建筑工程造價超預算的原因與控制措施

張婉

摘要：現(xiàn)階段，隨著科學技術的快速發(fā)展，以及城市化進程的加快，各個行業(yè)呈現(xiàn)了新的發(fā)展局面。建筑工程行業(yè)在社會市場上占據(jù)著一定的地位，對國家的總體經(jīng)濟水平也有著至關重要的影響。在社會的不斷發(fā)展下，建筑工程的項目組成結構和建造成本都越來越豐富，使得建筑企業(yè)在展開工程造價預算的時候，往往會由于多種因素的影響，使工程造價出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象，從而給建筑企業(yè)帶來較大的成本支出，嚴重地影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文對影響建筑工程造價超預算的主要原因進行分析，從而結合這些具體原因，提出相關的控制措施，便于促進建筑工程行業(yè)在社會市場上的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程造價;超預算;控制措施

作為建筑工程中的重要組成部分，建筑工程造價管理，嚴重地影響著建筑工程所帶來的經(jīng)濟效益，同時，還會制約建筑企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程造價一旦超預算，就會給建筑工程造成極大的利潤損失。由于建筑工程的具體施工流程比較復雜，建筑工程造價的組成內容也比較豐富，影響建筑工程造價超出預算的因素相對較多。在這種情況下，必須要對建筑工程造價超預算的主要原因展開分析，結合這些原因制定科學合理的控制措施，為建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

一、建筑工程造價超預算的主要原因分析

（一）工程造價預算人員自身的原因

在建筑工程造價預算環(huán)節(jié)中，工程造價預算人員自身起著至關重要的影響。當一些預算人員自身的專業(yè)能力不足，在對建筑工程的整體項目展開預算的時候，就無法全面地對各種預算的內容進行考慮，使得一部分應當計入預算管理中的項目被忽視，就會造成工程造價超預算的現(xiàn)象。另外，預算人員在計算工程造價的時候，對于部分施工的具體狀況并未進行實地考察，而是從別人口中得知大概的數(shù)據(jù)，這種預算結果就不具備科學性，也會造成工程造價出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象[1]。

（二）相關市場環(huán)境的影響

建筑工程是一項建設周期較長的工程項目，在進行建筑工程造價預算的時候，對市場上的各種因素并不能夠全面的進行考慮。市場環(huán)境的變化比較多樣性，建筑工程中所耗費各種物資的成本，與市場經(jīng)濟環(huán)境的變化有著很大的聯(lián)系。但市場環(huán)境發(fā)生變化，就會給建筑工程造價預算帶來很大的差異性，也會有可能造成工程造價超預算的現(xiàn)象[2]。

（三）對造價概預算編制缺乏合理性

在建筑工程當中，造價概預算編制缺乏合理性，是引起工程造價出現(xiàn)超預算的重要原因之一。相關的工程造價預算人員，在對市場環(huán)境進行調查之后，結合建筑工程的實際狀況，在概預算編制的基礎上，來對建筑工程造價進行詳細的預算和評估。但是，當工程造價概預算的編制一旦缺乏合理性，就非常容易引起工程造價超出預算，從而給建筑工程帶來嚴重的影響和經(jīng)濟損失。

（四）在施工過程中對造價的管理控制不夠全面

工程造價預算存在于建筑工程的全部過程和各個環(huán)節(jié)當中，建筑工程的施工環(huán)節(jié)對建筑工程的建造質量，有著非常大的決定性。如果在施工的過程中，對造價的管理控制不夠全面，忽視對一些細節(jié)的預算，也會引起工程造價出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象[3]。因此，工程造價預算人員必須要全面地考慮到，施工過程中各個環(huán)節(jié)的預算管理控制，從而來減少和避免工程造價出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。

二、建筑工程造價超預算的控制措施研究

（一）加強工程造價預算人員自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)

建筑企業(yè)必須要正確認識到，工程造價預算人員們自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)對工程造價的影響，加強對相關工作人員們專業(yè)技能的培訓和管理，要求工作人員必須要不斷地提升自身的預算管理水平，全面地考慮到預算的各部分內容，防止工程造價超出預算，為建筑工程單位經(jīng)濟效益的提升打好基礎。

（二）對市場環(huán)境的變化進行科學預測

由于市場環(huán)境的變化趨勢難以預料，因此，必須要采用科學合理的方式來預測市場環(huán)境的變化，從而實現(xiàn)對建筑工程造價的合理控制。在實際的工作當中，要安排相關的工作人員，對市場環(huán)境進行調查研究，根據(jù)以往的經(jīng)驗，預測市場環(huán)境中與建筑工程造價預算有關的變化，比如一些材料價格變化趨勢的預測等等。要結合往年的市場變化趨勢，結合工程造價預算人員自身的專業(yè)技能，展開合理的預算，從而減少市場環(huán)境變化給工程造價帶來的影響[4]。

（三）合理地控制造價概預算編制

建筑工程造價預算人員在編制概預算的時候，必須要對工程的實際狀況進行現(xiàn)場調查。同時，還要結合市場環(huán)境的變化因素，全面地展開考慮，合理地控制造價概預算的編制，使其與實際的工程建設能夠相符合，避免出現(xiàn)工程造價的超預算現(xiàn)象，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展提供依據(jù)[5]。

（四）提高項目實施過程中的預算管理控制

建筑工程項目在具體進行實施的時候，占據(jù)著總體工程項目的重要組成部分。必須要提高項目實施過程中的預算管理控制，對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴加管理，合理利用各項施工材料和施工設備，要求相關的施工人員們必須要充分地發(fā)揮自身的價值，避免這些資源浪費，給建筑工程造價帶來一定的影響，最大限度地提高實際的工程項目金額，與工程造價預算金額的一致性，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益提供可靠的保障。

三、結語：

綜上所述，在建筑工程行業(yè)當中，建筑工程造價預算占據(jù)著非常重要的影響地位。建筑企業(yè)必須要正確地認識工程造價預算的重要性，科學合理地分析影響建筑工程造價出現(xiàn)超預算現(xiàn)象的各種原因。從而結合這些具體的原因，分別制定針對性的合理的措施，實現(xiàn)對工程造價預算的有效控制，減少和避免建筑工程中，各項影響工程造價預算原因的出現(xiàn)。在保證建筑工程質量建設的基礎上，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益增長做好充分的準備。

參考文獻：

[1]平春生，顧永林.建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析[J].江西建材，2018，1502：202+205.

[2]周建仁，謝明輝.建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺談[J].綠色環(huán)保建材，2018，1807：189-190.

[3]陳媛媛.試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，1006：85-86.

[4]李崔.分析建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].江西建材，2014，1022：241+242.

[5]蘇井惠，汪志偉.建筑工程造價超預算的原因與控制措施試論[J].建材與裝飾，2016，1136：120-121.