建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核分析

張碩

摘要：近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程在數(shù)量與規(guī)模上均有較大提升。在建筑施工過程中，會出現(xiàn)許多的問題，同時建筑施工成本管理也存在著諸多問題，因此在進行建筑工程項目造價預(yù)結(jié)算工作過程中，應(yīng)該合理的進行預(yù)結(jié)算管理工作，保障施工建設(shè)的科學(xué)性。

關(guān)鍵詞：建筑施工;成本管理;造價預(yù)結(jié)算審核

引言

工程造價主要是指在工程建筑的整個過程中所需要花費的所有費用。所以，想要提升工程造價的合理性，促使其造價有效性提高，加強造價管理工作的有效性是非常重要的。建筑工程概預(yù)算工作屬于一項最為重要的工作，在工程造價以及施工成本管理中起到重要的作用。進行高效的預(yù)算管理工作有利于增進投資方建設(shè)工程項目的合理性，有利于促使各項建筑工程施工工作正常開展。

1造價預(yù)結(jié)算在施工成本管理中的作用

工程造價預(yù)結(jié)算是企業(yè)在項目施工前期制定的工程預(yù)算，對工程施工環(huán)節(jié)的成本管理有著舉足輕重的作用。其一，科學(xué)、合理的造價預(yù)結(jié)算有助于項目成本費用的降低，能為施工過程中的成本控制提供依據(jù)，在項目設(shè)計環(huán)節(jié)，造價人員嚴格依據(jù)施工圖紙實施施工預(yù)算編制，并根據(jù)預(yù)算編制核算出項目建設(shè)所要消耗的成本費用，為制定工程成本目標提供依據(jù)。其二，提升成本管理質(zhì)量，在每個施工環(huán)節(jié)，都嚴格依據(jù)造價預(yù)算實施成本掌控和成本監(jiān)督，構(gòu)建行之有效的預(yù)結(jié)算管理機制，研究施工環(huán)節(jié)資金費用出現(xiàn)偏差的原因，有針對性的對問題加以解決，以減少資金浪費。此外，合理、科學(xué)的造價預(yù)結(jié)算能在一定程度上促進施工技術(shù)的提升。在施工成本管理環(huán)節(jié)，企業(yè)要制定出合理的施工規(guī)劃，篩選出最佳的施工計劃以保障最低的成本費用，所以，造價預(yù)結(jié)算在推動施工企業(yè)引進工藝、改進技術(shù)、創(chuàng)新方法等方面有著重要影響。

2目前建筑施工成本管理存在的問題

2.1管理體系不完善

在進行建筑工程施工成本管理的過程中，依然存在很多問題，管理體系不完善就是其中之一，主要通過以下方式表現(xiàn)出：①建筑企業(yè)的管理人員對經(jīng)濟成本管理意識淡薄，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不充分，所以在制定管理體系的過程中，很難滿足建筑工程管理的日常需求，沒有制定出合理的管理制度。②許多建筑工程也沒有對經(jīng)濟成本管理提高重視，沒有制定相關(guān)的材料管理制度，出現(xiàn)建筑材料丟失的等問題。另外，在采購施工材料的過程中，沒有充分了解施工的要求，會導(dǎo)致所采購的材料不符合施工要求，進而加大施工的經(jīng)濟成本。

2.2員工綜合能力不高

目前筑施工成本管理中，存在員工綜合能力不高的問題，具體可也通過以下兩個方面來了解：①部分建筑工程在招聘財務(wù)人員時，沒有對應(yīng)聘人員的綜合能力進行考察，導(dǎo)致部分員工的綜合能力不高，甚至出現(xiàn)了人為事故問題，導(dǎo)致企業(yè)施工成本難以得到提高。②部分施工成本管理人員的工作經(jīng)驗不足，難以分析建筑工程中存在的經(jīng)濟風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益沒有得到進一步提高。

2.3施工監(jiān)督不到位

項目在施工過程中，往往與設(shè)計的進度計劃完全不一致，進度計劃僅僅作為擺設(shè)，失去了項目進度管理的作用，導(dǎo)致項目進度控制出現(xiàn)無序狀態(tài)，施工單位完全按照自身情況進行安排，設(shè)備、材料、人員以及資金均得不到良好配置，嚴重制約項目按計劃進行。當(dāng)然，在施工過程中并不要求完全按照設(shè)計計劃，對確實需要更改、變更的情況應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際施工情況進行調(diào)整。

3做好建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算審查的措施

3.1建立完善的工程造價管理體系

建設(shè)工程施工單位和相關(guān)的政府部門，都需要制定一套統(tǒng)一的建筑施工成本管理體系。相關(guān)的政府部門是建筑施工成本管理部門，為了有效的控制建筑施工成本的管理，應(yīng)該建立一套合理完善的管理方法和制度，出臺相關(guān)的法律法規(guī)，維護合法的權(quán)益，整治市場，充分的了解建筑施工成本管理部門之間的關(guān)系，并且建立溝通的平臺。建立一套合理完善的施工成本管理體系不僅有利于相關(guān)的政府部門對企業(yè)的管理，還可以有效的控制施工單位的經(jīng)濟成本。

3.2提升預(yù)結(jié)算人員綜合能力

建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的過程中，為了能夠進一步優(yōu)化管理，需要提升預(yù)結(jié)算人員綜合能力，具體可以通過以下兩個方面來了解：①由于預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)能力與造價預(yù)結(jié)算審核、建筑施工成本管理工作小效率有一定關(guān)系，為了能夠提高施工人員的專業(yè)能力，需要建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變招聘方式，例如：管理人員可以在招聘的過程中對應(yīng)聘人員的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗等方面進行考察，將優(yōu)秀的員工留下，通過這樣的方法，能夠進一步提高施工人員的綜合能力。②隨著科技的不斷發(fā)展，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核、建筑施工成本管理的管理技術(shù)、管理方法都在不斷發(fā)展，為了進一步提高預(yù)結(jié)算人員的綜合能力，需要定期開展培訓(xùn)活動，例如：管理人員可以聘請建筑工程成本管理專家，為其講解管理技術(shù)、管理方法，使其能夠進一步提高專業(yè)能力。另外，由于部分預(yù)結(jié)算人員對培訓(xùn)的重視程度步不高，繼而培訓(xùn)之后可以對其進行綜合能力考查，并將能力不高的員工辭退，通過這樣的方法，促進其進一步提高綜合能力。

3.3增強監(jiān)督力度

建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理之前，存在增強監(jiān)督力度的發(fā)展的關(guān)系，具體可以通過以下兩個方面來了解：①應(yīng)用造價預(yù)結(jié)算制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策的可行性進行分析，并能夠及時調(diào)整其中存在的問題，降低了資源消耗量。②在進行成本管理的過程中，管理人員可以施工成本進行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的過程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)費用進行整理，提高成本使用的合理性。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價屬于一個比較綜合且系統(tǒng)性的工作，其需要專業(yè)人員將相關(guān)的知識、技術(shù)與國家政策法規(guī)相結(jié)合，并在此基礎(chǔ)上制定出一套比較合理有效的管理方式。工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的有效開展有利于節(jié)約建筑施工成本，促使建筑資源利用效率提升。

參考文獻：

[1] 曲瑩，段成強.探討建筑工程造價預(yù)結(jié)算跟建筑施工成本管理的關(guān)系[J].工程技術(shù)：全文版，2015（6）：00005-00005.

[2] 張學(xué)超.建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理間的關(guān)系[J].浙江建設(shè)，2015（6）：188-192.

[3] 黃志成.建筑材料價格對建設(shè)工程造價的影響及風(fēng)險管理[J].工程技術(shù)：文摘版，2015：00165.

（作者單位：沈陽天成建筑有限公司）