白龍
摘要:在國(guó)家快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國(guó)城市化進(jìn)程在不斷推進(jìn)。我國(guó)中央及政府加大對(duì)市政設(shè)施建設(shè)的投入力度與管理力度。市政工程造價(jià)管理工作以及控制工作,是保證市政工程質(zhì)量的前提條件。在正式進(jìn)行施工建設(shè)前,能夠?qū)こ添?xiàng)目所涉及到的內(nèi)容做出科學(xué)合理預(yù)算,對(duì)各環(huán)節(jié)工作工程造價(jià)進(jìn)行有效分析與管理,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制,這樣在降低工程成本的同時(shí),工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量得到有效保障。
關(guān)鍵詞:市政工程造價(jià);影響因素;控制措施
中圖分類(lèi)號(hào):TU723;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
隨著城市建設(shè)的進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模和環(huán)境的改善,在城市范圍內(nèi)興起大規(guī)模的市政基礎(chǔ)工程建設(shè)。市政工程包含道路、橋梁、給排水、機(jī)電安裝、照明等工程內(nèi)容。因市政工程多在城市區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,影響工程施工多因素較多,例如交叉施工、施工地點(diǎn)分散、工期短、質(zhì)量要求高等,同時(shí)還涉及到政府的行政指令,這些各種影響因素影響著工程的施工,也影響著市政工程的投資。市政工程的投資對(duì)于工程本身來(lái)說(shuō),是市政工程施工的前提,也對(duì)施工中各種質(zhì)量控制的重要依據(jù)。
1市政工程造價(jià)的影響因素
1.1市政工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作不足
在我國(guó),很多建設(shè)單位在把資金投入到市政工程項(xiàng)目之后,并沒(méi)有嚴(yán)格把控資金走向,沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在工程的前期策劃中,也沒(méi)有設(shè)立對(duì)工程造價(jià)監(jiān)督與管理機(jī)制。很多建設(shè)集團(tuán)中注重工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)始,并沒(méi)有對(duì)后續(xù)工程進(jìn)行持續(xù)跟蹤及核對(duì)每一筆資金的流向,也不在意對(duì)該工程的實(shí)現(xiàn)策劃是否合理,準(zhǔn)備工作是否有效,更不注重制定合理詳細(xì)的招標(biāo)文件以及對(duì)該項(xiàng)目的嚴(yán)格審查,上述問(wèn)題說(shuō)明一些建設(shè)部門(mén)在思想上存在誤區(qū),并沒(méi)有了解到在前期控制策劃過(guò)程中市政建設(shè)工程前期策劃與控制工程造價(jià)的重要性。
1.2行業(yè)內(nèi)部壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重
當(dāng)前,我國(guó)某些市政工程的質(zhì)量難以保證,主要原因是建設(shè)單位的綜合能力較差,對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管不到位。而該單位之所以能中標(biāo),很對(duì)時(shí)候歸其原因是內(nèi)定,這其中包涵了復(fù)雜的人情關(guān)系。其中導(dǎo)致市政工程造價(jià)控制和管理的重要原因是建筑行業(yè)內(nèi)部的壟斷現(xiàn)象,因?yàn)橹袠?biāo)建設(shè)單位不存在很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此也不會(huì)把重點(diǎn)放在工程的造價(jià)把控上,因此工程造價(jià)沒(méi)有得到合理把控。
1.3施工過(guò)程中隨意更改設(shè)計(jì)方案
在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目施工之前,其建筑單位要向政府提供一系列材料,其中最重要的就是可行性報(bào)告,報(bào)告中就包括了項(xiàng)目的規(guī)模、投入金額、工程預(yù)期等,該報(bào)告得到審批之后才能繼續(xù)市政工程的建筑施工,并且此項(xiàng)目的施工要嚴(yán)格按照跟著可行性報(bào)告走,包括投入金額、施工設(shè)計(jì)方案等。
2市政工程項(xiàng)目造價(jià)的控制措施措施
2.1采用合理造價(jià)方法
不同工程造價(jià)控制方法會(huì)對(duì)市政項(xiàng)目工程造價(jià)合理性產(chǎn)生直接影響,所以,可以結(jié)合市政工程實(shí)際情況以及施工情況,采取去最為合理的工程造價(jià)控制方法。例如,在市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期階段可以采用限額法。在利用限額法進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí),需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容:第一,相關(guān)預(yù)算工作人員之間需要積極交流與溝通,這樣才能保證各項(xiàng)預(yù)算工作能夠有效銜接;第二,在進(jìn)行造價(jià)管理與控制時(shí),需要以可行性報(bào)告的投資限額作為工程造價(jià)的科學(xué)依據(jù);第三,要對(duì)不同設(shè)計(jì)方案之間進(jìn)行比較,從中選取最為適合的設(shè)計(jì)方案。采用最高限額方式,對(duì)初期設(shè)計(jì)階段成本進(jìn)行有效控制。這樣才能在更少的成本投入當(dāng)中,獲得更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益.如果采用價(jià)值工程法,那么則需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容:第一,在確保最短周期成本內(nèi),能夠?qū)⒈匾δ艹浞职l(fā)揮出來(lái),從而有效實(shí)現(xiàn)提高價(jià)值的目標(biāo)。第二,同方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,一定程度上避免出現(xiàn)材料選擇不合理的情況,同時(shí)規(guī)避不合理方案設(shè)計(jì)的出現(xiàn)。
2.2對(duì)簽證的書(shū)寫(xiě)以及預(yù)算進(jìn)行合理的完善
為了能夠確保市政工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性,需要施工單位的相關(guān)管理人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理方法進(jìn)行熟練掌握,同時(shí)還應(yīng)該熟練掌握工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)。與此同時(shí),還需要熟悉投標(biāo)文件中的工程量清單內(nèi)容,從而最大程度上減少工程簽證以及清單出現(xiàn)重復(fù)的情況,另外,要注意在書(shū)寫(xiě)簽證的過(guò)程中,需要對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的描述,如:施工項(xiàng)目材料的使用、材料規(guī)格等內(nèi)容,都需要具備準(zhǔn)確性以及合理性。如果在對(duì)土方進(jìn)行施工過(guò)程中,忽略了地下水情況的考慮,導(dǎo)致挖方過(guò)程中,出現(xiàn)滲水情況。那么需要對(duì)地下水位的高度進(jìn)行簽證書(shū)寫(xiě),出現(xiàn)此種情況的原因,主要是因?yàn)閷?duì)施工的成本進(jìn)行了充分的考慮。另外,在施工過(guò)程中,碰到低下障礙物,由于對(duì)障礙物進(jìn)行清理時(shí),所需要的費(fèi)用同挖土費(fèi)用相對(duì)較高,因此,需要進(jìn)行書(shū)寫(xiě)簽證。
2.3工程量控制措施
結(jié)算工程量是由原合同工程量再加上現(xiàn)場(chǎng)變更簽證后的工程量之和。但是除了書(shū)面材料上的數(shù)量組合外,我們還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算時(shí)的修正。我們?cè)诖_定工程量的時(shí)候需要注意以下兩點(diǎn):①理論用量,包括圖紙計(jì)算工程量和計(jì)算規(guī)則內(nèi)的損耗用量。比如路橋工程中的混凝土用量,若混凝土為甲供材料,則在項(xiàng)目結(jié)算時(shí),根據(jù)乙方領(lǐng)料單的數(shù)量,若超過(guò)理論用量,則在工程結(jié)算時(shí)按合同約定須扣回超額領(lǐng)料部分費(fèi)用。若混凝土為乙供材料,則以理論用量結(jié)算此項(xiàng)工程細(xì)目。②實(shí)際用量。比如市政工程中的電纜敷設(shè),電纜的計(jì)量長(zhǎng)度一般為設(shè)備之間的直線(xiàn)距離,在實(shí)際安裝過(guò)程中,設(shè)備的安裝地點(diǎn)可能會(huì)出現(xiàn)部分偏移,所以線(xiàn)纜之間的計(jì)量長(zhǎng)度也可能與設(shè)計(jì)圖紙上有所差異,所以在結(jié)算時(shí),造價(jià)工程師須與現(xiàn)場(chǎng)工程師根據(jù)此部分工程量的數(shù)量進(jìn)行普查或抽查,根據(jù)普查或抽查的情況予以結(jié)算計(jì)量,對(duì)照領(lǐng)料單,該扣除的部分予以扣除。
2.4做好施工材料、機(jī)械的采購(gòu)工作
要建立起工程施工材料的公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式,將不同特點(diǎn)、不同行業(yè)的材料供應(yīng)商置于招標(biāo)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),擠出材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的“水分”??梢酝ㄟ^(guò)多輪次談判和分階段協(xié)商的方式了解材料市場(chǎng)的特點(diǎn)和價(jià)格變化規(guī)律,建立起施工材料使用和供應(yīng)的新共同體,做到在節(jié)約施工材料造價(jià)的前提下更好地應(yīng)對(duì)材料費(fèi)用提升問(wèn)題。在工程施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,可以利用專(zhuān)門(mén)的中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)企業(yè),發(fā)揮他們?cè)谑袌?chǎng)操作、專(zhuān)業(yè)服務(wù)上的優(yōu)勢(shì),最大限度地把握機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和功能性,在強(qiáng)化使用、維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上達(dá)到降低施工機(jī)械設(shè)備采購(gòu)和使用的造價(jià)。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行工程施工簽證制度
要慎重對(duì)待工程施工中出現(xiàn)提高造價(jià)的要求,要采取嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的方式進(jìn)行工程施工簽證,要體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)和施工圖的嚴(yán)肅性,避免出現(xiàn)輕易變更設(shè)計(jì)和圖紙導(dǎo)致工程造價(jià)提升。對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,要有必要的預(yù)審機(jī)制和干預(yù)制度。從原因分析、經(jīng)濟(jì)比較、技術(shù)驗(yàn)證等方式入手,及時(shí)掌握工程造價(jià)的增減情況,對(duì)不需要變更的必須堅(jiān)決否定,達(dá)到控制施工造價(jià)的目標(biāo)。要注意簽證過(guò)程的規(guī)范性,必須以現(xiàn)場(chǎng)簽證為唯一有效方式,對(duì)雙方實(shí)現(xiàn)雙向的約束和控制,以利于工程施工中造價(jià)和成本的控制。
結(jié)束語(yǔ)
為了加強(qiáng)工程造價(jià)管理,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)積極有效提出相對(duì)應(yīng)的造價(jià)全過(guò)程的控制措施與造價(jià)管理策略,通過(guò)對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行分析,提高我國(guó)造價(jià)管理的整體水平,促使整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量不斷提升,進(jìn)一步提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障工程建設(shè)合同雙方的合法權(quán)益,提升我國(guó)的工程造價(jià)工作的管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1] 郭川川.市政工程造價(jià)影響因素及相關(guān)控制措施研究[J].工程技術(shù):文摘版,2016(11):00185.
[2] 陸大偉.市政工程造價(jià)控制管理遇到難題及改進(jìn)[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(19):251-252.
[3] 趙琳.市政工程造價(jià)控制與管理中不足點(diǎn)及改進(jìn)措施[J].建材與裝飾,2016(12):10-13.
(作者身份證號(hào)碼:130126198809121216)