鄭超 劉棟民 李世宏 姚萬存
摘 要:滅火戰(zhàn)斗指揮是消防滅火工作中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,能否安全、順利、成功滅火與滅火戰(zhàn)斗指揮是否合理科學(xué)密切相關(guān)。本文對消防滅火的指揮原則、指揮程序、指揮方法、指揮手段進(jìn)行思考與探索,對指揮消防滅火戰(zhàn)斗有一定的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:滅火;指揮
習(xí)近平同志對消防隊伍提出“對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民,在人民群眾最需要的時候沖鋒在前,救民于水火,助民于危難,給人民以力量,為維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全而英勇奮斗”,我們消防隊伍要按照此要求開展好消防指揮工作。
一、指揮原則
科學(xué)的組織指揮,能使參戰(zhàn)人員、技術(shù)裝備在滅火戰(zhàn)斗中潛能得以充分發(fā)揮,大大提高消防滅火的效率。
(一)統(tǒng)一指揮,整體協(xié)調(diào)
在復(fù)雜的火災(zāi)現(xiàn)場,通常有各種救援力量同時參戰(zhàn),堅持屬地指揮和授權(quán)指揮的原則,只有統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),明確指揮關(guān)系;統(tǒng)一思想、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一目標(biāo);才能使指揮者步調(diào)一致地貫徹執(zhí)行火場總體決策,有效的完成滅火戰(zhàn)斗任務(wù)。
(二)掌握情況,知己知彼
“己”就是參加滅火救援的隊伍、設(shè)備、滅火劑等;“彼”就是發(fā)生火災(zāi)的建筑、設(shè)施、裝置、火情、場所等火場情況,通過各種手段,不斷掌握動態(tài)情況,進(jìn)行動態(tài)分析判斷,得出正確結(jié)論,確保主觀指揮符合客觀實際。
(三)靠前指揮,靈活應(yīng)變
指揮員要深入火場一線,靠前指揮,掌握火情變化、參戰(zhàn)力量增減、天氣變化和滅火劑供給情況等因素變化,特別是遇到突發(fā)情況時,要有臨機(jī)處置、靈活應(yīng)變能力,不死板硬套滅火預(yù)案、不紙上談兵。根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場的最新情況和發(fā)展趨勢正確判斷,及時調(diào)整火場的主攻陣地,重新進(jìn)行戰(zhàn)斗編組。根據(jù)滅火戰(zhàn)斗進(jìn)程和火情變化,指揮員要沉著冷靜,果斷決策,堅決實施。
(四)逐級指揮,逐級落實
無論參戰(zhàn)力量多少,滅火戰(zhàn)斗行動的指揮都要逐級進(jìn)行并實行指揮逐級負(fù)責(zé)制,以避免混亂。實施越級指揮時,接受指揮的人員應(yīng)無條件執(zhí)行命令,并及時向相應(yīng)的上一級指揮員報告。
二、指揮程序
組織指揮一般按照下列程序進(jìn)行:迅速調(diào)集作戰(zhàn)力量,啟動指揮決策系統(tǒng),偵察掌握現(xiàn)場情況,制定作戰(zhàn)方案,部署作戰(zhàn)任務(wù),指揮戰(zhàn)斗行動,落實戰(zhàn)勤保障。
(一)迅速調(diào)集作戰(zhàn)力量
1.明確調(diào)集力量的內(nèi)容。執(zhí)勤力量(正常力量、特殊力量)、非執(zhí)勤力量(備勤人員、協(xié)同作戰(zhàn)資源、專家資源、特殊救援資源);2.明確在第一時間可調(diào)動力量的部門、人員;3.制定合理的力量調(diào)集方案;4.明確非工作時間指揮員出動方式;5.建立有效的通信聯(lián)絡(luò)方式;6.有效交通工具的保障。
(二)啟動指揮決策系統(tǒng)
1.制定指揮人員分工方案;2.明確各類事故的啟動條件;3.進(jìn)行有效的方案培訓(xùn)。
(三)偵察掌握現(xiàn)場情況
1.燃燒物質(zhì),燃燒范圍,火勢蔓延速度和方向;2.受到高溫、煙氣、火勢的威脅的人員、關(guān)鍵設(shè)備、重要物資的數(shù)量、位置及搶救疏散通道;3.有無爆炸、毒氣、觸電和建筑物倒塌的危險;4.可利用的水源及供水能力;5.作戰(zhàn)對象的設(shè)施和建筑特點、消防設(shè)施和毗鄰情況;6.火災(zāi)現(xiàn)場周圍的道路及周圍環(huán)境等情況;7.著火當(dāng)日氣象(風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)力、氣溫、相對濕度、雨、雪、陰、晴等)變化情況。
三、指揮方法
(一)搜集信息
1.從報警人傳來的報警信息;2.從儲存資料中提取的基礎(chǔ)信息;3.出動途中進(jìn)以一步了解的信息;4.通過詢問、偵察搜集火災(zāi)現(xiàn)場信息;5.輔助決策系統(tǒng)信息。
(二)分析判斷
把火災(zāi)現(xiàn)場掌握的各種信息資料、可靠情況、上級指示、有關(guān)方面的建議有機(jī)地聯(lián)系在一起,依據(jù)滅火的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)術(shù)原則,通過指揮員分析判斷或運用計算機(jī)滅火指揮輔助決策系統(tǒng)分析判斷,確定火場的主要方面和所需滅火力量。指揮員對所獲情況快速處理的質(zhì)量和速度,將直接關(guān)系到火災(zāi)撲救的效率。
(三)確定方案
信息分析和判斷后,指揮員要做出總體決策,確定行動的最佳方案。指揮員決策時,首先應(yīng)明確作戰(zhàn)任務(wù),確立作戰(zhàn)目標(biāo)。其次是準(zhǔn)確判斷情況,科學(xué)權(quán)衡利弊。指揮員的正確決策來自于對火場情況準(zhǔn)確的判斷和科學(xué)的分析。指揮員在收集火場情報后,應(yīng)以主要精力,結(jié)合滅火戰(zhàn)斗任務(wù),對掌握的火場情況認(rèn)真分析、對比、權(quán)衡利弊,得出判斷的結(jié)論。
(四)下達(dá)命令
在科學(xué)合理的滅火力量部署方案形成后,指揮員要迅速果斷地應(yīng)下達(dá)命令,明確分配參戰(zhàn)單位承擔(dān)的滅火作戰(zhàn)任務(wù)。命令可通過口頭或書面下達(dá),也可利用有線、無線通信器材下達(dá)。指揮員下達(dá)指令要做到堅決、果斷,內(nèi)容簡明扼要。指揮員下達(dá)命令的內(nèi)容及命令下達(dá)的時間和受命人,指揮員和執(zhí)行者均應(yīng)做好現(xiàn)場記錄。
四、指揮手段
(一)火場指揮圖
火場指揮圖,是指用圖示的方法快速反映火場指揮員意圖的作戰(zhàn)文書,是火場指揮員實施臨場指揮的重要手段。火場指揮圖根據(jù)火場指揮員的作戰(zhàn)決策繪制,目的是使被指揮者更好地理解和明確指揮員的作戰(zhàn)意圖。
1.繪制火場指揮圖的作用
①火場指揮員正確地部署和調(diào)度力量;②向上級領(lǐng)導(dǎo)和參戰(zhàn)單位介紹火場情況,為上級指揮員和參戰(zhàn)單位的決策和行動提供依據(jù);③作為下達(dá)命令的附圖,使下級指揮員明確自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù),了解整個火場戰(zhàn)斗部署,有利于協(xié)同作戰(zhàn);
2.繪制火場指揮圖的原則
制火場指揮圖時,必須達(dá)到“準(zhǔn)確,醒目,簡要,易行”的要求,方便火場指揮需要。
(二)計算機(jī)專家咨詢系統(tǒng)輔助決策
計算機(jī)專家咨詢系統(tǒng)輔助決策,主要是利用計算機(jī)、數(shù)據(jù)、戰(zhàn)例、虛擬等技術(shù),進(jìn)行演練,檢驗決策和方案,優(yōu)選出科學(xué)的戰(zhàn)斗方案。
結(jié)束語
滅火戰(zhàn)斗指揮,不僅在于兵力和技術(shù)裝備的優(yōu)劣,更重要的在于滅火現(xiàn)場指揮員組織指揮的能力和水平的高低??茖W(xué)的組織指揮,能充分發(fā)揮各種潛能,大大提高消防滅火的效率。
參考文獻(xiàn)
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[2]梁原主編《最新安全防火法規(guī)與事故認(rèn)定處理強(qiáng)制性條文實施手冊》現(xiàn)代科技出版社
[3]付巖《滅火救援行動》講義
作者簡介:
鄭超,男,1969年5月出生,1991年7月參加工作,現(xiàn)就職于中石油長慶油田第三采氣廠,先后從事過人事管理、生產(chǎn)管理、項目管理、安全保衛(wèi)管理、消防管理等工作。
(作者單位:中石油長慶油田第三采氣廠)