房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施與對(duì)策

曹旸

【摘 ?要】一個(gè)建筑物的整體質(zhì)量受建筑工程施工過程中多個(gè)環(huán)節(jié)的影響，而施工環(huán)節(jié)也會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)的影響。對(duì)于每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)使用的每種材料都要嚴(yán)格管控。實(shí)際施工過程中要根據(jù)設(shè)計(jì)的方案以及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，完善當(dāng)前的監(jiān)督管理制度，既要確保工程的質(zhì)量，也要確保工程的進(jìn)度。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理;措施

0引言

建筑工程施工活動(dòng)專業(yè)性較強(qiáng)，這就對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作開展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。針對(duì)于此，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展中，我們應(yīng)該從技術(shù)角度做好全方位的分析，切實(shí)有效的控制和應(yīng)對(duì)影響工程施工質(zhì)量和效果的各方面因素，提升施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平，保障建筑工程施工活動(dòng)的順利開展。

1做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的意義

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)對(duì)于建筑工程的建設(shè)來說意義重大，因此，近幾年，人們也加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的重視。建筑工程建設(shè)中，采取合理的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，一方面能夠建筑工程的具體質(zhì)量滿足人們的應(yīng)用需求;另一方面也可以降低建筑工程的成本，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以使企業(yè)能夠占據(jù)市場(chǎng)?？梢姡ㄖこ探ㄔO(shè)中，做好質(zhì)量控制對(duì)于建筑工程的順利建設(shè)來說意義重大。管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的方法有很多，具體施工期間，通過合理的管理措施，可以為施工該技術(shù)的具體應(yīng)用提供相應(yīng)的支持。建筑工程建設(shè)期間，利用監(jiān)督管理，可以完成對(duì)各項(xiàng)資源內(nèi)容的優(yōu)化配置，進(jìn)而降低建筑工程具體作業(yè)中的成本，同時(shí)，也可以保證對(duì)建筑工程建設(shè)中，涉及到各項(xiàng)原材料，以及施工設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作需要遵循的原則

建筑工程建設(shè)期間，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理時(shí)，各項(xiàng)作業(yè)的開展都必須要遵循施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的各項(xiàng)規(guī)整制度，也就說在實(shí)際作業(yè)期間，要以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理措施作為基礎(chǔ)原則，全面掌控建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體質(zhì)量情況。從本質(zhì)上來說，建筑工程施工企業(yè)在開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，都要圍繞經(jīng)濟(jì)利益的執(zhí)行和落實(shí)進(jìn)行，特別是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作來說，具體工作的開展應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)利益作為大基礎(chǔ)前提，實(shí)際作業(yè)過程中，要從經(jīng)濟(jì)角度入手，完成對(duì)具體問題的分析，在保證經(jīng)濟(jì)的情況下，不斷強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作，并且要做好相應(yīng)的完善工作。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的工作，并且其對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量有著更高的要求，因此，建筑工程的施工人員依據(jù)相應(yīng)的管理人員在具體作業(yè)期間，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作進(jìn)行合理改善，同時(shí)，還要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)制度要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體施工質(zhì)量情況的合理控制。建筑工程施工期間，要對(duì)施工技術(shù)采用的各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，而并非一味的盲目管理，盲目的管理不僅會(huì)導(dǎo)致管理的效應(yīng)無法得到發(fā)揮，而且還會(huì)對(duì)具體施工作業(yè)的順利進(jìn)行造成不良影響。

3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的具體措施

3.1構(gòu)思并設(shè)計(jì)切實(shí)可行的工程計(jì)劃方案

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工是最復(fù)雜的一道流程，密切關(guān)聯(lián)著其它所有工序，想要在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)構(gòu)思安排，配置規(guī)劃基本是不可能實(shí)現(xiàn)的，即使可以勉強(qiáng)做到，也會(huì)增加工期，不能合理利用原始資料和人力資源。建筑人員應(yīng)提前去現(xiàn)場(chǎng)親自測(cè)量、繪圖，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審批，同時(shí)各個(gè)流程間要積極溝通交流，尤其是設(shè)計(jì)人員與施工操作人員，切不可出現(xiàn)施工到一半才發(fā)現(xiàn)后面的設(shè)計(jì)不合理情形。如果發(fā)現(xiàn)與自然規(guī)律相違背的方案設(shè)計(jì)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，準(zhǔn)確修改，避免出現(xiàn)越來越多的紕漏。

3.2對(duì)施工操作人員進(jìn)行合理安排

工作人員是工程施工的主體，是技術(shù)管理中最復(fù)雜繁瑣、形式多變的因素。施工人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)良莠不齊。所以企業(yè)內(nèi)部管理人員要能夠正確合理的把施工人員的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，減少不必要的失誤。企業(yè)需要對(duì)所有人員的資料進(jìn)行全面掌控和合理安排。新人該如何安排、工作崗位該怎么安排、施工人員的整體技術(shù)水平該如何提高等問題都時(shí)刻挑戰(zhàn)著高層決策者和規(guī)劃者。例如，新人入職前對(duì)其嚴(yán)格審查并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，入職后老手帶隊(duì)進(jìn)行施工、學(xué)習(xí)，平時(shí)要對(duì)所有人員進(jìn)行技術(shù)提升學(xué)習(xí)和測(cè)評(píng)。

3.3強(qiáng)化建筑質(zhì)量的管理

建筑質(zhì)量是一項(xiàng)工程最基礎(chǔ)，也是最不能出現(xiàn)一絲差池的要素。第一，應(yīng)用較先進(jìn)的施工工藝，同時(shí)結(jié)合具體工程情況合理利用各種工藝的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，盡可能尋找到最簡(jiǎn)潔、最安全的施工方式;第二，經(jīng)常檢修施工設(shè)施設(shè)備，評(píng)測(cè)施工材料，這些將會(huì)直接決定建筑的質(zhì)量和安全程度。建筑工程的工期通常比較長(zhǎng)，施工設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度負(fù)荷較容易出現(xiàn)磨損、故障，市場(chǎng)上的施工材料魚龍混雜，所以采購(gòu)人員一定要仔細(xì)篩選，因?yàn)槭┕げ牧显诠こ讨泻牧繕O大，這些因素影響著建筑的后期使用。如果不自己挑選合適的工作設(shè)備就不能做出精確的產(chǎn)品，用不合格的材料建成的建筑也一定不能達(dá)到質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4健全完善建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度

規(guī)章制度是現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的保障。目前全國(guó)普遍存在著建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度不完善的情況，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度的重要性還沒提升到本該具有的高度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理體系沒有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工操作人員的技術(shù)水平要求過低等這些因素會(huì)導(dǎo)致工程不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。因此，在正式施工之前，施工企業(yè)因該規(guī)劃出詳細(xì)明確的技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的評(píng)測(cè)，增加考核制度，提高門檻，關(guān)注的不只有技術(shù)業(yè)務(wù)水平，管理等綜合素養(yǎng)亦不能忽視。

3.5加強(qiáng)建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督，要求認(rèn)真落實(shí)建筑施工技術(shù)所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)中的責(zé)任，各項(xiàng)責(zé)任必須落實(shí)在對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人身上。通過加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，對(duì)施工操作的安全性與規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)操作必須及時(shí)糾正或阻止。除此之外，施工過程中的方法包含整個(gè)建沒周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，要切合工程實(shí)際，能解決施工困難，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)公道，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低本錢。

3.6加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，城市的人口數(shù)量在不斷增加，城市規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。這過程中建設(shè)速度和之前相比已經(jīng)越來越快，需要嚴(yán)格要求施工進(jìn)度。在要確保整個(gè)工程的質(zhì)量之后嚴(yán)格把控施工的進(jìn)度。但是工程進(jìn)度會(huì)受到施工的影響。除此之外，很多方面都會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度，例如周圍的環(huán)境、人為原因、偶發(fā)性因素等。為了合理應(yīng)對(duì)這些意外，要設(shè)立一個(gè)應(yīng)急預(yù)案。一旦出現(xiàn)類似的問題就要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取一定的措施，施工人員的排班工作也要合理安排，所有的工程都根據(jù)合格的設(shè)計(jì)圖紙來操作。這樣就不會(huì)因?yàn)椴僮魇д`而出現(xiàn)返工情況。結(jié)束語：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，貫穿于施工項(xiàng)目的全過程。施工企業(yè)要在保證質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效率最大化，需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管控，建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度以解決目前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理存在的問題，同時(shí)做好人員的控制，以保證施工的有序進(jìn)行。

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（作者單位：天津市房信建筑工程總承包有限公司）