林嵐
摘要:本文首先論述了加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理和質(zhì)量問題預(yù)防的意義,結(jié)合當(dāng)前航空救生裝備質(zhì)量管理工作目前的開展現(xiàn)狀,提出了加強(qiáng)航空救生裝備管理重在質(zhì)量問題預(yù)防的具體措施和方法,以期為航空企業(yè)的發(fā)展提供一定的指導(dǎo)或者借鑒。
關(guān)鍵詞:航空救生裝備;質(zhì)量管理;質(zhì)量問題;預(yù)防
伴隨國家社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度體系日益完善,新時期對國家航空事業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理,直接影響航空救生裝備的研發(fā)以及批產(chǎn)交付等環(huán)節(jié)的開展,如果不能全面保證航空救生裝備的質(zhì)量,將會影響航空企業(yè)的市場形象,嚴(yán)重還會影響競爭優(yōu)勢。目前航空救生裝備質(zhì)量管理方面還存在諸多的問題,影響了質(zhì)量問題預(yù)防成效。加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理重在質(zhì)量問題預(yù)防的對策探究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理和質(zhì)量問題預(yù)防的意義分析
對于航空救生管理工作而言,加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理,并采取有效的措施及時發(fā)現(xiàn)航空救生裝備質(zhì)量存在的問題,有助于及時處理各種隱患和潛在的危機(jī),進(jìn)而不斷提升航空救生裝備科學(xué)化配置水平,為航空救生事業(yè)工作的有序開展提供強(qiáng)大的動力支持。航空救生裝備在使用過程中容易受到多方面因素的影響,從而導(dǎo)致出現(xiàn)各種狀況,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,將航空救生裝備質(zhì)量管控全面納入到設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)和使用等各個環(huán)節(jié),有助于全面加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的要素分配和嚴(yán)格控制,從源頭上防范可能存在的風(fēng)險。最大限度提升航空救生裝備的質(zhì)量水平,更好地結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)和科技手段等,不斷推動航空救生裝備質(zhì)量向著更高的方向發(fā)展,為推動航空救生管理事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的動力支持。在航空救生裝備質(zhì)量管理工作中,不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注質(zhì)量問題發(fā)生后的情況分析和控制,同時還應(yīng)當(dāng)主動靠前,將關(guān)口前移,做好航空救生裝備質(zhì)量問題的預(yù)防以及過程控制,這樣才能形成完善的質(zhì)量監(jiān)督管理格局,從源頭上夯實(shí)航空救生裝備質(zhì)量管理效能。
二、目前航空救生裝備質(zhì)量管理工作存在的問題
目前在航空救生裝備質(zhì)量管理工作開展過程中,傳統(tǒng)的管理模式主要是以事后監(jiān)督和控制為主,沒有將質(zhì)量管理理念全面貫穿到航空救生裝備研制和使用全過程,從而導(dǎo)致航空救生裝備在使用等環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的問題,不僅影響了航空救生裝備的正常使用,從而也不利于推動航空管理事業(yè)的有序開展,此外航空救生裝備質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的工程,涉及到研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和使用、維護(hù)等各個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都需要相關(guān)的人員來進(jìn)行管理和操作,同時還需要營造良好的管理環(huán)境,采用科學(xué)的管理方法來加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制,但是目前相關(guān)的人員事前預(yù)防和事中控制意識不足,對航空救生裝備質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不全面,在日常的維護(hù)保養(yǎng)等方面工作精細(xì)化程度不高,從而導(dǎo)致航空救生裝備質(zhì)量管理工作存在各種各樣的問題,影響了航空救生裝備運(yùn)營維護(hù)成本和效能的發(fā)揮。
三、加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理及質(zhì)量問題預(yù)防的措施分析
為了進(jìn)一步提升航空救生裝備質(zhì)量管理水平,有效防范質(zhì)量問題的發(fā)生,建議從以下幾個方面進(jìn)行研究和探索:
1.樹立全面質(zhì)量管理理念,并把握航空救生裝備質(zhì)量問題預(yù)防工作的基本原則
對于航空救生裝備質(zhì)量管理工作而言,應(yīng)當(dāng)樹立全面質(zhì)量管理理念,將事后控制和管理工作轉(zhuǎn)化為全過程質(zhì)量監(jiān)督,做好事前預(yù)防。這樣才能更好地減少問題或者隱患的發(fā)生,所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理念的宣傳,提高全員事前防控意識,并結(jié)合自身的崗位要求做好基礎(chǔ)管理工作,確保航空救生裝備質(zhì)量管理各個環(huán)節(jié)的工作有序開展。
2.建立健全航空救生裝備質(zhì)量管理制度體系
開展航空救生裝備質(zhì)量管理和質(zhì)量問題預(yù)防,應(yīng)當(dāng)有完善的科學(xué)的質(zhì)量管理制度來予以保障,所以應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的預(yù)防管理制度,對航空救生裝備研制的設(shè)計、安裝、制造、測試、服務(wù)等過程以及改革環(huán)節(jié)需要應(yīng)用的設(shè)備等體系等因素統(tǒng)籌考慮,將其納入到質(zhì)量管理制度中來,明確各個環(huán)節(jié)各項工作應(yīng)當(dāng)達(dá)到的工作目標(biāo)、相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)等等。同時還要明確航空救生裝備質(zhì)量預(yù)防工作的具體指導(dǎo)思想、實(shí)施流程以及相關(guān)的獎懲機(jī)制等,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)和宣傳,引導(dǎo)廣大航空救生裝備質(zhì)量管理人員全面參與到航空救生裝備研發(fā)和制造以及使用、維護(hù)保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)中來,提升他們主動發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的意識,及時發(fā)表自己的看法和見解,提升全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)保障水平。
3.加強(qiáng)組織體系建設(shè),提升航空救生裝備質(zhì)量管理的組織力
在航空救生裝備質(zhì)量管理和問題預(yù)防過程中,應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)組織管理,明確航空救生裝備質(zhì)量管理過程中相關(guān)部門和人員的權(quán)責(zé),做好各項目標(biāo)的分解和權(quán)責(zé)的分配,明確劃分在航空救生裝備質(zhì)量管控過程中應(yīng)當(dāng)做好的各項工作和各個環(huán)節(jié)的工作要求,做好質(zhì)量組織體系的構(gòu)建,質(zhì)量分析以及質(zhì)量總結(jié)等基礎(chǔ)工作。還要引導(dǎo)相關(guān)的組織管理部門總結(jié)航空救生裝備質(zhì)量管理和質(zhì)量問題預(yù)防工作的經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,并動態(tài)調(diào)整整體質(zhì)量監(jiān)控措施等。加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理和生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計、使用以及測試、維護(hù)保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)的體系銜接,構(gòu)建完善的一體化組織保障體系,確保質(zhì)量管控工作有序開展。
4.加強(qiáng)計劃管理,提升航空救生裝備質(zhì)量預(yù)防控制精細(xì)化管理水平
航空救生裝備質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)到行動中,所以需要建立完善的質(zhì)量防控管理計劃和相關(guān)的預(yù)防措施,所以需要結(jié)合當(dāng)前航空救生裝備質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),制定具體的質(zhì)量問題預(yù)防實(shí)施計劃,充分考慮在航空救生裝備質(zhì)量問題預(yù)防方面可能遇到的問題,并將預(yù)防工作全面納入到研發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)中去,還要加強(qiáng)市場因素的分析,關(guān)注用戶的需求,以及未來的市場變化等等,加強(qiáng)技術(shù)革新,建立完善的信息化管理機(jī)制,隨時掌握航空救生裝備維護(hù)保養(yǎng)等情況,定期開展檢測測試等。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行源頭排查和問題治理,確保及時處置,將損失和危害降到最低,不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)管理效益。
5.完善基礎(chǔ)臺賬
航空救生裝備質(zhì)量問題預(yù)防,需要隨時做好每一次的質(zhì)量處理工作記錄,對全過程質(zhì)量管理工作及時進(jìn)行總結(jié)、記錄和分析,還要按照相關(guān)制度和政策要求對預(yù)防計劃中沒有發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄和分析,實(shí)施歸零處理,形成完善的質(zhì)量管理臺賬。學(xué)會從每一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中進(jìn)行總結(jié),不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化質(zhì)量管理理念和方法的研究,從而進(jìn)一步完善航空救生裝備質(zhì)量問題預(yù)防規(guī)劃和制度體系,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,提升企業(yè)社會形象等奠定基礎(chǔ)。
結(jié)語
總之,隨著國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的不斷提升,新時期國家航空事業(yè)也取得了長足的進(jìn)步,航空救生裝備是航空管理體系的重要組成部分,加強(qiáng)航空救生裝備質(zhì)量管理,有助于全滿提升航空救生工作水平,進(jìn)而不斷提升航空企業(yè)持續(xù)競爭水平。
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(作者單位:航宇救生裝備有限公司)