唐健
摘要:在電力生產(chǎn)分析中,生產(chǎn)過程中的各項統(tǒng)計工作是電力生產(chǎn)狀況的具體體現(xiàn),這不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上傳統(tǒng)的統(tǒng)計記錄,更重要的是通過對生產(chǎn)指標(biāo)以及達成目標(biāo)的數(shù)據(jù)之間的記錄和對比,全面客觀的反應(yīng)水力發(fā)電企業(yè)的實際生產(chǎn)運行狀況,通過這些數(shù)據(jù)的對比和分析,找到生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題或是整個生產(chǎn)系統(tǒng)中存在薄弱的環(huán)節(jié),進而可以及時準(zhǔn)確的提出改進意見和建議,制定可行的措施,不斷改進提高企業(yè)在整個發(fā)電行業(yè)中的競爭力。充分發(fā)揮生產(chǎn)統(tǒng)計在實際的生產(chǎn)過程中的重要作用,更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策服務(wù)。本文主要對水力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作形式及其管理工作進行了介紹,進而說明生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)中的重要地位。
關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè);生產(chǎn)統(tǒng)計;形式分析
1、前言
很多企業(yè)在生產(chǎn)運營中,往往只重視經(jīng)濟效益的提升,改善經(jīng)營方式,健全企業(yè)管理體制與運行機制,卻忽視了統(tǒng)計工作的重要性。其實,若無科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐,那么企業(yè)在制訂相關(guān)方案與政策時就猶如閉門造車,毫無頭緒,也難以取得實效。水力發(fā)電企業(yè)如果缺乏科學(xué)的統(tǒng)計依據(jù),各項管理就缺乏實證數(shù)據(jù)的支持,無法實現(xiàn)有效的管理。因此科學(xué)有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是水力發(fā)電企業(yè)發(fā)展重要核心數(shù)據(jù),各項統(tǒng)計工作以及統(tǒng)計形式成為了企業(yè)發(fā)展的必要條件。強化水力發(fā)電企業(yè)的統(tǒng)計管理工作,這就需要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本出發(fā),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),有目的有計劃的進行生產(chǎn)作業(yè)的統(tǒng)計工作,從根本上來講,可以很好地把控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況,政府方面更能對自己轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)力有很好的掌控,以應(yīng)對社會生活中的不良影響和事件。因此做好水力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,無論是對水力發(fā)電企業(yè)自身,還是對政府的宏觀調(diào)控都具有重要意義。
2、水力發(fā)電生產(chǎn)統(tǒng)計形式
2.1產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計
生產(chǎn)過程中的統(tǒng)計形式往往是以一個部門或是班組為一個統(tǒng)計單位,以班組工作周期為一個統(tǒng)計形式,按照月或是季度作為統(tǒng)計周期。水力發(fā)電企業(yè)毋庸置疑其產(chǎn)品就是發(fā)電的電量,不僅要統(tǒng)計在單位周期內(nèi)的實際總的生產(chǎn)量,還要進行班組的人均統(tǒng)計,在進行統(tǒng)計之前,任何單位或是車間都會以生產(chǎn)任務(wù)為生產(chǎn)目標(biāo),一切的生產(chǎn)結(jié)果都應(yīng)該同這個生產(chǎn)任務(wù)進行對比,以最直觀的形式來看是否完成了生產(chǎn)任務(wù),這樣的統(tǒng)計形式簡單直觀。很容易快速的了解生產(chǎn)的實際狀況,但是對于生產(chǎn)的本質(zhì)還是無法直觀的體現(xiàn),對于生產(chǎn)中存在的問題或是薄弱環(huán)節(jié)也沒能體現(xiàn)。
2.2生產(chǎn)成本的統(tǒng)計
在進行了生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計后,接下來就必須要對其單位生產(chǎn)成本進行統(tǒng)計和分析。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的本質(zhì)來看,就體現(xiàn)在生產(chǎn)成本上,在不考慮市場變化的前提下,生產(chǎn)成本直接決定著企業(yè)的經(jīng)營利潤和經(jīng)營目標(biāo),不斷的降低成本,最大限度的實現(xiàn)生產(chǎn)力的解放。生產(chǎn)成本的統(tǒng)計包括投入都水力發(fā)電企業(yè)的任何環(huán)節(jié),包括設(shè)備的投入、人力的投入、原材料的投入以及其他附件動能的投入等,折合成單位成本,與目標(biāo)成本進行對比,與生產(chǎn)目標(biāo)成本達成一致時,即為完成了生產(chǎn)成本,低于目標(biāo)成本則說明,經(jīng)營利潤在不斷的上漲,是企業(yè)前進和發(fā)展的象征。
2.3生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總
生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是整個生產(chǎn)進行過程中的關(guān)鍵控制點的具體表現(xiàn)形式,是達成生產(chǎn)成本和數(shù)量的重要前提保證,即標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的關(guān)鍵控制符合點。這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進行,出現(xiàn)偏差要根據(jù)情況進行操作上的調(diào)整,保證數(shù)據(jù)按照既定的規(guī)律向前穩(wěn)定進行,這也為生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的達標(biāo)以及產(chǎn)品成本的不斷降低奠定了堅實的基礎(chǔ)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計就是生產(chǎn)的實際過程數(shù)據(jù)的記錄,這些數(shù)據(jù)往往都蘊含著整個過程存在的問題或是生產(chǎn)存在薄弱的環(huán)節(jié),一些運行數(shù)據(jù)波動比較大的地方,需要認(rèn)真分析和研究及時調(diào)整操作順序或是調(diào)整目標(biāo)參數(shù),保證整個系統(tǒng)的穩(wěn)定。
2.4采購明細統(tǒng)計和銷售統(tǒng)計
這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計將整個生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)完整的整合到了一起,形成了一個閉環(huán)的管理鏈。水力發(fā)電的產(chǎn)電量與投入的各項物資、人力物力財力是相對應(yīng)的,這些都是理論上的數(shù)據(jù),往往兩者之間會存在一定的差值,產(chǎn)出總是高于銷售的,這說明整個系統(tǒng)中存在一定的損失,找出這些損失的點即可降低差異,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,這也是生產(chǎn)統(tǒng)計的本質(zhì),找出系統(tǒng)存在的問題,并根據(jù)統(tǒng)計得出的具體數(shù)據(jù)來分析整個系統(tǒng)某一環(huán)節(jié)或是部分存在的問題,繼而不斷完善其生產(chǎn)經(jīng)營。
2.5對水情的綜合統(tǒng)計和分析
整個水力發(fā)電區(qū)域內(nèi)的近幾十年來的雨水分布以及雨量大小,水庫的庫容以及防汛水位的情況,水電站的生產(chǎn)經(jīng)營的根本是水,如何應(yīng)用科學(xué)的大數(shù)據(jù)對雨量、用水、水庫的容積的綜合分析,制定科學(xué)合理的開停機的計劃和規(guī)律性的檢修計劃。
2.6其他形式的統(tǒng)計
除此之外還包括人員的各項投資統(tǒng)計、員工的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計與培訓(xùn)結(jié)果的考核統(tǒng)計,還包括業(yè)務(wù)技能的統(tǒng)計和分類,同時還包括企業(yè)開展的全體員工的常規(guī)教育統(tǒng)計和一些運行設(shè)備的易損件或是故障點的統(tǒng)計,隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用,大大縮短了員工在進行統(tǒng)計工作上的工程量,提高了工作效率,促進了統(tǒng)計工作進一步的發(fā)展,同時通過計算機網(wǎng)絡(luò)或是儀表記錄的數(shù)據(jù)很大程度上能夠反映出生產(chǎn)的真實性,都能很好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及和社會的和諧穩(wěn)定的發(fā)展貢獻力量。
3、結(jié)束語
進入科技飛速發(fā)展的時代,大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)管理人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求越來越高,一方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)降低了員工的工作強度,網(wǎng)絡(luò)記錄人工校核在應(yīng)用中越來越普遍,另一方面計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠輕松實現(xiàn)在線存儲和在線傳輸,提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的安全性和傳輸?shù)谋憬菪浴KΠl(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作的運行,不僅符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展形式,從根本上重視生產(chǎn)過程中的統(tǒng)計工作,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),為企業(yè)的發(fā)展決策人員提供最真實的數(shù)據(jù),以便做出準(zhǔn)確的符合企業(yè)發(fā)展的決策。