徐冰
摘要:線損管理工作最能反應(yīng)供電企業(yè)的管理水平,同時(shí)也能夠影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何提升電力線損管理工作的效率,有效進(jìn)行線損降損對(duì)于提升供電企業(yè)的整體管理水平有著重要影響。本文對(duì)開展線損管理工作的必要性以及目前供電企業(yè)電力線損管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析,對(duì)如何提升電力企業(yè)電力線損管理的工作效率提出了幾點(diǎn)解決途徑,從而提升電力企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:電力線損;管理效率;降損管理
引言:為了確保供電企業(yè)的電力正常運(yùn)輸,減少電力能源浪費(fèi)的情況發(fā)生,使電力能源始終保持可靠供給,應(yīng)當(dāng)提升電力線損管理工作的工作效率。電力線損工作管理是電力企業(yè)日常管理工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,積極采取措施提升電力線損管理工作的工作效率,對(duì)于提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都有積極作用。
一、供電企業(yè)電力線損管理工作存在的主要問題分析
1、缺乏合理的組織及管理機(jī)構(gòu)
電力企業(yè)對(duì)電力線損工作沒有起到足夠的重視,對(duì)線損管理工作出現(xiàn)的問題沒有良好的應(yīng)對(duì)措施。在電力線損管理工作中,因?yàn)槿狈侠淼慕M織與管理機(jī)構(gòu),使線損管理工作效率低下,線損率計(jì)算缺乏說服力,對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行缺乏保障,同時(shí)對(duì)終端的用電情況也無法做到有效掌控。電力企業(yè)部門由于組織管理不合理,部門之間缺乏有效溝通,在電力供應(yīng)環(huán)節(jié)和電力銷售環(huán)節(jié)缺乏聯(lián)動(dòng),各部門數(shù)據(jù)由于沒有進(jìn)行集中分析,缺乏準(zhǔn)確性。各項(xiàng)問題無法及時(shí)解決,影響了電力企業(yè)的正常發(fā)展。
2、電網(wǎng)支撐力度不足
電力企業(yè)在輸電線路設(shè)計(jì)上也會(huì)存在著一定的不合理現(xiàn)象,許多供電線路過長,有些電網(wǎng)線路設(shè)置的時(shí)候存在迂回線路,在遠(yuǎn)距離的輸電過程中,不但加重了電能的損耗,而且為電力線損管理工作帶來很大的困擾。電力企業(yè)如果未能及時(shí)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行翻新、維修,加重了電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)荷,而且加重了電能的損耗。
3、專業(yè)的線損管理人員匱乏
電力線損管理人員專業(yè)性低下,給電力企業(yè)造成了不小的困擾。電力企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時(shí),許多線損管理人員專業(yè)程度不足,給電力線損管理工作的有效開展造成了不小的麻煩。管理工作人員對(duì)現(xiàn)行電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線損管理工作缺乏全面的技術(shù)支持,使相關(guān)問題沒有得到良好解決。不僅降低了管理工作效率同時(shí)造成了電力損耗,在一定程度上延緩了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、提升電力線損管理工作效率的必要性分析
線損管理工作的是為了在電力企業(yè)正常輸電的情況下,達(dá)到提升運(yùn)行效率降低電力能源損耗的目的,是現(xiàn)階段電力企業(yè)日常管理工作中的重要工作內(nèi)容之一,同時(shí)也是電力企業(yè)降低電能損耗的主要措施。電力線損管理工作的有效開展不僅保障整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,避免因?yàn)殡娏W(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)線損而造成不必要的危害,更能為整體網(wǎng)絡(luò)做好基礎(chǔ)保障,創(chuàng)造一個(gè)安全的供電環(huán)境,為電力企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過有效的線損管理工作,調(diào)整管理結(jié)構(gòu),能夠做到對(duì)線損產(chǎn)生的原因進(jìn)行準(zhǔn)確分析,對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)處理,制定出更完善的解決方案,做出更加具有針對(duì)性的管理措施。對(duì)陳舊性線路和老化設(shè)備做到全面掌控,根據(jù)分析數(shù)據(jù)結(jié)果,參照已經(jīng)出現(xiàn)的線損情況,對(duì)整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)中的運(yùn)行線路進(jìn)行狀況分析,分析整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)出最容易出現(xiàn)線損的部分,并且做好預(yù)防和解決工作,保證了電力企業(yè)開展的正常輸電工作,降低了電能損耗。
提升線損管理工作的工作效率,能夠保障最基本的社會(huì)生活生產(chǎn)用電,不僅為供電企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,降低了供電企業(yè)的電力損耗,同時(shí)也使供電企業(yè)更好的服務(wù)社會(huì),滿足了廣大社會(huì)對(duì)的電力供應(yīng)的基本需求,有助于區(qū)域文化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保證整體電力供應(yīng)順利進(jìn)行,是構(gòu)建現(xiàn)代化和諧文明社會(huì)的重要保證。
三、提升電力線損管理工作效率的有效途徑分析
1、完善電力管理系統(tǒng),加強(qiáng)組織管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)
電力企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)電力線損管理工作的投入程度。電力線損管理工作是電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性管理工程。電力企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)建立在完善的電力管理系統(tǒng)和組織管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,這是有效完成電力線損管理工作的前提。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),建立健全的管理體系,將電力線損工作進(jìn)行責(zé)任制劃分,提升對(duì)電力線損工作的管理力度。將工作落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化工作內(nèi)容的管理,確保工作人員有目標(biāo)的開展線損工作。應(yīng)當(dāng)在線損管理工作中細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立完整的考核制度,對(duì)線損管理人員實(shí)行績效考核制,將日常工資和獎(jiǎng)金與實(shí)際線損管理工作成績和效率掛鉤,設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度,提升線損管理工作的高效開展。要加快電力管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),建立健全的管理組織結(jié)構(gòu),保證電力線損工作的正常開展并提升相應(yīng)的工作效率。
2、合理使用先進(jìn)電力計(jì)量裝置
在電力線損管理工作中,要及時(shí)完成電力計(jì)量裝置的更新?lián)Q代工作。對(duì)于一些使用年限過長的計(jì)量設(shè)備以及一些精度與性能不足的裝置要及時(shí)替換,要使用具備一定防盜屬性的電能計(jì)量表,同時(shí)也可以使用一些具備自動(dòng)化抄表功能的電子式電能表,減輕了線損管理人員的工作強(qiáng)度,不僅能夠避免人為計(jì)量錯(cuò)誤的出現(xiàn),也能夠有效避免出現(xiàn)其他計(jì)量損失問題的發(fā)生,提高了電力線損管理工作效率的提升。
在更換先進(jìn)的電力計(jì)量裝置的同時(shí),不要忽略變壓器功率帶來的問題。對(duì)變壓器的功率進(jìn)行提升,合理設(shè)計(jì)配電變壓器的無功補(bǔ)償系統(tǒng),避免整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)在日常運(yùn)行過程中出現(xiàn)過載問題,導(dǎo)致電力線損的產(chǎn)生。
3、電力網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化改造
完善的電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是良好開展電力管理工作的基礎(chǔ)。在電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之初,應(yīng)當(dāng)做好電力網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,對(duì)現(xiàn)有電力網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)積極開展優(yōu)化改造工程。電力網(wǎng)絡(luò)的傳輸線路設(shè)計(jì)工程,應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有線路架設(shè)的合理性進(jìn)行分析,對(duì)大截面導(dǎo)線或絕緣導(dǎo)線應(yīng)當(dāng)積極開展改造工程。開展電力輸送網(wǎng)絡(luò)的工程改造,降低電力能源在輸送過程的損耗,使電阻問題得到有效解決。電力網(wǎng)絡(luò)的升壓改造工程,應(yīng)當(dāng)使用新型節(jié)能型變壓器,降低電網(wǎng)原件電流的產(chǎn)生,減少電能損耗。電力網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化改造工程應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)的輸電進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,規(guī)范電網(wǎng)線路,避免存在迂回線路,確保電路網(wǎng)絡(luò)的電力輸送暢通性。對(duì)于電力網(wǎng)絡(luò)的改造工程來說,要適當(dāng)?shù)乜s減電壓層次以及重復(fù)引發(fā)的變電容量等,從而降低電力線損,保障電力網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升線損管理的工作效率。
4、積極培養(yǎng)高素質(zhì)的線損管理工作人員
在完善以上工作內(nèi)容的同時(shí),應(yīng)當(dāng)開展提升線損管理人員素質(zhì)能力的工作。在對(duì)線損管理人員招聘過程中,要著重考察其專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能掌握能力,確定其是否符合基本工作要求。對(duì)即將入崗的工作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn),著重提升其專業(yè)工作能力與員工的責(zé)任意識(shí)。對(duì)現(xiàn)有的線損管理工作人員要定期開展技能培訓(xùn)課程,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格者進(jìn)行懲罰,確保工作人員能夠全身心投入到工作中來,并將工作內(nèi)容劃分到個(gè)人,實(shí)行責(zé)任承包制,出現(xiàn)問題時(shí)要追究到個(gè)人。促進(jìn)線損管理工作人員的工作能力得到大幅度提升,提高線損管理工作效率,確保電力企業(yè)的長效穩(wěn)固發(fā)展。
結(jié)語:電力線損能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響,為了降低線損產(chǎn)生負(fù)面影響應(yīng)當(dāng)對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部管理體系、管理人員與技術(shù)人員以及電力裝備等方面產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析,制定出科學(xué)管理體系,對(duì)人員實(shí)施有效的管理,提升電力線損管理工作效率,將電力線損降到最低,確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為電力企業(yè)提供的良好發(fā)展環(huán)境。
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