淺談化工生產過程中的質量管理

陰華棟 程莉文 李珊珊

摘要：現代工業(yè)至關重要的一部分就是化工產業(yè)，而且其地位極高。隨著我國科技空前的發(fā)展，化工產業(yè)生產技術也是日新月異，呈現多樣化的發(fā)展，因而質量管理的重要性也隨著突顯出來。質量管理不僅關乎著產品的質量，而且也關乎著生產的安全性，因而需要對其高度的重視，才能促使化工生產安全進行。鑒于此，本文主要分析探討了化工生產過程中的質量管理情況，以供參閱。

關鍵詞：化工生產；質量管理

隨著經濟的迅猛發(fā)展和科學技術水平的不斷進步，人們對產品的質量要求也越來越高這也為化工生產的過程提出了新的要求，即加強質量管理以提高產品質量。由于化工生產過程中環(huán)境的特殊性和環(huán)境的繁瑣性，導致化工生產過程中的質量管理常常面臨一些棘手的問題，而這些問題是需要我們去正視并研究出解決措施的。

1化工生產過程中質量管理重要性

化工生產過程指從化工企業(yè)生產準備開始，經過相關生產操作到預定計劃產出產品的過程，包含了準備生產、基本生產、輔助生產和生產服務四個階段，任何一個階段出現問題，都會對最終生產效果造成影響，輕則導致材料浪費和經濟損失，重則引發(fā)安全事故。基于此，在化工生產過程中，需要切實做好質量管理工作。質量管理主要指的是化工產品的質量檢測，分析其含有的有害物質是否在國家相關標準規(guī)定范圍內，使用過程中是否存在安全隱患，使用壽命是否可以達到預期。同時質量管理決定了化工產品投入到市場后是否會引起相關問題的發(fā)生，從某方面來講，確?；どa質量管理對于化工生產的安全性及品質具有極大的促進作用，也在促使內部風險控制強化方面的也有一定的影響作用。

2化工生產過程中的質量管理策略

2.1樹立新的管理理念，滿足顧客需求

從某方面來講，顧客價值觀主要體現在顧客對企業(yè)所提供產品的滿意度，而企業(yè)的價值體現在企業(yè)能否為顧客提供滿意的產品。將顧客的價值觀和企業(yè)的價值觀統(tǒng)一起來就形成了“質量價值鏈”，這就是全面質量觀的核心和本質所在。所以，化工企業(yè)只有根據市場和顧客的需求來提供令顧客滿意的產品，制定企業(yè)的質量經驗戰(zhàn)略，實現對化工生產過程的全程控制，實現產品在質量、成本、效率和資源上全面優(yōu)化。才能夠使得自己在市場上建立自己穩(wěn)固的客戶群，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2注重引進和研發(fā)先進的質量管理手段

隨著我國科技的空前發(fā)展，企業(yè)必須注重質量管理水平的最大化提升。首先，企業(yè)應當密切地關注國外關于化工生產質量管理的發(fā)展，適當向發(fā)達國家引進一些先進的管理手段；其次，提高化工生產的質量管理水平，不能僅僅依靠引進國外技術來實現，我國應當加大對化工生產質量管理手段的自主研發(fā)力度，可通過加大人才的投資力度，吸引更多優(yōu)秀的專家或研究結構參與到化工生產質量管理手段中來，真正提高化工產品的質量。

2.3建立品牌戰(zhàn)略

在市場上形形色色、成百上千的化工產品中，要想使自己的產品脫穎而出，就必須相信品牌的力量，必須建立起屬于自己的品牌。品牌的建立代表了企業(yè)的形象和產品的質量，它可以提高顧客的信任度，也可以很好的遏制非法競爭。因而，品牌戰(zhàn)略的建設也是非常必要且重要的，這對于化工企業(yè)高附加值、高信譽度、高市場占有率及高利潤的提升具有極大的促進作用。

2.4完善信息系統(tǒng)

一般而言，化工企業(yè)質量管理主要采用手摸、單純依靠眼觀以及經驗管理的方法來完成，這對作業(yè)人員的操作經驗及素質要求非常高，而且傳統(tǒng)的質量管理方法主觀性較高，而且精準度也是較為匱乏的。對此，化工企業(yè)需要及時更新認識，積極引入先進技術，構建完善的質量管理信息系統(tǒng)，實現質量管理工作的科學性和精確化。新時期，信息技術飛速發(fā)展，使得其在質量管理中得到了越發(fā)廣泛的應用，化工企業(yè)需要合理利用計算機技術、網絡技術、現代通信技術等，針對化工生產過程中的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測，確保人們能夠及時發(fā)現和解決問題。信息技術的合理應用也可以實現對化工生產過程質量狀況的準確記錄，為技術人員提供可供查詢的數據信息，方便實現質量管理精細化。

2.5加大外部監(jiān)管力度

為了促使化工生產過程中質量管理的最大化提升，相關監(jiān)管部門必須強化化工質量管理法規(guī)及法律的建設，全面監(jiān)督、管理胡奧給你個產品的研發(fā)、生產及經營，從而確保化工企業(yè)可以按照相關標準進行。除此之外，相關監(jiān)管部門要強化對化工企業(yè)的日常監(jiān)管，對化工企業(yè)的實際經營情況進行定期或不定期的檢查，檢查范圍包括原材料的采購、產品的研發(fā)生產、產品的儲存、產品的流通等等，如果在檢查過程中發(fā)現了企業(yè)有違規(guī)的地方，要給予嚴厲的懲處，通過強有力的外部監(jiān)管，加強對化工的質量管理。

2.6開展培訓，提高操作人員綜合素質

為了順應化工市場的需求，促使化工企業(yè)聲譽及產品質量的提升，企業(yè)必須強化產品質量管理，從而促使企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)生產的核心是產品生產操作人員，操作人員直接接觸產品生產流程，因而對于培養(yǎng)人員綜合素質的提升是至關重要的。首先需要糾正部分操作人員的工作態(tài)度，樹立企業(yè)榮譽感、責任感等，提升工作積極性，嚴格遵守規(guī)章制度執(zhí)行生產；其次加強操作人員職業(yè)素質，對操作流程進行規(guī)范化，制定完善的生產流程，并嚴格執(zhí)行。

2.7完善質量管理制度

首先，規(guī)范化工生產流程，明確規(guī)定員工的生產標準，要求員工必須嚴格按照標準生產流程進行工作，操作順序不能隨意顛倒，也不能憑借主觀意識任意修改產品工藝，保證最終生產出來的產品的高質量；其次，明確規(guī)定標準質量的產品的具體特點與表現，要求每個環(huán)節(jié)的員工在完成自己所負責的步驟時，都要認真對產品進行檢查，以確保每步產品質量符合要求。

3結束語

綜上所述，從我國現階段化工生產的現狀來看，質量管理還存在一定的問題，同時管理意識、人員素質、外部監(jiān)管及制度建設方面也存在一定的疏漏，這對于化工質量管理的效果的提升具有極大的負面作用。因而，在化工質量管理過程中，必須要重視這些問題，有針對性的進行改進，全面的提升化工產品的質量，提高化工質量管理水平，從而提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，為我國化工產業(yè)的進一步發(fā)展奠定良好基礎。

參考文獻：

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[2]趙文山.化工生產過程中的質量管理研究[J].科技創(chuàng)新與應用.2018（08）.

（作者單位：山東金城醫(yī)藥化工有限公司）