電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理研究

周一林

摘要：目前，社會各界越來越注重電力建設(shè)工程，并對電力建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求。在我國電力建設(shè)施工過程中，存在很多風(fēng)險因素，直接影響著施工的安全性。電力行業(yè)已經(jīng)發(fā)生著深遠(yuǎn)的變化，本文探究的是關(guān)于電力工程施工方面出現(xiàn)的一些管理方面的問題提出建議。

關(guān)鍵詞：電力工程、施工安全、質(zhì)量控制

電力產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的增長有著重要的影響意義，電力工程項目內(nèi)容復(fù)雜，無論是技術(shù)上的應(yīng)用還是管理上的掌控，都給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。不僅如此，電力工程施工現(xiàn)場有著較多臨時設(shè)備，這對施工人員的安全操作提出了高要求，為解決現(xiàn)場安全隱患，電力企業(yè)有必要對人員展開施工安全與質(zhì)量管理。

一：電力工程建設(shè)安全管理工作概述

電力工程建設(shè)安全管理工作涉及的內(nèi)容比較多，主要有：制定電力工程建設(shè)安全管理制度和政策，為安全管理工作的有效實(shí)施提供指導(dǎo);建立電力工程建設(shè)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo);根據(jù)施工計劃方案系統(tǒng)進(jìn)行施工，按照相關(guān)施工流程進(jìn)行，將施工損失降至最低;制定電力工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理業(yè)績和考核方式，及時地分析施工過程中存在的問題及其優(yōu)化措施;全面總結(jié)安全管理業(yè)績，改善電力資源安全生產(chǎn)和管理工作。

二：電力工程安全管理的特點(diǎn)

一般來說，電力工程的施工時間都非常長，施工工程量也非常大，施工開展的同時，資金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的細(xì)節(jié)問題都應(yīng)當(dāng)被重視。在施工進(jìn)行的時候，不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏和問題，都很容易對電力工程的施工工作造成阻礙，還會導(dǎo)致不同程度的安全隱患等危險。同時，施工中對專業(yè)性的要求也相當(dāng)高。這是因為電力工程在施工過程中往往需要大量的施工人員和施工機(jī)械設(shè)備，有時也會出現(xiàn)交叉用電之類的狀況，除此之外，部分危險性較高的化工用品也會存在一定的安全隱患，這在一定程度上加大了電力工程的安全管理工作難度。在民生工程建設(shè)項目中，電力工程是非常重要的一部分，如果電力工程中發(fā)生安全事故，那將會造成不可挽回的后果，有關(guān)部門必須要提高對此的重視。

三：電力工程安全管理的重要性分析

1.安全管理中，強(qiáng)化安全防護(hù)是其中的重要內(nèi)容，對于確?，F(xiàn)場施工工作人員的安全健康有著十分重要的意義。例如，給現(xiàn)場施工人員配備滿足要求的常用安全工具以及其它用品，對于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通過上述的這些安全防護(hù)措施不但能夠保障現(xiàn)場施工人員的生命安全，更重要的是能夠使得現(xiàn)場施工人員放心操作，無后顧之憂，這樣可以顯著提升他們的現(xiàn)場工作效果和質(zhì)量。

2.加強(qiáng)安全教育宣傳工作，提升電力工程項目所有人員，包括管理人員、技術(shù)人員和施工人員的安全防范意識，幫助他們制定危險源點(diǎn)的排查和控制工作，在此基礎(chǔ)上有計劃、有意識地整改和規(guī)避施工作業(yè)過程中出現(xiàn)的安全隱患問題。同時還能夠?qū)?yīng)急預(yù)案作進(jìn)一步完善，這樣能夠更好的應(yīng)對突然出現(xiàn)的安全事故，在最快的時間內(nèi)解決問題，必然安全事故波及范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。

四：電力工程安全管理存在的問題

1.不重視安全管理工作

在當(dāng)前階段，很多施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)利益，而不重視安全生產(chǎn)，存在僥幸心理，在執(zhí)行各種安全管理制度的時候都只是表面上的，雖然出臺了相關(guān)的安全管理制度，也開展了安全教育工作，但是效果甚微，在實(shí)際執(zhí)行時卻沒有真正落實(shí)。這種不重視安全管理的態(tài)度，非常容易使得安全管理人員喪失責(zé)任心，面對安全監(jiān)督檢查時敷衍塞責(zé)。

2.施工材料的管理不到位

在電力工程的施工過程中，施工材料和施工設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)。但相關(guān)人員對施工材料和施工設(shè)備的管理并不是很重視。首先，在進(jìn)行施工材料的采購時，采購人員通常不會對提供施工材料的相關(guān)企業(yè)做評估，在采購時也不按照風(fēng)險分散原則進(jìn)行。其次，在施工材料運(yùn)輸方面，大部分電力工程企業(yè)都對其投入甚少，施工材料的損壞浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)，這對工程的質(zhì)量也會形成比較負(fù)面的影響。此外在施工設(shè)備方面常常“重使用輕維護(hù)”，這使得我國電力施工的技術(shù)水平與國際電力工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符，在施工過程中，施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，電力工程的施工效果降低，工程質(zhì)量自然就無法得到保證了。

3.施工人員普遍缺乏安全意識

施工人員的具體操作是工程項目高效落實(shí)的關(guān)鍵。很多參與電力工程的施工人員和企業(yè)員工對安全問題缺乏重視，管理人員對安全管理責(zé)任制認(rèn)識不足，無法強(qiáng)化一線施工人員的安全意識。雖然企業(yè)會對員工展開安全教育培訓(xùn)，但企業(yè)內(nèi)部對安全責(zé)任與防護(hù)意識不夠重視，最終引發(fā)施工安全問題。

五：電力工程安全管理有效對策

1.加大監(jiān)管，完善激勵機(jī)制

構(gòu)建并逐漸完善與施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三位一體的安全保證制度。對于施工單位和建設(shè)單位出現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，監(jiān)管部門必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰，同時對于施工過程中表現(xiàn)較好的行為進(jìn)行表彰。監(jiān)督施工單位構(gòu)建以保護(hù)現(xiàn)場施工人員生命安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)的思想印入每個人的內(nèi)心深處。進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理時降低安全事故出現(xiàn)概率的重要手段。所以監(jiān)督人員需要盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場開展監(jiān)管工作，并和現(xiàn)場施工人員開展技術(shù)交流活動，根據(jù)現(xiàn)場具體情況開展安全隱患檢查工作，并做好防范措施。

2.及時排除施工現(xiàn)場的安全隱患

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場中，存在很多安全隱患，這就需要施工人員在施工準(zhǔn)備階段，及時地排除各項安全隱患，為安全管理工作的規(guī)范性提供支持。首先，施工人員需要樹立安全意識，有效地識別施工現(xiàn)場的各項危險源和危險因素，了解施工全過程中的安全事故，并對其進(jìn)行有效控制。其次，在施工人員排查施工現(xiàn)場安全隱患后，專業(yè)人員需要進(jìn)行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人員和管理人員總結(jié)實(shí)際施工中的各項安全隱患，并做好記錄，為后期工作提供支持。

3.建立安全管理責(zé)任制度

施工單位應(yīng)根據(jù)電力工程實(shí)際情況建立安全管理責(zé)任制度，基于規(guī)范與制度的要求，對員工安全事故和崗位職能做出明確規(guī)定。安全管理人員需將細(xì)節(jié)內(nèi)容體現(xiàn)在制度中，進(jìn)入場地后佩戴安全帽，高空作業(yè)人員需落實(shí)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，避免在不良天氣環(huán)境下施工。加強(qiáng)對電力工程現(xiàn)場的全方位管理，以宣傳板報的方式加強(qiáng)施工人員的安全意識，將安全管理責(zé)任制度落實(shí)，預(yù)防操作人員的違規(guī)操作。

4.加強(qiáng)施工人員的安全意識

在施工工程開始之前，必須要做好前期工作，用各種方法讓施工人員提高安全意識，可以通過開展安全培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識。電力工程企業(yè)和施工單位也應(yīng)當(dāng)組織合適的施工人員對施工圖紙進(jìn)行深層次的研究，提高自己的施工技能，在施工之前做好現(xiàn)場調(diào)查工作，這也是提高施工人員安全意識的一種方法。提高施工人員的責(zé)任心，保證電力工程施工能安全順利地完成。

結(jié)束語：

進(jìn)入新時代，我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度必然會越來越大，在未來一段時間我國將會建設(shè)更多的電力工程項目，而其中的安全管理工作將會更加緊迫。所以，只有將電力工程安全管理與質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，電力工程施工質(zhì)量才會提升。要求企業(yè)加強(qiáng)對工作人員的安全教育，統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)，建立責(zé)任制度，強(qiáng)化對施工準(zhǔn)備階段、項目設(shè)計階段與施工階段的質(zhì)量控制，做好施工材料與機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢驗，為電力工程項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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