預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

白瑾

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的逐漸確立，企業(yè)在經(jīng)營中不僅獲得了更多的機(jī)會，同時也面臨著更多的風(fēng)險。此種情況下，應(yīng)高度重視電力財務(wù)管理，尤其是預(yù)算與風(fēng)險管理，將兩者的管理作用充分發(fā)揮出來，方能保證電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好運(yùn)作，創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文將著重分析和探討預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理之中發(fā)揮的作用。

關(guān)鍵詞：預(yù)算與風(fēng)險管理;電力財務(wù)管理;作用

引言

電力屬于我國基礎(chǔ)建設(shè)中最為重要的環(huán)節(jié)之一，因此對于電力企業(yè)而言進(jìn)行預(yù)算管理和風(fēng)險管理是十分必要的。但是由于我國電力發(fā)展的時間還不夠長，因此難以避免在整個管理新體系中存在很多漏洞，給電力企業(yè)造成了十分嚴(yán)重的損失，所以在進(jìn)行管理的過程中需要加強(qiáng)對于相關(guān)漏洞的管理。本文主要對預(yù)算管理和風(fēng)險管理進(jìn)行研究，并結(jié)合國網(wǎng)供電分公司實際運(yùn)營情況中遇得到的問題進(jìn)行分析，指出解決問題的方法，以確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1預(yù)算管理和風(fēng)險管理之間的關(guān)系

對企業(yè)預(yù)算進(jìn)行管理的目的主要是為了加強(qiáng)對于企業(yè)可能遇到的風(fēng)險的控制能力，預(yù)算管理在一定程度上對電力企業(yè)未來的經(jīng)營有著十分重大的影響。在進(jìn)行預(yù)算分析時，首先需要立足自身企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)支出狀況，只有對自身情況有足夠的了解，才能加強(qiáng)對于企業(yè)預(yù)算的計算，同時還需要加強(qiáng)對周邊企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了解分析，對當(dāng)前時間段內(nèi)的市場電力發(fā)展情況進(jìn)行一定的研究。由于預(yù)算需要針對今后的一個時間段內(nèi)進(jìn)行，因此還需研究今后一段時間內(nèi)的電力行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，只有進(jìn)行大量的分析之后才能得出一個相對合理的預(yù)算，并根據(jù)得出的結(jié)論對企業(yè)在今后的發(fā)展過程中有一個需要對資源進(jìn)行詳細(xì)分配的具體情況。然而再進(jìn)行預(yù)算管理的過程中依然需要加強(qiáng)對于風(fēng)險的控制和管理，并且應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定一套可以預(yù)防的方案，盡量減少在企業(yè)運(yùn)營過程中風(fēng)險對企業(yè)造成的損失。對預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的管理，在一定程度上也是減小風(fēng)險發(fā)生的措施之一。財務(wù)風(fēng)險的管理在企業(yè)運(yùn)營過程中十分重要，其主要是通過對企業(yè)自身和外界環(huán)境中可能存在的風(fēng)險及時采取措施進(jìn)行管理，并且在管理過程中根據(jù)相關(guān)風(fēng)險制定相應(yīng)的措施進(jìn)行防范，目標(biāo)就是利用最小的投資獲得盡可能大的收獲。對于風(fēng)險控制來說，預(yù)算管理也是其主要的控制手段，在進(jìn)行資源預(yù)先分配過程中加強(qiáng)對于周邊情況的了解，減小由于財務(wù)狀況了解的不徹底而造成的問題的出現(xiàn)，使得即使企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營過程中及時出現(xiàn)了風(fēng)險，企業(yè)也有足夠的能力進(jìn)行彌補(bǔ)。只有在前期管理過程中有著充足的準(zhǔn)備，才能在未來的實際運(yùn)行過程中減小風(fēng)險的發(fā)生幾率。從表現(xiàn)形式來看，預(yù)算管理和風(fēng)險管理截然不同，一個是表現(xiàn)為對未來可能存在風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判和管理，一個是對企業(yè)運(yùn)營過程中財務(wù)情況進(jìn)行管理，但是從整體來看，加強(qiáng)兩者的管理的目的都是為了提升電力企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，并且都是利用更加科學(xué)的管理來減小企業(yè)的損失，兩種管理模式的關(guān)系總體可以表現(xiàn)為相互促進(jìn)，相互合作，使得企業(yè)在將來的運(yùn)營過程中可以更加堅定的實現(xiàn)其指定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2電力財務(wù)管理中預(yù)算與風(fēng)險管理的作用

具體來說預(yù)算與風(fēng)險管理，在電力財務(wù)管理之中發(fā)揮的作用有：

2.1預(yù)算管理在電力財務(wù)管理中的作用

預(yù)算管理是指企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的資金和其他資源，通過提前預(yù)算來提升資金資源的利用效率，對資金和資源進(jìn)行更好的安排。電力財務(wù)管理高度重視并且科學(xué)、合理的落實預(yù)算管理工作，預(yù)算管理人員能夠?qū)こ添椖炕蛘呓?jīng)營項目預(yù)詳細(xì)的了解，尤其是項目成本這一方面，清楚的掌握項目成本支出情況，進(jìn)而根據(jù)歷年項目資金投入情況及使用情況，科學(xué)合理的規(guī)劃本次項目預(yù)算方案，并且在項目落實的過程當(dāng)中依據(jù)預(yù)算方案而有針對性的管控資金及其他資源的利用，盡可能的提高資金和資源的利用率。為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

總結(jié)性分析電力財務(wù)管理工作落實實際情況，不難發(fā)現(xiàn)電力財務(wù)容易受到這樣因素或者那樣因素的影響，進(jìn)而誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險，如果不能有效且及時的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，那么很可能會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。而在電力財務(wù)管理落實的過程中高度重視并且合理的實施風(fēng)險管理，則能夠綜合性的分析電力工程項目或者經(jīng)營項目運(yùn)作的實際情況，尤其是財務(wù)方面，進(jìn)而識別風(fēng)險，找出可能對企業(yè)經(jīng)營和資金安全帶來的風(fēng)險因素，并以此為依據(jù)來制定可行性的防范措施，切實有效的防范財務(wù)風(fēng)險，如此勢必能夠盡可能的降低財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)資金安全，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠良好的運(yùn)作，最終創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。

3電力財務(wù)管理中強(qiáng)化預(yù)算與風(fēng)險管理的正確做法

3.1完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險管理的機(jī)制

基于以上內(nèi)容的分析確定預(yù)算管理與風(fēng)險管理，但有效實施，對于提高電力企業(yè)財務(wù)管理水平有極大的作用，而為了能夠使預(yù)算與風(fēng)險管理的作用，淋漓盡致的發(fā)揮出來，需要有健全的、完善的管理機(jī)制的支持?；诖耍嚓P(guān)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對電力企業(yè)各個部門詳細(xì)情況加以了解，比如經(jīng)營情況、市場變化情況、企業(yè)面臨的競爭情況等等。以此來綜合性的分析預(yù)算與風(fēng)險管理需要發(fā)揮的作用，在此基礎(chǔ)上對以往預(yù)算與風(fēng)險管理實施情況加以分析，明確兩者實施過程中存在的問題，并結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的條件，科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險管理的機(jī)制，以便其能夠在電力企業(yè)之中充分發(fā)揮作用，有效的約束和規(guī)范預(yù)算與風(fēng)險管理。

3.2強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險管理水平

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下，電力企業(yè)所面臨的局勢也越來越復(fù)雜，此種情況下為了能夠使電力財務(wù)管理之中預(yù)算管理與風(fēng)險管理有效的落實，真正發(fā)揮作用，使企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動企業(yè)良好發(fā)展，在具體實施預(yù)算與風(fēng)險管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)高度重視其融資這一方面的情況，對融資手段及融資渠道的安全性進(jìn)行風(fēng)險識別，并制定可行性的風(fēng)險防范方案，以此來降低融資風(fēng)險;高度重視信息技術(shù)的運(yùn)用，根據(jù)預(yù)算與風(fēng)險管理需求而合理的打造信息平臺只是能夠輔助預(yù)算管理和風(fēng)險管理，以便管理人員能夠及時調(diào)整管理方案，有針對性的落實預(yù)算管理和風(fēng)險管理。

結(jié)語

經(jīng)過本文一系列分析，確定電力企業(yè)財務(wù)管理的有效實施是非常必要的，尤其是預(yù)算與風(fēng)險管理的實施，能夠節(jié)約經(jīng)營成本，防范財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)經(jīng)營活動良好運(yùn)作，創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。當(dāng)然，要想使預(yù)算與風(fēng)險管理的作用淋漓盡致的發(fā)揮出來，需要完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險管理的機(jī)制、強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險管理水平等方面，如此方能使預(yù)算與風(fēng)險管理有效的支持財務(wù)管理，為保障電力企業(yè)經(jīng)營良好而創(chuàng)造條件。

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