試分析電力工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

王慶華

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科技的飛速發(fā)展，我國(guó)對(duì)于電力能源的需求也在逐漸增大，而隨著我國(guó)電力領(lǐng)域技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)也加大了對(duì)電力工程的建設(shè)力度，然而這對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理而言，也是極大的挑戰(zhàn)。因此，要想促進(jìn)我國(guó)電力工程能更穩(wěn)定、健康的發(fā)展，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就要人性化、制度化地開(kāi)展，相關(guān)部門(mén)就必須加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，使其向著制度化的方向進(jìn)行建設(shè)，對(duì)于工程管理技術(shù)也要能進(jìn)行合理、靈活地應(yīng)用。

關(guān)鍵詞： 電力工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;質(zhì)量管理;項(xiàng)目管理

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)電力系統(tǒng)開(kāi)始向著自動(dòng)化的方向發(fā)展。為了促進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)在運(yùn)行期間能夠借助有效的運(yùn)維管理方式，在信息化的背景下實(shí)現(xiàn)相關(guān)運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新，也為了保證配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全，相關(guān)的工作步驟是受到控制的，就必須盡可能地提升配電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，這樣才能夠?yàn)閺V大的用電者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障其日常工作和生活的穩(wěn)定性。因此需要結(jié)合電力工程的施工特點(diǎn)與實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，這樣才能夠促進(jìn)電力工程安全管理環(huán)節(jié)逐漸趨于完善。

一、電力工程管理的概述

為了使人們對(duì)電力設(shè)施日益增長(zhǎng)的需求得到滿(mǎn)足，我國(guó)在進(jìn)入新時(shí)代之后便開(kāi)始對(duì)電力工程進(jìn)行建設(shè)。作為國(guó)家的重要生活能源，電力承擔(dān)著為人們的日常生活以及工作提供能源的責(zé)任，所以電力能源的提供對(duì)于一個(gè)國(guó)家的安全和人們的日常生活和工作來(lái)說(shuō)，是最基本的保證。電力工程的建設(shè)對(duì)于國(guó)家以及社會(huì)都有著至關(guān)重要的作用，由此可見(jiàn)，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也不可忽視。

要想使地區(qū)的電力經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展，首先需要做的便是加大對(duì)電力工程的建設(shè)，然而在電力工程興建過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)存在著很多性質(zhì)類(lèi)的問(wèn)題，其中就包括電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題，同時(shí)也是最為重要的一個(gè)問(wèn)題。國(guó)家之所以加大電力工程的建設(shè)，其中一部分原因是為了其能更好地為所在地區(qū)的人們進(jìn)行服務(wù)，然而在興建的過(guò)程中，電力工程由于距離人們的生活范圍以及其他性質(zhì)的生活區(qū)域都不算遠(yuǎn)，因此在建設(shè)電力工程的期間，很多區(qū)域和人們都會(huì)受到影響。與其他性質(zhì)的社會(huì)工程相比，電力工程自身便具有很多特殊性質(zhì)，而這也使得電力工程在建設(shè)和實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，存在著很多問(wèn)題。

目前，我國(guó)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作所采用的管理制度都過(guò)于傳統(tǒng)，并沒(méi)有隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行更新和完善，這也使得電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方式過(guò)于老化，制度也過(guò)于落后。這些問(wèn)題的存在都會(huì)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率和質(zhì)量產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響，同時(shí)在極大程度上也會(huì)對(duì)電力工程的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生阻礙。而對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備而言，也經(jīng)常由于管理不到位使其出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致其使用壽命被縮短，這不論是對(duì)于施工設(shè)備還是對(duì)于電力工程施工作業(yè)及管理而言，都是最為不利的。

二、現(xiàn)階段電力工程施工中存在的安全問(wèn)題

2.1施工材料的管理不到位

在電力工程的施工過(guò)程中，施工材料和施工設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)。但相關(guān)人員對(duì)施工材料和施工設(shè)備的管理并不是很重視。首先，在進(jìn)行施工材料的采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員通常不會(huì)對(duì)提供施工材料的相關(guān)企業(yè)做評(píng)估，在采購(gòu)時(shí)也沒(méi)有按照風(fēng)險(xiǎn)分散原則進(jìn)行。其次，在施工材料運(yùn)輸方面，大部分電力工程企業(yè)對(duì)其投入較少，施工材料的損壞浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)，這對(duì)工程的質(zhì)量也會(huì)形成比較負(fù)面的影響。此外，在施工設(shè)備方面常常“重使用輕維護(hù)”，這使得我國(guó)電力施工的技術(shù)水平與國(guó)際電力工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符，在施工過(guò)程中，施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，電力工程的施工效果降低，工程質(zhì)量自然就無(wú)法得到保證了。

2.2相關(guān)的監(jiān)管執(zhí)行力度不足

由于條條框框的、老舊的監(jiān)管執(zhí)行方式在實(shí)際的操作過(guò)程中已經(jīng)和現(xiàn)實(shí)有很大的沖突，即使用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行調(diào)控，也存在較多問(wèn)題。電力工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管人員不能夠保證工作結(jié)果，最終使得預(yù)期的工作標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到，嚴(yán)重影響了施工管理過(guò)程的有效性，形成嚴(yán)重的資源浪費(fèi) [3] 。

2.3責(zé)任制劃分不明確

我國(guó)電力工程在具體施工前會(huì)涉及許多部門(mén)的責(zé)任劃分，但是在實(shí)際的工作過(guò)程中，責(zé)任制度的落實(shí)并沒(méi)有完全地被控制好，很容易使得各個(gè)部門(mén)責(zé)任劃分不明晰，最終導(dǎo)致電力企業(yè)一旦出現(xiàn)臨時(shí)性的變故無(wú)人承擔(dān)或者來(lái)回推皮球的現(xiàn)象，這將嚴(yán)重影響工程施工工作的正常開(kāi)展。另外，還有很多電力工程的管理部門(mén)的責(zé)任劃分流于形式，并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和落實(shí)，也在一定程度上大大削減了責(zé)任制的作用，造成了較差的工程質(zhì)量。

三、電力工程施工安全與管理對(duì)策分析

3.1制定安全防范及管理策略

電力企業(yè)在施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，這是無(wú)法避免的。要降低其帶來(lái)的影響，必須以現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ)，制定出一份現(xiàn)實(shí)可行的安全預(yù)防措施，讓電力工程施工過(guò)程中的安全管理工作得到加強(qiáng)，同時(shí)管理人員要做好安全管理工作，不能忽視任何一個(gè)方面可能造成的影響，以此減少安全事故的發(fā)生率，保護(hù)好工作人員的人身安全，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。從實(shí)踐中可以看出，必須要保證方案的科學(xué)合理，綜合各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，讓安全管理工作得到貫徹和落實(shí)。如果電力建設(shè)的管理者和施工單位管理者無(wú)法正確認(rèn)識(shí)施工中存在的安全隱患，或者不以項(xiàng)目管理為依據(jù)來(lái)制定相關(guān)措施，那么，電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制就得不到保證。

3.2堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的檢查制度落實(shí)

對(duì)于電力工程質(zhì)量的控制需要相關(guān)單位和技術(shù)操作人員保持高度的工作責(zé)任心，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)的審核要按照實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，尤其是對(duì)于數(shù)字的檢查，需要極其仔細(xì)。而且，在整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督過(guò)程中，更是要公正無(wú)私，將客觀的評(píng)價(jià)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，努力做好每一項(xiàng)任務(wù)。而且，還要選擇符合工程要求的優(yōu)質(zhì)材料，該類(lèi)材料必須具備相應(yīng)的合格證書(shū)才能夠投入使用，杜絕不合乎規(guī)定的材料流入到工程中，造成安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.3強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

在現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)中，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)也是一項(xiàng)比較重要的工作。但是就當(dāng)下的發(fā)展情況來(lái)看，有很多的管理人員會(huì)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，不考慮實(shí)際情況的不同，將傳統(tǒng)的管理理念生搬硬套，工程管理停滯不前導(dǎo)致脫軌現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重影響電力工程的建設(shè)和進(jìn)步。因此，在正式的施工工作開(kāi)始之前，相關(guān)的電力企業(yè)可以開(kāi)展多種形式的教育工作，以提高施工管理人員和技術(shù)人員的安全意識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí);或者提前組織相關(guān)的工作人員熟悉圖紙、施工流程等，這將有助于提高施工現(xiàn)場(chǎng)整體的安全管理水平，而且也是對(duì)后期電力工程施工質(zhì)量的一種有力保障。

結(jié)束語(yǔ)：

我國(guó)在現(xiàn)階段社會(huì)主義現(xiàn)代化的進(jìn)程中，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平已經(jīng)取得了明顯進(jìn)步，這在一定程度上有效促進(jìn)了在國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行保持著穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，而且電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化技術(shù)的安全控制也已經(jīng)成為關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題，將其植入電網(wǎng)的工作環(huán)境中已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢(shì)，這也是有效保障我國(guó)電力工程施工安全與管理能夠穩(wěn)定發(fā)展的重要措施。因此，在進(jìn)行電力工程安全管理的過(guò)程中，必須要求相關(guān)的管理人員根據(jù)實(shí)際施工情況制定安全防范策略，進(jìn)一步明確落實(shí)施工安全責(zé)任制，以切實(shí)保障電力工程的安全與質(zhì)量為最終目的。

參考文獻(xiàn)

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