煤化工設(shè)備事故分析與控制對策

李紹鵬

【摘 ?要】生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的過程，如果發(fā)生設(shè)備事故，后果將是不可想象的。情況較輕的可導(dǎo)致設(shè)備故障或者損壞，無法正常運(yùn)行，嚴(yán)重情況下會(huì)引起火災(zāi)和爆炸，造成人員傷亡，需要引起重視，但若忽略了對設(shè)備管理情況的了解，待發(fā)現(xiàn)泄漏等方面的事故時(shí)就可能為時(shí)已晚。針對煤化工設(shè)備事故發(fā)生的原因是多種多樣的，因此，有必要分析原因并找出正確的方法。

【關(guān)鍵詞】煤化工設(shè)備;事故分析;控制對策

煤化工公司一定要注重機(jī)電設(shè)備的安全管理，設(shè)立良好的設(shè)備更新措施和管理安全方案。煤化工設(shè)備事故是煤化工生產(chǎn)過程中的常見事故。除了煤化工生產(chǎn)中存在的主觀因素外，企業(yè)和管理者也有客觀的原因。控制煤化工事故的發(fā)生，關(guān)鍵是加強(qiáng)設(shè)備管理。在設(shè)備管理方面，一方面要做好預(yù)檢工作，確保員工的作業(yè)活動(dòng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。另一方面，事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)具體分析事故原因，查明責(zé)任人，做好善后處理工作。此外，要加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，全面提高設(shè)備管理的水平與工人的的工作能力，避免機(jī)電設(shè)備意外事故的產(chǎn)生。煤化工設(shè)備事故需要從實(shí)際問題上進(jìn)行處理，公司部門最好設(shè)立良好的管理設(shè)備方案，保障煤化工公司生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行。

1煤化工設(shè)備產(chǎn)生事故的原因

1.1設(shè)備的制造與安裝問題

因?yàn)樵O(shè)備制造安裝經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在制造安裝新建煤化工設(shè)備時(shí)，會(huì)產(chǎn)生很多安全隱患，就會(huì)增加發(fā)生化工事故的概率。部分化工設(shè)備的制造工藝尚不成熟，存在諸多不規(guī)范的情況。加工制造的時(shí)候，精度要求不合格，冷、熱處理溫度，壓力等同于也會(huì)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的要求。另外還有存在過程選擇性錯(cuò)誤與安裝錯(cuò)誤的一些問題。

1.2設(shè)備管理和維護(hù)專業(yè)人員缺乏，人員專業(yè)素質(zhì)較低

在煤化工設(shè)備使用階段，違章指揮和操作也較為普遍，受到不合理檢修方式與管理模式的影響，使得過渡維護(hù)與不維護(hù)現(xiàn)象并存，嚴(yán)重影響了設(shè)備使用的安全和壽命，并造成重大資源浪費(fèi)。

1.3設(shè)備的違規(guī)操作

在煤化工設(shè)備工作的時(shí)候，設(shè)備的安全工作和及時(shí)維護(hù)方面的現(xiàn)場工人對專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，造成設(shè)備的沒及時(shí)有效的維護(hù)故障。工人在安全工作的知識(shí)和技能不足，可能導(dǎo)致設(shè)備在操作過程中發(fā)生事故。在工作的時(shí)候，很多設(shè)備操作工人隨時(shí)入職，但沒有這樣的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備專業(yè)知識(shí)、有效操作的知識(shí)與相關(guān)技能培訓(xùn)，工作行為不合格，無準(zhǔn)確的規(guī)定動(dòng)作，工人對設(shè)備安全操作不清楚，保護(hù)自我的意思不足。這樣就會(huì)讓設(shè)備造成潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)造成系統(tǒng)的運(yùn)行故障，制約生產(chǎn)系統(tǒng)的功效。

2煤化工機(jī)電設(shè)備故障的對策

2.1制定嚴(yán)格的操作規(guī)程及保養(yǎng)制度

設(shè)備安全還應(yīng)考慮設(shè)備操作人員的操作技能和安全知識(shí)技能。在設(shè)備工作時(shí)，設(shè)備工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，有問題及時(shí)報(bào)告，按規(guī)定在日常工作時(shí)按時(shí)切換設(shè)備，而且設(shè)備工作后進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備的有效使用。相關(guān)企業(yè)要制定安全工作檢查工作計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，避免設(shè)備帶故障工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行情況。當(dāng)線路發(fā)生故障，存在安全隱患時(shí)，要按時(shí)聯(lián)系維修工人進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)管理維護(hù)的日常執(zhí)行

煤化工設(shè)備管理制度的執(zhí)行程度直接關(guān)系著后期管理質(zhì)量，煤化工企業(yè)想要切實(shí)發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的作用，必須要積極開展設(shè)備維護(hù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)消除隱患，以維護(hù)煤化工企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。需要注意的是，煤化工企業(yè)生產(chǎn)階段，設(shè)備和管道中一般都存在高溫高壓情況及有毒有害有介質(zhì)。煤化工企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，就必須強(qiáng)化設(shè)備防腐工作，落實(shí)設(shè)備防泄漏檢查，并定期評(píng)估設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)消除各類泄漏風(fēng)險(xiǎn)，保障人員安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3創(chuàng)建完善的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度

就煤化工生產(chǎn)而言，在各種機(jī)械設(shè)備達(dá)到一定的應(yīng)用時(shí)間以后，倘若經(jīng)由正常的維護(hù)及保養(yǎng)依舊無法正常發(fā)揮作用，則需要對其開展報(bào)廢處理。此類設(shè)備的維修費(fèi)用通常比其創(chuàng)造價(jià)值要高，已經(jīng)喪失了繼續(xù)利用的價(jià)值，對其開展報(bào)廢處理以后，經(jīng)由投入資金的方式，添置購買實(shí)效性較高的新型現(xiàn)代化設(shè)備，有助于更好的確保生產(chǎn)效率及質(zhì)量。

基于此，各煤化工企業(yè)切勿為了控制生產(chǎn)投入，在機(jī)械設(shè)備達(dá)到使用期限以后，對其進(jìn)行繼續(xù)使用，一旦導(dǎo)致故障問題甚至安全事故，造成的損失和影響不可估量，得不償失。創(chuàng)建起完善的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度，確保各環(huán)節(jié)生產(chǎn)操作的順利開展，保證設(shè)備正常運(yùn)行，才能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，為自身的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

2.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員培訓(xùn)

人員安全知識(shí)與操作技能太薄弱，因機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)造成的事故無法有效避免。因此，機(jī)電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)需要煤化工企業(yè)重視，而且對工人進(jìn)行按時(shí)培訓(xùn)，尤其當(dāng)購買新設(shè)備的時(shí)侯，全部設(shè)備工作人員都需要進(jìn)行一個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)。工作人員的正確操作能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備的使用壽命是良好工作和維護(hù)的前提，減少機(jī)電設(shè)備的意外發(fā)生。這可以有效減少煤化工公司機(jī)電設(shè)備的購買資金和維修費(fèi)用，提升其經(jīng)濟(jì)效益。另外，公司還應(yīng)制定設(shè)備正確操作和維護(hù)的保障機(jī)制。按時(shí)或不按時(shí)進(jìn)行設(shè)備操作評(píng)估，按時(shí)評(píng)估工人的設(shè)備操作技能，有效提升工人的操作技能，杜絕因操作不當(dāng)造成的機(jī)電設(shè)備事故。

2.5建立完善的機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)制

在注重設(shè)備安全的前提，建立有效的管理設(shè)備制度。首先，要確保設(shè)備的安全工作，給系統(tǒng)的有效工作提供良好保障。煤化工公司安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須要對照安裝說明書進(jìn)行安裝，完成后移交專業(yè)檢驗(yàn)部門。煤化工公司設(shè)立的安全設(shè)備管理制度特別是對維護(hù)設(shè)備的規(guī)定要求。具體內(nèi)容是按時(shí)更換和設(shè)備維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，達(dá)到企業(yè)的安全生產(chǎn)。另外，煤化工公司還要控制與預(yù)防設(shè)備故障。按照具體情況，制定相關(guān)的激勵(lì)辦法和責(zé)任方案，從而增強(qiáng)設(shè)備后期的有效工作。

2.6引進(jìn)先進(jìn)的管理和維護(hù)技術(shù)

在信息化時(shí)代背景下，煤化工企業(yè)需要不斷引入先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化水平的提升。應(yīng)積極開展相關(guān)檢查，落實(shí)設(shè)備部件清潔，明確設(shè)備機(jī)組運(yùn)行階段的安全隱患，配備對應(yīng)的解決措施。煤化工企業(yè)通過應(yīng)用各類先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)，可在第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)問題排查，精準(zhǔn)定位故障點(diǎn)，以此確保各類先進(jìn)的儀器、儀表和專業(yè)工具發(fā)揮其該有的作用。切實(shí)保障煤化工設(shè)備完好，促使煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。另外，煤化工企業(yè)還要積極引入先進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，配備針對性的體系，以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的一體化管理，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)一步提高設(shè)備管理效率，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)論

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)階段，會(huì)受到不同因素的影響，阻礙著機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而影響到企業(yè)的安全和經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需從各方面強(qiáng)化設(shè)備管理和維護(hù)的各項(xiàng)工作，運(yùn)用各種有效手段：從制度標(biāo)準(zhǔn)的完善、制度的執(zhí)行力強(qiáng)化再到人員素質(zhì)提高以及引進(jìn)先進(jìn)理念和技術(shù)等等方面，都是能夠提高設(shè)備管理維護(hù)水平的切實(shí)可靠的措施。通過在這些方面不斷總結(jié)和提高，煤化工設(shè)備管理維護(hù)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)所帶來的巨大價(jià)值方可得以體現(xiàn)。

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（作者單位：山鋼股份萊蕪分公司焦化廠）