新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)成本管理

摘要：電力行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及民生的基礎(chǔ)行業(yè)，也是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，優(yōu)質(zhì)持續(xù)的電力供應(yīng)能在較大程度上促進(jìn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力的需求量越來(lái)越高，而電力市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。為了提升電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力，需要企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行改革與創(chuàng)新，讓企業(yè)在新形勢(shì)下能夠更好地發(fā)展。成本控制是電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn)的重要手段。本文針對(duì)電力行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下成本管理中存在的不足以及改進(jìn)方式展開(kāi)研究與討論。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);成本控制;不足與改善措施

一、新形勢(shì)下電力企業(yè)成本管理的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。為了電力企業(yè)可以更好地發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)成本的控制是電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化的重要部分。電力企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行控制可以有效地減少電力企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中對(duì)資源的浪費(fèi)，也能提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)成本的控制力度，提升企業(yè)成本控制質(zhì)量。

（一）減少資源浪費(fèi)

電力企業(yè)實(shí)行成本控制可以有效地降低資源的浪費(fèi)。這一點(diǎn)主要包含以下兩個(gè)方面的內(nèi)容。第一，現(xiàn)在的電力企業(yè)在發(fā)電過(guò)程中多數(shù)企業(yè)所采取的方式依舊是熱力發(fā)電，而進(jìn)行成本控制后可以促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)更新的設(shè)備。這些新型設(shè)備可以增加燃燒過(guò)程中所產(chǎn)生的熱量，提升設(shè)備的發(fā)電量，也能減少?gòu)U氣廢渣的產(chǎn)生，降低電力企業(yè)在廢氣廢渣方面的成本投入，從而降低企業(yè)的資源浪費(fèi)。第二，對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行成本控制后，可以減少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)關(guān)卡之間所造成的成本流失與資源浪費(fèi)。

（二）提升成本管理質(zhì)量

電力企業(yè)進(jìn)行成本管理的實(shí)質(zhì)就是增加企業(yè)對(duì)成本控制程度。在一定的程度上來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)進(jìn)行成本管理就是從企業(yè)發(fā)展中成本控制的漏洞出發(fā)，增加企業(yè)對(duì)成本控制的準(zhǔn)確性。而企業(yè)對(duì)成本控制的準(zhǔn)確度提升就能保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中成本可以盡可能安全與完整。且伴隨著企業(yè)對(duì)成本控制力度的加大，企業(yè)將更容易找出成本控制制度中的不足，從而完善企業(yè)成本控制制度，提升企業(yè)成本控制的質(zhì)量。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)成本管理的不足

（一）原材料采購(gòu)成本管理不到位

在電力企業(yè)對(duì)原材料采購(gòu)成本進(jìn)行控制時(shí)，主要針對(duì)兩個(gè)方面的成本進(jìn)行控制。第一，對(duì)于電網(wǎng)的發(fā)展中所需要的設(shè)備、管線等方面的原材料的采購(gòu)成本進(jìn)行控制。第二，對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行檢修以及維護(hù)的過(guò)程中電力設(shè)備以及管線等方面原材料的采購(gòu)成本進(jìn)行控制。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，在原材料的購(gòu)買中需要消耗大量的金錢。加上企業(yè)在進(jìn)購(gòu)原材料的過(guò)程中由于部分人的特殊需求，造成企業(yè)在原材料的采購(gòu)中利用大量的資本購(gòu)買質(zhì)量與價(jià)值相差過(guò)大的產(chǎn)品。這種情況不僅造成電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中成本的大量流失.也對(duì)電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中設(shè)備的使用安全造成比較嚴(yán)重的隱患。為了減少電力企業(yè)在原材料采購(gòu)的過(guò)程中成本的流失，也為了降低電力企業(yè)設(shè)備在使用的過(guò)程中所造成的安全隱患，需要電力企業(yè)對(duì)電力設(shè)備，以及管線等方面原材料的進(jìn)購(gòu)成本進(jìn)行控制。

（二）存貨成本管理不到位

由于科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，較容易造成電力設(shè)備以及管線等方面原材料的價(jià)錢變動(dòng)，造成部分電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)電力設(shè)備以及管線等方面的原材料進(jìn)行大量的囤積。而這些存貨在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中能提供的幫助有限，且這些存貨在儲(chǔ)存的過(guò)程中也需要耗費(fèi)金錢支付儲(chǔ)存費(fèi)用。加上現(xiàn)代社會(huì)中科學(xué)技術(shù)在飛速地發(fā)展，企業(yè)為了滿足社會(huì)的需求需要不定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換，在較大程度上造成倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的電力設(shè)備以及其他電力原材料的浪費(fèi)。在電力企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行控制時(shí)需要根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)電力企業(yè)的存貨成本進(jìn)行控制，保證電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中可以盡可能少的降低資源的浪費(fèi)。

（三）預(yù)算系統(tǒng)不完善

電力行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展中較為順利，造成電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中各種體系上都有較為明顯的漏洞，而這些漏洞較容易造成電力企業(yè)成本的流失。電力企業(yè)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中對(duì)成本預(yù)算的關(guān)注程度比較低，造成電力企業(yè)中的成本控制體系不夠完善，難以在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中起到相應(yīng)的作用。電力企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)算最重要的作用就是要利用成本預(yù)算的結(jié)果對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展以及運(yùn)作做出一定指導(dǎo)性的作用。而成本預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確造成預(yù)算結(jié)果與實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中成本的數(shù)值有較大的差異，不利于企業(yè)管理階級(jí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確的判斷。成本預(yù)算的不準(zhǔn)確在較大程度上影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

三、新形勢(shì)下電力企業(yè)成本管理的改善措施

（一）原材料集中采購(gòu)

原材料進(jìn)行集中式的購(gòu)買是解決企業(yè)在原材料購(gòu)買過(guò)程中資源大量流失的重要手段。在對(duì)原材料進(jìn)行集中式采購(gòu)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)設(shè)備的型號(hào)、價(jià)錢等方面的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。這樣可以保證企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買的過(guò)程中數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的，且集中式的對(duì)原材料進(jìn)行購(gòu)買也能減少原材料采購(gòu)過(guò)程中較少出現(xiàn)資金的流失以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確的情況。電力企業(yè)對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中是最容易產(chǎn)生各類問(wèn)題的過(guò)程。所以，電力企業(yè)在對(duì)原材料進(jìn)行集中式購(gòu)買的過(guò)程中需要采取一定的監(jiān)管制度，保證企業(yè)在原材料采購(gòu)的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研力度

在電力企業(yè)對(duì)存貨成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，最重要的是要求財(cái)務(wù)人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作，并對(duì)電力設(shè)備的購(gòu)買以及儲(chǔ)存做出相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃。電力設(shè)備在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用后，比較容易產(chǎn)生問(wèn)題，影響電力設(shè)備正常使用，而這時(shí)需要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行更換。在電力設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，生產(chǎn)廠家對(duì)電力設(shè)備可能產(chǎn)生的問(wèn)題以及問(wèn)題發(fā)生的概率進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)收集。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)這些方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，就可以較準(zhǔn)確的分析出電力企業(yè)在對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買時(shí)所需要購(gòu)買的備用設(shè)備數(shù)量的多少。財(cái)務(wù)人員也可以深入到電廠的實(shí)際工作中，對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄與分析。了解設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題的概率，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)所預(yù)測(cè)出的數(shù)據(jù)對(duì)電力設(shè)備以及管線等方面的原材料進(jìn)行購(gòu)買，則可以在最大程度上提升所購(gòu)買的備用設(shè)備的利用率，也能在電力設(shè)備以及管線等方面的原材料進(jìn)行購(gòu)買過(guò)程中酌情購(gòu)買，降低成本在設(shè)備購(gòu)買的過(guò)程中的流失。財(cái)務(wù)人員做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，可以在最大程度上降低資金的流失。

（三）完善企業(yè)成本預(yù)算系統(tǒng)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中所面臨的外界環(huán)境以及企業(yè)自身的環(huán)境變得更加復(fù)雜。在這種情況下.企業(yè)盲目的進(jìn)行發(fā)展則會(huì)在較大程度上影響企業(yè)的發(fā)展速度。企業(yè)對(duì)自身的成本預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行完善可以保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中有更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。在電力企業(yè)完善企業(yè)預(yù)算系統(tǒng)時(shí)需要財(cái)務(wù)人員對(duì)社會(huì)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及判斷，找出影響企業(yè)成本最主要的幾個(gè)原因，并將這些原因應(yīng)用到企業(yè)的成本預(yù)算中，保證企業(yè)在對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算時(shí)所獲得的數(shù)據(jù)較為符合現(xiàn)在社會(huì)實(shí)際情況，也能保證企業(yè)的成本預(yù)算系統(tǒng)在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮更加重要的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)成本的控制是企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化的重要部分。成本控制手段的優(yōu)化有利于企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下更好地對(duì)自身的成本進(jìn)行控制，讓企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加順暢，減少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的資金流失。但企業(yè)在成本控制中還存在較多不足，仍需要人們繼續(xù)對(duì)成本控制措施進(jìn)行探索。

參考文獻(xiàn)：

[1]王政紅，張麗梅，王婷.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)成本管理的思考[J].納稅，2017（23）：131.

[2]張湘穎.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)成本管理的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（14）：254.

[3]胡璨.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)成本管理的思考[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（24）：201-202.

作者簡(jiǎn)介：

胡博雅，國(guó)網(wǎng)上海市電力公司嘉定供電公司，上海。