建筑裝飾工程施工管理中存在問(wèn)題及改進(jìn)

張暉

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都取得了非常大的成就，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，人們的生活水平得到了顯著提升，越來(lái)越多的人涌入城市，隨著城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快，高樓大廈越來(lái)越多，雖然發(fā)展非常迅速，但是仍然存在一些問(wèn)題需要去解決，本文著重研究建筑裝飾問(wèn)題，建筑裝飾工作變得比原來(lái)更加重要，相關(guān)企業(yè)也特別重視建筑裝飾工作。為了使得建筑裝飾施工可以變得更加好，一定要持續(xù)增強(qiáng)相關(guān)管理工作。這篇文章主要介紹了相關(guān)管理方面的一些東西，接下來(lái)研究了相關(guān)管理工作過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)遇到的一些不良狀況，最后就這些不良狀況提出一些有效的解決措施，希望可以給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)一些幫助。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾;施工管理;措施;問(wèn)題

引言

對(duì)于整個(gè)建筑施工工作想要被做到最好，就必須要把建筑裝飾工作做到最好，以前人們只是重視建筑工程的質(zhì)量，但是目前越來(lái)越重視建筑裝飾施工工作可以被做到最好，它變得越來(lái)越重要。

1 建筑裝飾工程施工管理主要內(nèi)容

1.1 進(jìn)度管理

相關(guān)服務(wù)工作做的不到位也會(huì)給施工質(zhì)量帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。對(duì)于施工進(jìn)度相關(guān)管理人員應(yīng)該采取動(dòng)態(tài)管理的方式，在正式對(duì)一定相關(guān)工作人員做好管理工作，必須合理安排工作人員進(jìn)行施工。

1.2 成本管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的成本投入會(huì)在很大程度上影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以為了使得企業(yè)可以更加具有競(jìng)爭(zhēng)力就必須把成本相關(guān)管理工作做到最好，只有把這項(xiàng)工作做到最好，企業(yè)才可以變得更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。建筑裝飾工程的許多特征，如施工技術(shù)非常不容易、專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，所以就一定要投入非常多的成本。

1.3 質(zhì)量管理

為了使得整個(gè)建筑質(zhì)量可以得到保證，就必須先保證施工質(zhì)量，為了使得施工質(zhì)量可以得到保證就必須用質(zhì)量好的材料，所以相關(guān)管理工作人員一定要使得建筑材料能夠滿(mǎn)足相關(guān)要求。另外，為了更好的強(qiáng)化質(zhì)量管理，管理人員還有必要建立符合企業(yè)實(shí)際需求的質(zhì)量管理體系，通過(guò)該質(zhì)量體系來(lái)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的控制。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)是管理人員應(yīng)該強(qiáng)化的位置，施工現(xiàn)場(chǎng)牽涉到人力、物力以及財(cái)力等各個(gè)方面的管理，管理量大且方式比較復(fù)雜，管理人員不要細(xì)致檢查裝飾工程的施工工序，以此來(lái)確保裝飾工程施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求。

2 建筑裝飾施工管理中的問(wèn)題

2.1 材料質(zhì)量問(wèn)題

現(xiàn)在建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，因此建筑裝飾行業(yè)也隨之得到了快速發(fā)展。因此，現(xiàn)階段在市場(chǎng)里邊出現(xiàn)了越來(lái)越多種類(lèi)的裝飾材料，而且它們的價(jià)格差異非常大，所以質(zhì)量也就存在非常大的差異，這樣就給相關(guān)工作人員帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)，不知道該買(mǎi)什么樣的材料，越來(lái)越多的企業(yè)未來(lái)自己的利益開(kāi)始出售一些質(zhì)量不好的材料來(lái)謀取利益，一旦相關(guān)工作人員買(mǎi)下來(lái)了質(zhì)量不好的材料，這樣就會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的不良影響。

2.2 施工隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)建筑裝飾行業(yè)對(duì)工作人員沒(méi)有特別的要求，所以就會(huì)造成這些工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平特別低下，大多數(shù)工作人員以前就沒(méi)有從事過(guò)這樣的職業(yè)，而且也沒(méi)有經(jīng)過(guò)一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，因此就會(huì)使得裝飾工作不會(huì)特別順利，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不良狀況。這些工作人員對(duì)建筑技能以及安全意識(shí)了解的非常少;還有就是相關(guān)管理工作人員沒(méi)有一個(gè)好的素質(zhì)。最近一些年以來(lái)，我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展，相關(guān)施工企業(yè)也比原來(lái)多了很多，造成了相關(guān)管理工作人員的流動(dòng)性特別大，因此也就造成了相關(guān)管理工作人員一直處于比較差的狀況下。

2.3 建筑裝飾項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平不高

為了使得施工可以更加順利必須提前做好設(shè)計(jì)方案，這樣做可以使得施工更加的符合相關(guān)要求，可以很好的保證施工質(zhì)量。然而現(xiàn)階段非常多的企業(yè)在施工以前就沒(méi)有去做這項(xiàng)工作，沒(méi)有一些合理的施工圖紙，這樣就會(huì)給施工帶來(lái)非常大的挑戰(zhàn)。

3 強(qiáng)化建筑裝飾工程管理方法

3.1 質(zhì)量管理

在進(jìn)行正式施工之前需要準(zhǔn)備的工作主要有施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備以及施工工藝控制等。其中施工人員又包括管理人員與操作人員。而管理人員又可以細(xì)分為技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員等，相關(guān)管理人員必須要綜合考慮工程項(xiàng)目的具體情況和難易程度，對(duì)工作實(shí)施統(tǒng)籌安排;而施工操作人員的任務(wù)就是完成好安排的工程施工工作，作為一線(xiàn)操作人員，他們的施工技術(shù)水平會(huì)對(duì)建筑裝飾工程質(zhì)量有著直接的關(guān)系，所以必須要確保一線(xiàn)施工人員的技術(shù)水平，可以對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)以提升專(zhuān)業(yè)技能。

3.2 技術(shù)管理

在進(jìn)行正式施工之前，相關(guān)管理人員應(yīng)該組織參與建筑裝飾的全體技術(shù)人員親臨裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，在設(shè)計(jì)工程施工總體布局以及總體方案的時(shí)候必須要綜合考慮到工程標(biāo)書(shū)中的施工組織設(shè)計(jì)，不管是在設(shè)計(jì)還是在施工的過(guò)程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案存在不合理之處，應(yīng)該要組織人員對(duì)不合理之處進(jìn)行修正，確保施工設(shè)計(jì)的完善性，從根本上保證技術(shù)方案的可操作性和先進(jìn)性，且滿(mǎn)足合理的經(jīng)濟(jì)要求。管理人員在工程正式施工之前還需要有效估計(jì)工程的質(zhì)量、成本、自然環(huán)境以及安全等問(wèn)題，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況，保證整個(gè)建筑裝飾施工過(guò)程能夠順利進(jìn)行?？偠灾⒅厥┕で捌诘募夹g(shù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.3 確保施工進(jìn)度和質(zhì)量

很多時(shí)候施工質(zhì)量會(huì)受到施工進(jìn)度的影響，如果施工進(jìn)度過(guò)快，施工質(zhì)量便無(wú)法得到保障，因此，必須嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙要求進(jìn)行施工以確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。但是施工進(jìn)度不可避免的會(huì)受到技術(shù)問(wèn)題以及周?chē)h(huán)境等多方面因素的影響，這就要求管理人員綜合考慮實(shí)際情況制定行之有效的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)保證施工進(jìn)度，一旦出現(xiàn)施工問(wèn)題可以進(jìn)行調(diào)整，確保工程建設(shè)能夠順利實(shí)施。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)綜合國(guó)力得到了顯著提升，經(jīng)濟(jì)更是得到了快速發(fā)展，各行各業(yè)都取得了非常大的成就，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，人們的生活水平也得到了非常顯著的提升，人們對(duì)美好生活的追求變得越來(lái)越強(qiáng)烈，現(xiàn)階段人們最關(guān)心的問(wèn)題不是建筑施工質(zhì)量，而是該怎么樣把建筑裝飾做好，建筑裝飾工作已經(jīng)變得越來(lái)越重要。為了使得建筑裝飾工程施工管理工作可以進(jìn)行的更加順利，主要還是得發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理工作過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的一些不良狀況，就這些不良狀況采取一些相對(duì)合理的措施來(lái)解決。這篇文章根據(jù)一些實(shí)際情況列出來(lái)一些常見(jiàn)的不良狀況，然后給出一些解決方案，希望可以給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)一些幫助。

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（作者單位：浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司）