張君
【摘 ?要】我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的加快,使得鋼鐵的需求量逐年增高,為了提高制鋼產(chǎn)量與質(zhì)量,需要加強(qiáng)對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù),不僅可以提升其品質(zhì),也可滿足企業(yè)發(fā)展的需求。目前我國(guó)鋼鐵制造企業(yè)在實(shí)際管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在著一些問(wèn)題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),本文就其中關(guān)于軋鋼設(shè)備在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)解決方法。
【關(guān)鍵詞】軋鋼機(jī)械;管理與維護(hù);問(wèn)題;解決方法
機(jī)械化生產(chǎn)已經(jīng)成為我國(guó)鋼鐵制造行業(yè)主要依托的生產(chǎn)工具,機(jī)械生產(chǎn)在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中扮演著非常重要的作用,為了提高鋼鐵廠的制鋼品質(zhì),為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供保障,增創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。需要在日常生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的有效管理與維護(hù),針對(duì)管理中現(xiàn)存的問(wèn)題,找出相應(yīng)的解決方法,以提升其管理水平。
一、加強(qiáng)軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的重要性
軋鋼機(jī)械設(shè)備是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備中的一個(gè)重要組成部分,是現(xiàn)代化制鋼工藝流程中不能缺失的一項(xiàng)關(guān)鍵性操作工藝。軋鋼設(shè)備的工作原理就是通過(guò)軋輥壓力作用,改變鋼培與鋼錠的形狀。利用軋鋼機(jī)械設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)多樣化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn),為企業(yè)迎合市場(chǎng)實(shí)際需求奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步強(qiáng)化軋鋼機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用實(shí)效性,需要鋼鐵企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)其的管理與維護(hù),也是提高設(shè)備工作效率,提升企業(yè)自身實(shí)力的重要舉措。鋼鐵企業(yè)只有提高了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能為其發(fā)展保駕護(hù)航,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)效、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)[1]。
二、軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作中現(xiàn)存的問(wèn)題
1.機(jī)械管理制度不夠成熟完善
鋼鐵企業(yè)的發(fā)展不僅要具備優(yōu)勢(shì)技術(shù),還需不斷強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理制度,這對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著非常重要的意義。管理是企業(yè)發(fā)展的前提,技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的保障,資本是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ),人才為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新性,這些是企業(yè)運(yùn)行恒定的規(guī)律。機(jī)械化鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中所采用的軋鋼設(shè)備,在投入使用之初就需要大量物力、人力方面的資源,因?yàn)殇撹F制造需要許多大型機(jī)械設(shè)備。當(dāng)這些設(shè)備投入使用之后,企業(yè)未建立成熟完善的管理制度,不可避免的會(huì)發(fā)生一些因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)、設(shè)備操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,引發(fā)的降低生產(chǎn)效率的現(xiàn)象。然而企業(yè)管理層人員很少關(guān)注到這一問(wèn)題,往往只注重眼前利益,通過(guò)簡(jiǎn)化企業(yè)部分的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)較少財(cái)務(wù)支出的目的,這樣做會(huì)使得企業(yè)在軋鋼機(jī)械設(shè)備管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)疏于監(jiān)管的現(xiàn)象,導(dǎo)致整個(gè)管理鏈條的斷裂,會(huì)加大企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)訂單的難度。
2.設(shè)備購(gòu)置不合理且更新?lián)Q代較慢
當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多企業(yè)為了尋求更為廣闊的發(fā)展空間,都會(huì)采辦新的生產(chǎn)機(jī)械,加之設(shè)備更新?lián)Q代速度的加快,企業(yè)只有占據(jù)先進(jìn)設(shè)備與專業(yè)人才隊(duì)伍,才能為其發(fā)展奠定技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但多數(shù)企業(yè)迫于財(cái)政壓力的影響不能及時(shí)對(duì)軋鋼機(jī)械機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更換,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較為嚴(yán)重的制約影響。部分企業(yè)雖然意識(shí)到新設(shè)備的重要性,但在采辦的過(guò)程中未對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金、發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行綜合考慮,致使新置辦機(jī)械無(wú)法發(fā)揮其真正生產(chǎn)作用,降低了新設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用率,甚至?xí)⑵洚?dāng)做廢品堆放于廠房?jī)?nèi),不僅占據(jù)空間,還耗費(fèi)了大量的財(cái)力。另一方面,部分鋼鐵企業(yè)因?yàn)樽陨碓?,無(wú)法及時(shí)更換掉老化的機(jī)械設(shè)備,使得在面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)時(shí),會(huì)因設(shè)備無(wú)法滿足生產(chǎn)需求的現(xiàn)象,降低企業(yè)的整體產(chǎn)生水平,對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利[2]。
3.機(jī)械的使用與保養(yǎng)存在脫節(jié)現(xiàn)象
我國(guó)多數(shù)鋼鐵企業(yè)在實(shí)際使用軋鋼機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,都是采用定機(jī)、定人的方式對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,此方法要求操作人員長(zhǎng)期使用一臺(tái)固定軋鋼機(jī)械設(shè)備,雖然可以提升操作人員的技術(shù)水平,但是卻忽略了該方法對(duì)機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)管理,經(jīng)常出現(xiàn)維護(hù)、保養(yǎng)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)械日常生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)使用與保養(yǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象。很多操作人員在實(shí)際工作中,只負(fù)責(zé)制鋼生產(chǎn)操作,不用承擔(dān)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理責(zé)任,很多企業(yè)將該項(xiàng)工作將由專門(mén)維修的技術(shù)人員,這樣不僅會(huì)增加企業(yè)機(jī)械的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,還會(huì)降低機(jī)械操作人員的生產(chǎn)責(zé)任心。一旦軋鋼機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障,未對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的維護(hù),會(huì)降低軋鋼的生產(chǎn)量,較為嚴(yán)重的情況下還會(huì)影響軋鋼生產(chǎn)的質(zhì)量,對(duì)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行極為不利,也會(huì)降低設(shè)備的使用壽命。
三、提高軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作效率的方法
1.建立健全機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)制度
提高軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作最為有效的辦法,就是在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行有效的分析,結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)況與長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,制定出完善的設(shè)備管理與維護(hù)制度,同時(shí)需要加強(qiáng)該制度的執(zhí)行力,保證將其落實(shí)到具體工作中去。首先,需要對(duì)設(shè)備管理維護(hù)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確,要求其做好設(shè)備管理規(guī)劃??梢圆扇》旨?jí)管理的方式,將其分為群眾管理與專業(yè)管理兩個(gè)部分,對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行明確,將員工的工作積極性充分帶動(dòng)起來(lái),保證做好軋鋼機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。其次,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)定機(jī)、定崗、定人管理機(jī)制,以保證該設(shè)備管理與維護(hù)工作的有效進(jìn)行,提升管理效率。最后,企業(yè)需要完善機(jī)械設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于日常管理維護(hù)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,需要不斷加強(qiáng)其管理力度,避免出現(xiàn)軋鋼機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行的不良現(xiàn)象,最大程度的降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不確定隱私,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行目標(biāo)。
2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的不定期檢查與保養(yǎng)工作
通過(guò)不定期檢查與保養(yǎng)的手段對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防處理,是防止軋鋼機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障的最為有效的方法之一。但是很多企業(yè)對(duì)該環(huán)節(jié)管理的重視程度不高,一般情況下,值在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后,或者是長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)損壞之后才會(huì)對(duì)其進(jìn)行修理,這樣做不僅會(huì)降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命,還會(huì)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來(lái)一定影響。為解決這一問(wèn)題,需要設(shè)備管理維護(hù)人員定期對(duì)其進(jìn)行檢查與保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,排除機(jī)械可能存在的各類故障,同時(shí)制定出系列針對(duì)性機(jī)械保養(yǎng)方案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性保養(yǎng),以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的目的,為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
3.強(qiáng)化設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度
鋼鐵制造行業(yè)作為重工業(yè)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)環(huán)節(jié)離不來(lái)操作技術(shù)人員的參與,其操作水平、工作責(zé)任感、專業(yè)能力等都會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率生產(chǎn)一定的影響。為提升操作人員的綜合水平,鋼鐵制造企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況,積極引進(jìn)專業(yè)管理人才,同時(shí)建立完善的人才儲(chǔ)備體系,為企業(yè)軋鋼機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作提供基礎(chǔ)保障,以保證設(shè)備出現(xiàn)故障之后,能在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行有效的解決。此外,企業(yè)還可以通過(guò)制定人才培訓(xùn)計(jì)劃的方法,對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)、設(shè)備運(yùn)行理論與維護(hù)方法等方面的培訓(xùn),以此來(lái)提升軋鋼機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能,確保其能為企業(yè)的盈創(chuàng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。鋼鐵制造行業(yè)對(duì)高端技術(shù)人才的需求量比較大,人才在這一行業(yè)的發(fā)展中起到了非常重要的作用,決定著企業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向[3]。因此,企業(yè)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要具備針對(duì)性與有效性,以提升設(shè)備管理維護(hù)人員換的核心素養(yǎng)作為主要目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能的不斷優(yōu)化,以滿足企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求,提升生產(chǎn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語(yǔ)
針對(duì)我國(guó)鋼鐵制造企業(yè)軋鋼機(jī)械設(shè)備在管理與維護(hù)過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題,采取定期檢查、加強(qiáng)維護(hù)管理、提高員工培訓(xùn)力度等方法,來(lái)提升對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升其在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)快速適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求奠定基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)鋼鐵制造企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:馬鞍山鋼鐵股份有限公司)