新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力行業(yè)企業(yè)管理和文化建設(shè)的思考

謝家慶

【摘 要】電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理直接對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了決定的作用，經(jīng)濟(jì)管理是電力企業(yè)公司發(fā)展的核心內(nèi)容之一，對(duì)公司的發(fā)展起到直接的影響作用。想要推進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，就要不斷的嘗試并探究新的管理模式。電力行業(yè)的員工是電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的一線工作者，員工自身素質(zhì)的高低，將直接影響到整個(gè)電力企業(yè)整體素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響作用，基于可持續(xù)發(fā)展的員工培訓(xùn)模式，對(duì)電力員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)管理，在新經(jīng)濟(jì)形式下電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的背景下，社會(huì)中各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，電力企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的發(fā)展，就要對(duì)員工做好培訓(xùn)管理工作。電力企業(yè)是我國(guó)社會(huì)組織中的重要組成部分，是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的前提保障，因此，要起到良好的帶頭作用，使得電力企業(yè)中的人才具備較強(qiáng)的工作能力，在自身的工作崗位中充分的發(fā)揮出自身的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)下; 電力行業(yè); 企業(yè)管理; 文化建設(shè);

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)思考

（一）轉(zhuǎn)變電力企業(yè)的管理理念

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理機(jī)制也逐漸走向成熟，尤其是對(duì)于電力行業(yè)企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)管理是其企業(yè)管理中重要的一項(xiàng)內(nèi)容之一，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式下，有些公司想要提升自身的發(fā)展速度，就一定要改變?cè)械挠^念，提升對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，電力行業(yè)企業(yè)要營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境，改善服務(wù)的效果，提升企業(yè)自身的品牌影響力。在編制預(yù)算的過程中，要結(jié)合我國(guó)的法律法規(guī)及公司的客觀需求，降低其他因素的干擾。

（二）優(yōu)化電力行業(yè)企業(yè)的管理模式

在電力行業(yè)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)務(wù)必要透徹的研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問題，調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理思路，對(duì)企業(yè)的成本開支進(jìn)行全面的管控，通過開展市場(chǎng)營(yíng)銷推廣本活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)健全自身的經(jīng)營(yíng)管理體制?？偟脕碚f，電力企業(yè)行業(yè)企業(yè)一定要確保公司成本管控的效果與質(zhì)量，以科學(xué)的配置方法及管控手段來控制成本的支出，對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的管控，從而盡快實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展任務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷角度來說，要嚴(yán)格的遵循國(guó)家相關(guān)的電力銷售政策，實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力行業(yè)企業(yè)人力資源管理

新經(jīng)濟(jì)形式下，電力企業(yè)在對(duì)員工培訓(xùn)管理模式進(jìn)行改革的過程中，可以將以人為本的思想作為切入點(diǎn)。電力企業(yè)中所倡導(dǎo)的以人為本管理思想，是以企業(yè)員工為根本。人力資源在電力企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的作用，同時(shí)也是電力行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)管理工作的主要針對(duì)群體，在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展背景下，只有堅(jiān)持以人為本的管理思想，才確保電力企業(yè)順利開展員工培訓(xùn)管理工作。在此過程中，負(fù)責(zé)向員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作人員要與員工進(jìn)行充分的溝通與交流，尊重企業(yè)中的每一位員工，掌握員工對(duì)自身崗位工作的認(rèn)識(shí)及對(duì)企業(yè)發(fā)展的想法，了解到員工的真實(shí)想法，進(jìn)而確保員工培訓(xùn)管理工作能夠與員工的程度與發(fā)展相符合。另外，企業(yè)在開展對(duì)員工培訓(xùn)管理工作時(shí)，要鼓勵(lì)員工提出對(duì)企業(yè)的意見。員工是企業(yè)一線的工作人員，他們的想法對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，管理者要對(duì)員工的意見進(jìn)行認(rèn)真的分析與采納。除此之外，還要進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)與總結(jié)。要讓每一位參與培訓(xùn)管理的員工積極的參與到評(píng)價(jià)與總結(jié)工作中，并針對(duì)培訓(xùn)管理工作提出自身的想法與觀點(diǎn)。這有這樣，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的存在的問題與不足之處，并針對(duì)相關(guān)的問題采取具有針對(duì)性的解決措施，在今后的培訓(xùn)管理工作中，經(jīng)有效的避免此類問題的再次出現(xiàn)。進(jìn)而不斷的提升員工培訓(xùn)管理的效率與質(zhì)量，為電力企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

電力企業(yè)的文化建設(shè)主要是安全文化建設(shè)，其構(gòu)成可以涵蓋三個(gè)層次的文化指標(biāo)體系。首先是深層文化，安全意識(shí)與習(xí)慣。在電力行業(yè)企業(yè)中，安全意識(shí)形態(tài)是在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中所形成的價(jià)值觀、思想觀及安全行為，已安全生產(chǎn)的方針、制度及目標(biāo)等方面呈現(xiàn)出來。電力行業(yè)企業(yè)的安全文化建設(shè)要與實(shí)際工作的中的具體情況相結(jié)合，創(chuàng)設(shè)出具有企業(yè)自身特色的安全生產(chǎn)理念，并且要具體明確，形成企業(yè)員工的意識(shí)。員工要對(duì)安全生產(chǎn)的文化及理念有認(rèn)同感，從而可以培養(yǎng)出按規(guī)章制度工作的意識(shí)形態(tài)，并且將自身的安全意識(shí)與習(xí)慣落實(shí)到具體的工作中，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。其次是中層文化，安全能力與保障。電力企業(yè)安全文化的具體實(shí)施需要安全能力與安全保障，其中安全能力是安全文化建設(shè)的有力支撐，建立安全管理體系。在電力施工過程中，員工的安全行為比較復(fù)雜，并且具有一定的動(dòng)態(tài)性，要確保安全文化建設(shè)的切實(shí)有效性。最后是表層文化，安全基礎(chǔ)與環(huán)境。電力行業(yè)企業(yè)的安全外在條件主要包括安全企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)套件與環(huán)境安全，通過安全文化建設(shè)，能夠完善企業(yè)的安全生產(chǎn)形象。

四、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下電力企業(yè)所面臨的困境

在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，信息技術(shù)給我國(guó)的生活帶來了十分便利的條件。我國(guó)電力企業(yè)由于營(yíng)銷信息技術(shù)發(fā)展存在圍問題，使得我國(guó)絕大多數(shù)的電力企業(yè)習(xí)慣使用傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷對(duì)現(xiàn)代化的電力營(yíng)銷力不從心。傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷方式存在很多不足之處，但是由于電力企業(yè)自身觀念的落后，在新的電力營(yíng)銷方面也沒有足夠的了解。導(dǎo)致有些重要的信息沒有被及時(shí)的分享與利用。電力是我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，務(wù)必要將現(xiàn)代科技與電力營(yíng)銷結(jié)合在一起，使得在新經(jīng)濟(jì)形式下我國(guó)電力企業(yè)的未來將一片光明。因此，新的發(fā)展是亟需解決的。我國(guó)電力營(yíng)銷形式的落后使得新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，電力營(yíng)銷所受的影響也十分嚴(yán)重，難以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所突破。所以，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的突破是我國(guó)電力企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下所遇到的難題。

五、電力企業(yè)的對(duì)策

（一）創(chuàng)新營(yíng)銷渠道

隨著當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，各種各樣的營(yíng)銷渠道也逐漸出現(xiàn)。從目前發(fā)展的趨勢(shì)來看，電子商務(wù)是當(dāng)前常用的電力運(yùn)用渠道，如何在傳統(tǒng)電力營(yíng)銷的基礎(chǔ)上與電子商務(wù)有機(jī)的結(jié)合是電力企業(yè)的主要困擾之一。對(duì)于電力用戶來說最重要的就是服務(wù)，良好的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度會(huì)為電力企業(yè)的發(fā)展帶來有利的影響。在此基礎(chǔ)上要對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行拓展，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要積極的調(diào)整市場(chǎng)機(jī)構(gòu)、在新的經(jīng)濟(jì)背景下尋求發(fā)展的機(jī)遇。

（二）價(jià)格的營(yíng)銷策略

在眾多新能源興起的環(huán)境背景下，電力企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也逐漸激烈?？梢酝ㄟ^電力產(chǎn)品的質(zhì)量來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。也可以根據(jù)有特殊需求的企業(yè)來提升產(chǎn)品的針對(duì)性，進(jìn)而為電力企業(yè)贏得更多的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。例如，對(duì)于類似發(fā)電站這種對(duì)電力產(chǎn)品具有較高的要求的企業(yè)?？梢蚤_發(fā)現(xiàn)代化的APP支付平臺(tái)，為用戶提供更多的繳費(fèi)方式，根據(jù)不同的商業(yè)類型來對(duì)用電價(jià)格進(jìn)行分類，體現(xiàn)科學(xué)營(yíng)銷的方式。除此之外可以根據(jù)企業(yè)的需求來進(jìn)行具有針對(duì)性的調(diào)整，起到發(fā)展自身企業(yè)的目的。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵所在。因此，電力企業(yè)要不斷的提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。安全文化建設(shè)是電力企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中企業(yè)的安全文化得以形成。電力企業(yè)要不斷的提升自身的安全文化建設(shè)，推薦安全文化改革，從而實(shí)現(xiàn)用安全文化解決實(shí)際問題的實(shí)用性，為企業(yè)的安全文化建設(shè)奠定有利的基礎(chǔ)，促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)黑龍江同江市電業(yè)局有限公司）