加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的措施分析

王萬(wàn)雙

摘要：本篇文章通過(guò)簡(jiǎn)單介紹企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)概念，以及管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上說(shuō)明管理會(huì)計(jì)對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)水平的突出作用，希望能夠有效改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的局限性。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù);核心競(jìng)爭(zhēng)力;研究

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)著非常緊張的態(tài)勢(shì)。如何能夠有效提高財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在波動(dòng)頻繁的市場(chǎng)中生存和發(fā)展，已經(jīng)成為眾多企業(yè)決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。而管理會(huì)計(jì)作為區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種方式，能夠幫助企業(yè)看清市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)并提供有效的產(chǎn)品價(jià)值信息，從而成為間接提高企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效手段。

1企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是由三方面組成的，除了最廣為人知的財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力之外，還有財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)管理能力。任何一家企業(yè)，只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中得以生存和發(fā)展下去。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅包括企業(yè)掌握財(cái)務(wù)的能力，同時(shí)也涵蓋了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)拓財(cái)務(wù)資源、識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等能力。因此，掌握了財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終憑借準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能透過(guò)市場(chǎng)表面現(xiàn)象看到隱藏在深處的本質(zhì)，而不會(huì)被市場(chǎng)暫時(shí)性的波動(dòng)所左右，才能保持高水平和高質(zhì)量的管理水平，并且最終做出正確的判斷。

因此，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì)意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，并且有意識(shí)地通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和改變傳統(tǒng)管理模式等方法，并通過(guò)將自身發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)總體發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行對(duì)比和分析來(lái)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成屬于自己獨(dú)一無(wú)二的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系

管理會(huì)計(jì)雖然從本質(zhì)上來(lái)看仍然是屬于會(huì)計(jì)的范疇，但是其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部高效管理的需要而進(jìn)行的活動(dòng)，并不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外部信息使用者提供財(cái)務(wù)信息。因此其相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)作模式而言，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)劃、決策和控制方面的作用會(huì)更加突出。

根據(jù)管理會(huì)計(jì)的定義可知，由于管理會(huì)計(jì)是以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為主要目的，因此在對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，會(huì)側(cè)重于從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和獲取有效數(shù)據(jù)，為決策者提供管理和決策信息，從而幫助企業(yè)籌劃未來(lái)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

同時(shí)，從管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品及其組合產(chǎn)品進(jìn)行估值和排名，其實(shí)就是預(yù)測(cè)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并且在預(yù)測(cè)市場(chǎng)變動(dòng)的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新構(gòu)建，而這一個(gè)過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是將原有的資源設(shè)備進(jìn)行重新規(guī)劃和配置，以期能夠通過(guò)新組合的價(jià)值判斷資源配置的合理性。

除此之外，管理會(huì)計(jì)的主要運(yùn)作方式是管理，因此會(huì)涉及到公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。而為了能夠?qū)⒏鱾€(gè)部門的信息和優(yōu)勢(shì)得以充分地發(fā)揮出來(lái)，管理會(huì)計(jì)需要通過(guò)各個(gè)部門的相互協(xié)作。因此，這種多個(gè)部門合作的方式，因?yàn)槟軌蛴行Т蚱聘鱾€(gè)部門之間缺少溝通交流的僵局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的增強(qiáng)，從而對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是非常有利的。

3管理會(huì)計(jì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的作用分析

如果說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是著眼于當(dāng)下，那么管理會(huì)計(jì)就是著眼于未來(lái)的思維模式，就是以企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向?yàn)槟繕?biāo)進(jìn)行的會(huì)計(jì)工作。因此，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，尤其是在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平方面的作用是非常突出的。

（一）資金的預(yù)算及其管理

首先，管理會(huì)計(jì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平主要表現(xiàn)在對(duì)資金的預(yù)算方面。由于資金的有限性，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，就必須注重對(duì)資金進(jìn)行合理分配。但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所具備的流動(dòng)性特點(diǎn)，也讓收益變得更加難以預(yù)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)首先能夠?qū)Y金進(jìn)行嚴(yán)格管理，將所有公司收入扣除收稅之后的凈利潤(rùn)和凈資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)。只有在對(duì)企業(yè)的全部資產(chǎn)有著深入的了解之后，才能以此為基礎(chǔ)制定收支執(zhí)行計(jì)劃。而通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，可以發(fā)現(xiàn)存在資金壓力或無(wú)法及時(shí)收回的部分，也會(huì)重新制定相應(yīng)的投入計(jì)劃，從而能夠強(qiáng)化資金的掌控。

同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資金的高度掌控并不是管理會(huì)計(jì)的目的，明確資金是為了更好地將其進(jìn)行投入使用，并且利用資金來(lái)挖掘更大的資金潛力。因?yàn)槿绻茨苡行岣哔Y金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，是無(wú)法促進(jìn)資金運(yùn)營(yíng)成本的降低和充分利用的。除此之外，由于管理會(huì)計(jì)不會(huì)受到會(huì)計(jì)期間的約束，因此當(dāng)資金在預(yù)算環(huán)節(jié)或管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，即可根據(jù)需要編制報(bào)表供決策者參考，從而能夠抓住有力的時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）信息管理

由于管理會(huì)計(jì)能夠在反映貨幣信息的同時(shí)也反映與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的非貨幣信息，因此這個(gè)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天，能夠得以放大化。尤其是各種專業(yè)會(huì)計(jì)軟件層出不窮，讓海量信息能夠的得以被篩選、分類和分析，并導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)中作為參考依據(jù)，最終為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平除了上述兩點(diǎn)之外，還體現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)員工的培訓(xùn)和管理方式中，根據(jù)不同任務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行分工，使其的職責(zé)和專業(yè)化更加突出。同時(shí)，通過(guò)對(duì)不同部門的工程項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化的評(píng)審活動(dòng)，從而對(duì)項(xiàng)目的盈利和風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)判。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，時(shí)代在不斷地變化和發(fā)展，企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展的一席之地，就不能始終停留在原地，而是應(yīng)該不斷推動(dòng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，從而不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。