yè)工作中不能缺少的部分，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，是需要物流的配合，物流管理是否可以科學合理的幫助企業(yè)在市場中的地位。所以，為了可以有效發(fā)展，中小企業(yè)一定要注重發(fā)展的過程，針對物流管理出現(xiàn)的問題，要從市場的角度來對問題進行解決。只要重視物流管理的工作，才能讓企業(yè)的物流管理得到提升，促進中小企業(yè)進行持續(xù)發(fā)展。

一、我國物流業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

（一）物流基礎設施齊全

隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國交通事業(yè)已經(jīng)獲得了跨越式大發(fā)展，形成了立體化、全方位的水陸空交通網(wǎng)絡系統(tǒng)，大型交通運輸工具（包括大型海運港口、大型貨運站場、大型公路樞紐聚集點等）完備，讓物流運輸能力得到了大幅度地提高。與此同時，高速公路、鐵路線路、機場等基礎設施建設也日臻完善，這些均為物流行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下了堅實的物質(zhì)基礎，尤其是江浙沿海地區(qū)的物流基礎設施極為齊全，物流發(fā)展水平已經(jīng)趕上、甚至超越了歐美發(fā)達國家。

（二）運輸裝備和配送體系建設優(yōu)勢較為明顯

眾所周知，公路運輸通常具有成本低廉、方便簡潔、靈活機動等一系列優(yōu)勢，我國公路運輸車輛的數(shù)量隨著公路運輸容量的增大而增大，在整個物流運輸體系中所占比例逐年上升，很多企業(yè)在物流配送時均選擇公路運輸方式。與此同時，我國正在大力發(fā)展物流水上運輸方式，運輸船舶日趨大型化，運輸距離也日趨遠距離化，這對于物流業(yè)的發(fā)展而言是極為有利的。

（三）市場發(fā)展?jié)摿薮?/p>

隨著全球一體化的趨勢越來越明顯，中國正在成為整個世界的制造業(yè)中心，正在逐步朝著“制造強國”的方向發(fā)展，這必然會對我國物流行業(yè)造成較大的影響。一方面，我國所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品會遠銷全球各地，無論是市場占有率，還是市場影響力均會穩(wěn)步提升;另外一方面，我國對原材料的需求量和產(chǎn)品流通需求量會大幅度增加，這也就意味著我國物流業(yè)在不久的將來會迎來“井噴式”發(fā)展，具有巨大的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、中小企業(yè)物流管理問題

（一）物流管理觀念和制度落后

國內(nèi)企業(yè)物流發(fā)展較晚，大多企業(yè)尚未形成完整、系統(tǒng)的物流管理體系。在傳統(tǒng)思想的影響下，企業(yè)經(jīng)營者比較注重產(chǎn)品成本及質(zhì)量，而鮮有把物流管理放于同等重要地位的?，F(xiàn)實證明，物流管理的水平和工作效率，將直接影響企業(yè)在市場中的競爭力。當前，很多企業(yè)的物流管理制度很不健全。企業(yè)內(nèi)部的物流法律法規(guī)與國際物流標準相比，有著很大差距。

（二）物流管理信息技術(shù)落后

（1）沒有獨立的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)?，F(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，要求企業(yè)的物流管理工作與時俱進，擁有先進的現(xiàn)代化信息設備，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。然而現(xiàn)實卻是大多企業(yè)信息化管理并不完善，沒有一個獨立的網(wǎng)絡經(jīng)營系統(tǒng)，企業(yè)的運輸、生產(chǎn)相對分散。導致物流運輸過程中產(chǎn)品的信息無法及時更新，直接影響了客戶的體驗及其對企業(yè)服務的滿意度，很可能就此與客戶失之交臂。（2）另一方面，企業(yè)現(xiàn)有的設備系統(tǒng)簡陋單一，中小企業(yè)無力購置大型機械設備，機械化存在嚴重問題。（3）沒有創(chuàng)新，物流管理模式因循守舊，技術(shù)上沒有創(chuàng)新指導思想，難以適應網(wǎng)絡購物的迅猛勢態(tài)，必然導致物流管理的落后局面。

（三）缺乏先進的物流管理人才

現(xiàn)代企業(yè)物流管理急需戰(zhàn)略規(guī)劃與實際工作經(jīng)驗都非常豐富的人才。然而由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步晚，相關(guān)的人才培養(yǎng)并不到位，物流人才培訓機構(gòu)也是魚龍混雜，造成市場的狀態(tài)混亂。而相關(guān)專業(yè)的高等院校側(cè)重于教授理論知識，培養(yǎng)的學生實際掌握的技能無法與企業(yè)真正的需求相契合。

三、中小企業(yè)物流管理的相關(guān)措施

（一）注重物流管理觀念的改變

根據(jù)企業(yè)的管理人員來說，首先，就要了解到企業(yè)發(fā)展時物流管理的作用，建立物流管理觀念，把物流管理工作歸入企業(yè)經(jīng)營當中。其次，要根據(jù)供應鏈的角度，把生產(chǎn)、管理和銷售等工作結(jié)合到一起進行，在每一個環(huán)節(jié)中加入物流管理的工作。最后，在探究企業(yè)物流管理觀念的時候，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況，才可以保證企業(yè)的有效發(fā)展。

（二）完善物流管理制度

現(xiàn)階段中小企業(yè)物流管理工作的完善，是需要有效地制度作為保障。管理制度建立完整，才能保證企業(yè)物流管理的工作可以順利進行。所以，中小企業(yè)要是想有效進行物流管理工作，就要完善物流管理制度，對企業(yè)的物流管理工作和管理人員進行調(diào)整。總的來說，中小企業(yè)物流管理制度的建立是需要兩方面的內(nèi)容，一個是對供應鏈的管理工作。另一個就是物理成本的管理工作。而且，在完善好物流管理制度之后，企業(yè)也要實時監(jiān)控物流管理工作的情況，這樣做才能讓物流管理制度起到推動的作用。

（三）注重企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作

隨著中小企業(yè)在社會中的快速發(fā)展，使企業(yè)在物流管理的方面，也要有更高的管理要求，所以，企業(yè)對物流管理人員的要求也會隨之提高。在現(xiàn)在市場的激烈競爭當中，想要保證中小企業(yè)物流管理工作可以順利進行，就要求了要有素質(zhì)過硬、專業(yè)技能強的物流管理人才。為了可以解決企業(yè)缺失物流管理人才的現(xiàn)象，中小企業(yè)就要根據(jù)大企業(yè)的物流管理方式，制定出科學合理的管理人才培養(yǎng)制度，定期組織物流管理培訓的工作，最好可以讓物流管理人員可以去大企業(yè)中進行學習，讓他們接觸大企業(yè)中的物流管理方法，學習先進的管理技術(shù)。除此之外，政府也可以定期組織物流管理的相關(guān)活動，讓當?shù)仄髽I(yè)中的物理管理人員積極參與進來，讓他們在活動中進行相互溝通、相互學習、取長補短，這樣來提升自身的物理管理能力，讓企業(yè)的物流管理工作可以更順利的發(fā)展。

結(jié)束語

當前我國的中小型企業(yè)的物流管理模式中還存在較多的問題，相關(guān)的工作人員應找到有效的解決策略，進而將存在的問題進行解決，推動企業(yè)的綜合發(fā)展。

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