基層工會(huì)助力企業(yè)青年職工崗位成才的探索與實(shí)踐

張毅

【摘 ?要】“構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型青年職工”，增強(qiáng)青年職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。現(xiàn)代化企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展需要優(yōu)秀的青年職工隊(duì)伍、先進(jìn)的企業(yè)文化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為支撐。基層工會(huì)組織應(yīng)該為企業(yè)青年職工成才提供一定幫助，并圍繞企業(yè)發(fā)展的主旋律，踐行發(fā)展目標(biāo)，投身于企業(yè)規(guī)劃和建設(shè)中。本篇文章從基層工會(huì)組織助力企業(yè)青年職工發(fā)展的角度出發(fā)，探索促進(jìn)青年職工成才的有效方式，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。以下的觀點(diǎn)僅供參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】基層工會(huì);青年職工;成才;實(shí)踐

引言

構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和擴(kuò)充青年職工知識(shí)儲(chǔ)備的過(guò)程中，應(yīng)該發(fā)揮基層工會(huì)組織的重要作用，為企業(yè)發(fā)展提供保障。工會(huì)是青年職工的群眾組織，因此培養(yǎng)高素質(zhì)的青年職工隊(duì)伍也是工會(huì)的一項(xiàng)基本任務(wù)。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，青年職工的素質(zhì)水平對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，國(guó)內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生了一定變化，企業(yè)要維持生存和發(fā)展，應(yīng)該加速轉(zhuǎn)型和升級(jí)。改革是為了發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，其中掌握生產(chǎn)和知識(shí)技能的勞動(dòng)者對(duì)改革產(chǎn)生重要影響。改革是否成功取決于人才發(fā)展情況。企業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制應(yīng)該建立在不同類(lèi)型人才的基礎(chǔ)上，逐漸深化改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)深化改革中，青年職工發(fā)揮十分重要的作用。同時(shí)青年職工的思想政治基礎(chǔ)、掌握的知識(shí)技術(shù)能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向產(chǎn)生一定影響，青年職工必須逐步適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境。需要明確的是，促進(jìn)青年職工成才是推動(dòng)企業(yè)改革的良好保障。除此之外，青年職工成才也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和獲取經(jīng)濟(jì)利益的必要途徑，充分體現(xiàn)了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)要求。發(fā)展歷史驗(yàn)證了科技振興企業(yè)的真理。青年工人掌握了精湛的技藝，不斷提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，滿(mǎn)足個(gè)人和企業(yè)的雙向需求。為了培養(yǎng)一支年輕的企業(yè)建設(shè)人才隊(duì)伍，基層工會(huì)組織必須加強(qiáng)培養(yǎng)意識(shí)，努力培養(yǎng)人才。

1以培訓(xùn)和實(shí)踐的方式促進(jìn)青年職工成才

促進(jìn)青年職工成才是全社會(huì)發(fā)展的共同目標(biāo)，但不同行業(yè)培養(yǎng)人才的方式存在一定差別?；鶎庸?huì)組織培養(yǎng)的重點(diǎn)在于實(shí)踐，正在豐富多樣化的實(shí)踐活動(dòng)中達(dá)到鍛煉青年職工的目的。近些年創(chuàng)造的崗位能手等活動(dòng)都是在實(shí)踐中培養(yǎng)青年職工的有效方式。針對(duì)提升青年職工整體素質(zhì)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該組織培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)為青年職工成才提供保障。針對(duì)強(qiáng)化青年職工的崗位技能，應(yīng)該建立不同類(lèi)型的培訓(xùn)基地，，幫助青年職工掌握實(shí)用的新知識(shí)、新技能，實(shí)現(xiàn)在崗位上實(shí)現(xiàn)成才的愿望，從而為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。近幾年開(kāi)展的青年職工創(chuàng)新增效活動(dòng)中，圍繞崗位的生產(chǎn)實(shí)際，青年職工在實(shí)踐中積極創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。因此也充分說(shuō)明了通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)青年職工成才的重要意義。

2為青年職工成才提供幫助

構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的過(guò)程中，存在部分青年職工堅(jiān)持工作短暫的情況。基層工會(huì)組織有必要幫助青年職工，通過(guò)合理有效的方式激發(fā)青年職工的工作積極性，形成良好的工作態(tài)度。為了幫助青年職工充分利用工作之余的學(xué)習(xí)時(shí)間，工會(huì)組織根據(jù)青年職工的個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r和工作性質(zhì)制定學(xué)習(xí)生活的計(jì)劃。條件允許的情況，減少青年職工的工作量，提供充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，提升自身能力?；鶎庸?huì)詛組織和相關(guān)部門(mén)要保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系，組織青年職工進(jìn)行階段性考核，并給予一定的指導(dǎo)。除此之外，青年職工應(yīng)該清楚認(rèn)知學(xué)習(xí)和本職工作的關(guān)系，避免出現(xiàn)本末倒置的情況。

3基層工會(huì)組織建立良好的人才培養(yǎng)機(jī)制

青年職工成才和基層工會(huì)組織提供的幫助脫離不開(kāi)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸演變成了人才競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)企業(yè)的過(guò)程中，基層工會(huì)組織應(yīng)該建立良好的人才培養(yǎng)機(jī)制為，這對(duì)青年職工和企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。第一，建立良好的溝通機(jī)制和共同的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)階層和青年職工之間能夠進(jìn)行溝通和交流，方便管理人員了解青年職工在工作中存在的問(wèn)題。（1）規(guī)定人事部門(mén)的管理人員或?qū)Ｂ毟刹繎?yīng)與青年工人配對(duì)，與工會(huì)保持聯(lián)系，并與青年工人代表協(xié)商。（2）每季度或每月溝通。（3）與年輕員工溝通單位，崗位和年輕員工的思想，工作業(yè)績(jī)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃一段時(shí)間，與年輕員工交流思想，獲取信息。第二，完善現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制。要進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)有的教育基地和各類(lèi)人才培養(yǎng)實(shí)踐基地，逐步根據(jù)青年工人的不同層次和需求，建立多層次，多類(lèi)型的青年工人培訓(xùn)基地，建立青年工人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

4提供青年職工發(fā)揮才能的充足空間

為了激勵(lì)青年職工成才，基層工會(huì)組織應(yīng)該多種措施并舉，提供良好的福利待遇和職位晉升的機(jī)會(huì)，定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升職工的素質(zhì)能力。為青年職工發(fā)揮才能提供空間主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。第一。構(gòu)建精神激勵(lì)方式。為了發(fā)揮青年職工的作用，可以建立舉薦優(yōu)秀青年職工上崗制度和人才庫(kù)，為青年職工提供良好的工作機(jī)會(huì)?；鶎庸?huì)組織扶持青年職工的發(fā)展需要在良好的政策、充足的信息資源以及資金的支持下完成。同時(shí)也要考慮到青年職工的情緒，宣傳和表彰優(yōu)秀人才，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在這樣的工作氛圍中青年職工才能發(fā)揮自身作用，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。第二，構(gòu)建多元化的青年職工培訓(xùn)活動(dòng)?；鶎庸?huì)組織應(yīng)該為青年職工學(xué)習(xí)提供條件，鼓勵(lì)參加在職培訓(xùn)活動(dòng)，提升自身的技能素質(zhì)，更新和完善知識(shí)?；竟?huì)組織應(yīng)該為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位青年職工提供硬件與軟件的投入與支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的共同培育發(fā)展。

5結(jié)束語(yǔ)

由上文可知，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型青年職工”，增強(qiáng)青年職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。在企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中，基層工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮自身作用，承擔(dān)其培養(yǎng)青年職工的責(zé)任，鼓勵(lì)和協(xié)作青年職工的健康成長(zhǎng)，為社會(huì)輸送高水準(zhǔn)的全面性人才，推動(dòng)企業(yè)和青年職工的共同發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)寧波供電公司杭灣分中心）