電力物資智能化調(diào)配管理研究

唐興

【摘 ?要】自我國(guó)實(shí)施改革開放政策以來，因?yàn)閷?duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和科技的汲取，國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域、各行業(yè)的整體素質(zhì)和專業(yè)研發(fā)都有很大提高。近年來，受全球信息化發(fā)展影響，先進(jìn)的信息化技術(shù)已經(jīng)逐漸投入到我國(guó)在各領(lǐng)域行業(yè)的創(chuàng)新探索和技術(shù)研發(fā)過程中。電力資源作為國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)保障，在我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的道路上起到至關(guān)重要的作用，因此現(xiàn)階段的電網(wǎng)企業(yè)物資調(diào)配成為國(guó)內(nèi)相關(guān)部門以及社會(huì)居民共同關(guān)注的熱議話題。文章通篇針對(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)體系進(jìn)行深入探討，從多個(gè)角度結(jié)合實(shí)際電力物資調(diào)配的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)其端到端的流程進(jìn)行梳理，以此確立優(yōu)化完善的突破口。

【關(guān)鍵詞】電力物資調(diào)配;智能化管理;可持續(xù)發(fā)展

引言：伴隨我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)智能化發(fā)展速度加快，電網(wǎng)企業(yè)業(yè)內(nèi)的物資采購(gòu)供應(yīng)體系也隨之進(jìn)一步深入發(fā)展，在深入創(chuàng)新發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)縱向職能分工出現(xiàn)許多問題，同時(shí)在跨部門合作業(yè)務(wù)的工作開展上也略顯無力。國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)為保證電力物資智能化調(diào)配的順利實(shí)施，引用先進(jìn)信息化技術(shù)作為智能化革新的實(shí)施前提。例如，我國(guó)上海市電力企業(yè)物資公司號(hào)召實(shí)施基于“大、云、物、移”技術(shù)的端到端供應(yīng)鏈規(guī)范化物資調(diào)配模式，從而幫助國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)對(duì)“大、云、物、移”技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行研究與探討。

一、電力物資調(diào)配智能化管理概念闡述

一般情況下，傳統(tǒng)的資源調(diào)配也可以稱為物資配送，資源調(diào)配屬于物流行業(yè)，是物流行業(yè)中較為特殊的綜合活動(dòng)形式，其與商流、物流息息相關(guān)。資源調(diào)配涵蓋了商流活動(dòng)以及物流活動(dòng)，同時(shí)包含了物流活動(dòng)中的多個(gè)功能要素。物資配送幾乎具備物流的一切重要功能效用。而電力物資調(diào)配較之一般資源配送，從實(shí)質(zhì)的功能效用來講并無差異，兩者的作用都是用于資源配送，只是電力物資調(diào)配的資源類型與普通資源調(diào)配存在不同，電力物資調(diào)配顧名思義，主要負(fù)責(zé)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展所需要的電力資源運(yùn)輸，滿足國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展的前提條件。電力物資調(diào)配智能化管理和傳統(tǒng)資源調(diào)配管理工作的最終目的是相同的，都是滿足國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的資源所需，但是兩者在實(shí)施方法與運(yùn)作模式上存在較大差異，較之傳統(tǒng)資源配送管理，電力物資配送智能化管理更具科學(xué)性、合理性以及時(shí)效性。電力物資配送管理之所以能夠獲得的優(yōu)質(zhì)的智能化發(fā)展，主要原因是，對(duì)于國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展而言，電力資源的支撐大于一切其他資源的重要性，電力資源是目前所有發(fā)展以及研究工作的基礎(chǔ)前提。因此，我國(guó)相關(guān)部門針對(duì)電力物資配送的關(guān)鍵性，結(jié)合“大、云、物、移”等一系列先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)行電力物資調(diào)配的智能化管理戰(zhàn)略方針[1]。

二、電力物資智能化調(diào)配管理發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)的物流調(diào)配經(jīng)歷了改革開放戰(zhàn)略的洗禮，正在逐步趨近成熟，縱觀我國(guó)物資調(diào)配的發(fā)展歷史，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，業(yè)內(nèi)相關(guān)人員的概念理解以及工作模式全部受到一定程度上的限制，雖然我國(guó)的實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型，但是物資調(diào)配的管理模式仍然存在傳統(tǒng)管理模式的缺陷，并未得到“根治”。根據(jù)近幾年我國(guó)的生產(chǎn)建設(shè)成果分析，國(guó)內(nèi)急需施工的項(xiàng)目當(dāng)出現(xiàn)無法解決急需供貨的情況時(shí)，通常就會(huì)采取向中標(biāo)供應(yīng)商借用的方法應(yīng)急，而后再進(jìn)行合同的補(bǔ)辦程序，由此可見，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)仍然存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理方式。這是自我國(guó)實(shí)施改革開放以來，生產(chǎn)建筑供電系統(tǒng)在計(jì)劃生產(chǎn)以及計(jì)劃供應(yīng)物資中一直存在的頑固缺陷[2]。

三、電力物資智能化調(diào)配管理功能效用

電力物資智能化調(diào)配管理是我國(guó)物流領(lǐng)域的基本功能之一，對(duì)物流行業(yè)整體來說，其具備健全運(yùn)輸以及整個(gè)物流系統(tǒng)、提高末端物流的經(jīng)濟(jì)效益的重要意義，從國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的宏觀角度來講，其在國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展期間，發(fā)揮著至關(guān)重要的前提保障作用。具體效用表現(xiàn)如下：

（一）電力物資智能化調(diào)配管理有助于減少電力物資儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)某杀绢A(yù)算，投入成本的較低可以在滿足國(guó)家電力資源需求的同時(shí)，有效提高物流行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）電力物資智能化調(diào)配管理能夠很大程度上幫助物流行業(yè)降低庫(kù)存積壓，以此為基礎(chǔ)，響應(yīng)國(guó)家對(duì)物流企業(yè)“零庫(kù)存”生產(chǎn)的計(jì)劃目標(biāo)。

（三）電力物資智能化調(diào)配管理有利于相關(guān)企業(yè)逐步健全改進(jìn)電力物資的運(yùn)輸方式，利用先進(jìn)信息技術(shù)的合理性與科學(xué)性，結(jié)合實(shí)際電力物資運(yùn)輸情況，完善自身運(yùn)輸方式，以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化目標(biāo)。

（四）電力物資智能化調(diào)配管理能夠保證電力物資的供應(yīng)效率，為相關(guān)人員提供了更加便捷的物流配送方式、更加快速的物流服務(wù)體驗(yàn)、更多樣化的物流服務(wù)選擇[3]。

四、電力物資智能化調(diào)配管理運(yùn)作模式

電力物資智能化調(diào)配管理運(yùn)作模式是以配送對(duì)象的性質(zhì)及狀態(tài)、配送工作流程、配送工藝裝備等因素為運(yùn)作基礎(chǔ)，從而明確是否為相同類型的調(diào)配模式。按照電力物資智能化調(diào)配管理運(yùn)作模式的運(yùn)作基礎(chǔ)分析，電力物資智能化調(diào)配模式具體可分為以下：

（一）電力物資獨(dú)立調(diào)配管理運(yùn)作模式。獨(dú)立資源調(diào)配可以理解為由國(guó)家電網(wǎng)指派資源調(diào)配中心建立自己的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸體系，全新運(yùn)輸體系建立完畢后，由國(guó)家電網(wǎng)獨(dú)自完成電力物資的調(diào)配活動(dòng)，簡(jiǎn)而言之就是人們常說的“直達(dá)送貨”。這種資源調(diào)配模式的實(shí)施，能夠有效降低電力資源在物流過程中的中轉(zhuǎn)次數(shù)，從而加快了資源調(diào)配速度。

（二）電力物資共同調(diào)配管理運(yùn)作模式。我們可以釋義為是為保證國(guó)家電力資源的調(diào)配效率，從而促使多個(gè)企業(yè)協(xié)作配送的一種調(diào)配模式，在日常生活中又稱“零擔(dān)送貨”。主要適用于量少、非急需的電力資源調(diào)配，國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)為保證資源調(diào)配成本的節(jié)省，充分發(fā)揮了物流調(diào)配資源的作用，以實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)物流領(lǐng)域的健全與完善。

（三）電力物資集團(tuán)調(diào)配管理運(yùn)作模式。集團(tuán)調(diào)配模式就是利用指定方式整合專業(yè)性較強(qiáng)的物流企業(yè)，搭建優(yōu)質(zhì)框架，以此為基礎(chǔ)建立較獨(dú)立的物流企業(yè)集團(tuán)針對(duì)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展所需電能進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、準(zhǔn)量的電力供應(yīng)，在日常生活中的最大體現(xiàn)就是聯(lián)合調(diào)配。集團(tuán)調(diào)配模式是目前我國(guó)常見的一種大規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，其必須以良好的外部環(huán)境、高效的指揮系統(tǒng)以及先進(jìn)的信息技術(shù)為活動(dòng)實(shí)施前提[4]。

五、結(jié)語

隨著國(guó)家社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力物資智能化調(diào)配管理模式也伴隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)一步得到創(chuàng)新，多樣化的電力物資智能化調(diào)配管理模式從很大程度上促進(jìn)了國(guó)家電網(wǎng)供應(yīng)效率的提高，保證了我國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的可持續(xù)性。僅以此篇供相關(guān)人員參考借鑒，以期為我國(guó)的電力物資智能化調(diào)配管理工作貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]梅郁旻，洪芳華，錢濃林.基于電力物資智能化倉(cāng)庫(kù)綜合環(huán)境監(jiān)測(cè)的裝置研究[J].華東電力，2014，42（11）：2484-2486.

[2]洪芳華，朱利軍，劉斌，肖鋒.電力物資智慧倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)[J].經(jīng)營(yíng)與管理，2015（12）：33-34.

[3]劉慧麗.淺析我國(guó)電力企業(yè)物流配送現(xiàn)狀與問題[J].科技風(fēng)，2017（22）：167.

[4]王為民，王劍.物資管理如何搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車[J].國(guó)家電網(wǎng)，2016（10）：86-91.

（作者單位：國(guó)家電網(wǎng)黑龍江省電力有限公司物資公司）